當95歲的戴斯·伊斯基耶爾多不得不依靠鄰居幫忙從送水車取水維持生命,當60歲的教師馬加利·里比亞爾家中已經整整五天沒有一滴自來水流出,當55歲的卡洛斯·莫利納需要從別的市鎮趕來尋找水源——這些發生在哈瓦那街頭的故事,暴露的早已不是某一段水管破裂或某一座泵站故障那么簡單。古巴這場正在蔓延的水荒,是一面照妖鏡,映照出一個近乎千萬人口的島國在燃料、電力、資金、技術和外部封鎖同時收緊之下,供水系統正以肉眼可見的速度滑向崩潰的邊緣。
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古巴的供水系統現狀只能用觸目驚心來形容。據古巴國家水資源研究所在5月27日一場關于封鎖影響的圓桌會議上披露的數據,該國供水系統目前僅獲得所需燃料的37%,近百萬人每天面臨缺水困境,約270萬人的供水困難進一步加劇,約占全國970萬總人口的28%。過去,古巴每年大約有1億美元可用于采購水利相關的零部件和供應品;但如今,由于信貸幾乎完全中斷,采購總額驟降至約1000萬美元。許多供應商也因為付款、運輸和交貨風險而暫停了合同。
這意味著古巴的供水系統正在以一種“抽空補給、無力修繕”的方式空轉——沒有零部件,泵站壞了就修不了;沒有化學品,水就凈不了;沒有資金,連維持基本運轉都成為奢望。
更棘手的局面在于,水荒從來不是孤立發生的。在古巴,缺水、斷電和燃料緊缺正在形成一條相互喂養的惡性循環鏈條:供水系統是這個國家最大的能源消耗部門之一,抽水、疏通管道、清理化糞池、修補漏點,每一項日常運維任務都離不開燃料;而這些燃料,正在以驚人的速度從古巴社會的生活肌理中抽離。古巴能源和礦產部長比森特·德拉歐于5月13日坦承,由于美國自今年1月以來持續封鎖燃料供應,古巴已完全耗盡柴油和燃料油儲備。古巴國內燃料產量僅能滿足經濟需求的約40%,而該國每月需要8船燃油才能維持正常的生產和生活,今年1月至今僅有1船燃油運抵古巴。
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結果就是,在哈瓦那,許多社區每天斷電長達20至22小時,全國多地的基礎公共服務幾近癱瘓。電力不穩本身又使供水系統雪上加霜:據古巴《格拉瑪報》2025年6月報道,哈瓦那供水設備因電力不穩頻繁啟停,僅6月10日一天電力中斷就高達30次,革命廣場、哈瓦那老城等多個城區輸水主管道因“水錘效應”受損。斷電導致高層住宅的電動水泵無法將水送上樓,泵站無法運轉,整個城市的供水版圖正在以一種系統性的方式被重新切割——切掉的是人類生存最基本的需求。
水荒最殘酷的部分,總是落在普通人身上。送水車,當地人稱“pipa”,如今成了哈瓦那許多居民唯一的依靠,但這些水車并不是想來就能來。它們同樣需要燃料,需要零部件,需要維持運轉的一切——而這些恰恰是古巴眼下最匱乏的東西。馬加利·里比亞爾老師的遭遇并非特例,而是無數古巴家庭正在經歷的日常。當人們從其他市鎮徒步趕來取水,當95歲的老人要靠鄰里接濟維持生命,當你在哈瓦那看到居民們在社交媒體上用顫抖的聲音質問“這到底要持續到什么時候”,你能清晰地感知到一種比缺水更深層的東西正在被消耗——那就是人們對正常生活的念想,以及對未來的基本信心。
支撐整個困境的最深層結構性問題,無疑是美國持續多年的封鎖。2026年1月,特朗普政府簽署行政令,威脅對任何向古巴供應石油的國家輸美商品加征從價關稅,此后墨西哥和委內瑞拉相繼停止向古巴輸送石油。聯合國已多次譴責這種封鎖行為違反國際法,聯合國專家甚至指出古巴正遭受美國制造的“能源饑荒”。古巴外長直言,古巴人民正在遭受“集體懲罰”。
客觀地說,封鎖對古巴供水系統的打擊是鏈條式的、全方位的。燃料短缺意味著泵站無法運行,運輸無法開展,化學品無法進口;信貸凍結意味著無法從國際市場采購零部件,供應商不愿在不確定的環境中承接合同;而通貨膨脹和外匯枯竭,又使得本就不寬裕的進口能力進一步萎縮。每一環的斷裂都在加劇其他環的斷裂,共同構成了一個幾乎無解的系統性困境。
國際社會并非沒有伸出援手。聯合國駐古巴協調員辦公室在2026年4月公布了一項旨在援助八個省約200萬人的更新版行動計劃,重點關注癱瘓的電網和供水系統。聯合國教科文組織于2025年6月啟動了為期三年的“Be Resilient SIDS”項目,旨在以氣候適應為導向改善古巴水資源管理,強化應對水文氣候風險的能力。但現實是,聯合國方面籌集到2620萬美元,仍存在6800萬美元的巨大資金缺口——在巨大的結構性危機面前,這些努力更像是杯水車薪。
古巴政府也在尋求出路。官方表示正在推進太陽能加裝計劃,過去兩年已經新增了1300兆瓦的光伏發電裝機容量,并且正在安裝大型電池系統以穩定電網、更好地利用太陽能。同時,古巴在與多國就進口燃料進行談判,但由于地緣政治風險和國際能源價格的波動,進展緩慢而艱難。在哈瓦那的街頭巷尾,一些社區也在嘗試自救,然而在長達20小時的斷電、高企的通脹和基本商品長期緊缺的背景下,個體的韌性終有其不可逾越的極限。
回到最初的問題:古巴這場“水荒”到底會把這個國家推到哪一步?答案也許遠比我們想象的更令人不安。缺水、停電、缺燃料、缺乏資金和零部件——這些危機不是疊加的,而是乘數效應的:每一項都在放大其他每一項的破壞力。當一個國家的供水系統連維持最基本的運轉都已力不從心,當近百萬人每天在缺水中度日,當老城區街道上彌漫著未處理垃圾的惡臭,當醫療系統積壓了超過9萬6000例待手術病例、數千名嬰兒的免疫接種計劃被擱置,你所看到的,已經不是一個出現了幾處“故障”的社會,而是一個深陷系統性危機的社會。
而最令人無力的,也許是這樣一個事實:無論是立即取消封鎖,還是大規模引入外部援助,都不是短期內可能實現的變化。古巴的缺水危機并不是一場突如其來的天災,而是一場長期、緩慢、層層累積的人道主義災難。它不會以一場大停電或一次水庫干涸作為標志性的終點,但每一天,當哈瓦那的一位母親提著一桶水艱難地穿過街道,當一個95歲的老人守在送水車旁等待鄰居施以援手,這場災難就已經在無聲無息之間,逼近了它最難熬的時刻。
胡扯一句:難道美國還能封鎖天,不讓雨水落到古巴嗎?
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