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說(shuō)句心里話(huà),今年的蘇超真變味了。
不是說(shuō)它不火了。
恰恰相反,贊助商從6家飆到34家,線上話(huà)題播放量破1000億,揭幕戰(zhàn)4萬(wàn)多人涌進(jìn)常州奧體,連阿迪達(dá)斯都跑來(lái)給業(yè)余聯(lián)賽設(shè)計(jì)球衣。數(shù)據(jù)漂亮得不像話(huà)。
但越是精致,越覺(jué)得哪里不太對(duì)。
去年完全是另一番光景。
自媒體博主“叨叨傅”一聲“兄弟們,十三太保大亂斗終于來(lái)了”,直接把蘇超點(diǎn)炸。“南哥之爭(zhēng)”“常州變0州”“比賽第一,友誼第十四”……
梗是一個(gè)接一個(gè),沒(méi)有一個(gè)提前彩排過(guò)。
最絕的是那支七輪比賽只拿了1分的常州隊(duì),輸?shù)醚濕枚疾皇#瑓s在社交媒體上頻頻“出圈”。
草根的狼狽里帶著一種粗糲的真實(shí),看的人哈哈大笑,笑完又莫名有點(diǎn)感動(dòng)。
那是野生的力量,沒(méi)有人提前寫(xiě)好劇本。
常州人去年怎么玩?我記得清清楚楚。常州主場(chǎng)對(duì)蘇州那場(chǎng),比分0:5慘敗,中場(chǎng)休息時(shí)看臺(tái)上突然有人舉起橫幅——“常州輸?shù)闷穑?不能變6”,全場(chǎng)笑翻。
賽后常州隊(duì)官方賬號(hào)還真的把名字改成了“常州0州聯(lián)”,自黑到這個(gè)份上,連對(duì)手球迷都跑來(lái)點(diǎn)贊。路邊燒烤攤老板推出“0分套餐”,買(mǎi)五串送一串,意思是“五球落后送你一個(gè)安慰”。
這些梗沒(méi)有策劃,沒(méi)有審批,就是一群輸急了的人苦中作樂(lè),樂(lè)完了繼續(xù)輸。
再看今年,開(kāi)幕式直接把賽場(chǎng)干成了春晚——40輛卡丁車(chē)、90個(gè)機(jī)器人、200只機(jī)器狗列隊(duì)起舞,周深站在舞臺(tái)中央深情獻(xiàn)唱《熱烈盛開(kāi)》。有網(wǎng)友評(píng)價(jià):“就差放煙花了。”
確實(shí)沒(méi)少放。
揭幕戰(zhàn)4萬(wàn)多人見(jiàn)證了一場(chǎng)“秒變晚會(huì)”的足球比賽,舞美配置堪稱(chēng)頂級(jí),連“蘇超直播”的話(huà)題都被頂上熱搜榜首。
儀式感拉滿(mǎn)了,可踢球的初衷呢?
常州的變味尤其明顯。
去年那個(gè)自嘲“0州”的草臺(tái)班子,今年搖身一變成了“城市名片”。市政府專(zhuān)門(mén)成立蘇超工作專(zhuān)班,主場(chǎng)從社區(qū)球場(chǎng)搬進(jìn)了翻修一新的奧體中心。
賽前精心制作的城市宣傳片循環(huán)播放,文旅局長(zhǎng)親自站臺(tái)喊出“看蘇超、游常州”。媒體鋪天蓋地報(bào)道的是“常州主場(chǎng)暖心一幕:客隊(duì)球迷收到恐龍園門(mén)票”。
各路媒體更是全軍出擊。
江蘇廣電總臺(tái)圍繞“人民性”和“煙火氣”兩條主線做足了文章,什么《“超”燃小店》《跟著“蘇超”游江蘇》,連“永州球迷千里送夏橙”“常州主場(chǎng)為客隊(duì)球迷安排鮮花伴手禮”這類(lèi)精心包裝的暖心故事,一個(gè)都沒(méi)落下。
你必須承認(rèn),這套敘事很完整,邏輯也很自洽。但問(wèn)題恰恰出在這兒——太完整了,完整到不像真的。
去年那種“一場(chǎng)比賽發(fā)生什么誰(shuí)也猜不到”的刺激感,正在被標(biāo)準(zhǔn)化的溫情流水線所取代。
最能說(shuō)明問(wèn)題的,是商務(wù)層面的全面接管。
2025年開(kāi)賽時(shí)只有6家贊助商,純純的草臺(tái)班子起家。
今年呢?江蘇銀行雙冠名,國(guó)緣V3、海瀾之家、伊利、可口可樂(lè)在內(nèi)24家巨頭組成了官方贊助矩陣,外加32個(gè)小微企業(yè)搖號(hào)入圍,競(jìng)爭(zhēng)比例3582:32,比小升初還卷。就連裁判也換了——VAR系統(tǒng)被全面引進(jìn),判罰流程被推向標(biāo)準(zhǔn)化。
從一個(gè)角度看,這是進(jìn)步。
從另一個(gè)角度看,這就是把一盤(pán)蒼蠅館子的爆炒腰花,端進(jìn)了明檔廚房,每個(gè)步驟都精密可計(jì)算。
2025年至今,全平臺(tái)話(huà)題播放量已破1000億,這個(gè)數(shù)字是去年全賽季的接近三倍。熱鬧還是熱鬧,但熱鬧的性質(zhì)變了。
去年是坐在路邊攤擼串,天南海北扯閑篇,喝高了還能跟隔壁桌劃拳。
今年是坐在米其林里,餐具擺得整整齊齊,服務(wù)員輪流過(guò)來(lái)問(wèn)你“菜品滿(mǎn)意嗎”,禮貌中透著一股疏離。
如今回看,蘇超正在變成一個(gè)“模仿村超被模仿者卷死”的黑色喜劇。有觀點(diǎn)已經(jīng)一針見(jiàn)血地指出:“蘇超成于散裝梗+草根純,敗于新鮮感退潮+商業(yè)化滲透”。
去年的蘇超最打動(dòng)人的,是它的“冒犯感”——那種十三太保互相不服氣的市井煙火氣,那種看完比賽不知道下一秒會(huì)鬧出什么幺蛾子的不確定感。
這種魅力無(wú)法被定價(jià),無(wú)法被復(fù)刻,更不可能被一個(gè)“策劃案”生產(chǎn)出來(lái)。
今年的蘇超還是一桌好菜,只是換了味道。秩序變好了,尷尬變少了,可我總覺(jué)得,去年那個(gè)齜牙咧嘴的野孩子,正在被一點(diǎn)點(diǎn)修剪成大人喜歡的樣子。
而我還想再看他野一把。
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