根據快手發布的財報數據顯示，一季度可靈AI營收突破6.5億元，同比增幅超300%；截至今年3月，其年度經常性收入（ARR）接近5億美元，較去年同期1億美元大幅攀升，一年內實現四倍增長。據摩根士丹利最新研報顯示，已將可靈2026年年底ARR預測從8.4億美元上調至10億美元。

早在快手財報發布之前，可靈AI就已經引發了行業諸多的關注。無論是其4K直出的功能被應用到《天平年》等熱門影視劇中，還是“棒球現場視頻”引發海內外用戶在社交平臺上的熱捧，僅Instagram平臺，相關單條爆款視頻播放量已突破2200萬，點贊超140萬，可靈AI都在用自己的真實表現吸引著外界的關注。毫不夸張地說，現在的可靈AI，已經成為了產品迭代與商業化相得益彰的現實寫照。

那么，可靈AI的營收獲得如此大的增長的原因，究竟來自于哪些地方呢？按照快手科技創始人兼首席執行官程一笑的說法，“可靈營業收入的高速增長，源于B端企業客戶API調用收入和P端付費會員訂閱收入的雙輪驅動?！彪S著可靈AI商業化步伐的進一步加快，在不遠的將來，它還將會給我們帶來更多亮眼的表現。在視頻生成模型的進化進入到全新階段的當下，可靈AI緣何會獲得了如此亮眼的表現呢？透過它，我們又能看到當下視頻大模型賽道怎樣的一種發展態勢呢？

落地場景日漸成熟，可靈AI有了快速生長的土壤

深入分析可靈AI營收快速增長背后的邏輯，不難看出，以AI漫劇為代表的諸多落地場景的日漸成熟，成為了可靈AI快手生長的土壤。根據程一笑在財報會透露的信息顯示，2026年第一季度快手AI漫劇營銷消耗同比增長超100倍，環比增長超150%，截至3月底，單日線上營銷消耗峰值已突破2000萬元。

與此同時，AI漫劇制作周期縮短至3至4周，單部成本8萬至15萬元，較真人短劇下降70%左右。一季度全行業上線微短劇約12.8萬部，其中AI微短劇約12.2萬部，占比超過95%。AI漫劇的加速生長的背后，需要的是以可靈AI為代表的視頻模型的助力，而這，恰恰成為了助推可靈AI實現快速發展的引擎。

有關數據預測，2026年國內漫劇市場規模有望突破300億元，并在2030年超過850億元。隨著國內漫劇市場規模的進一步增加，可靈AI在未來的增長，依然還會有更多先天條件。

其實，除了AI漫劇之外，廣告營銷、游戲等諸多落地場景的成熟，同樣為可靈AI的快速發展提供了生長的土壤。比如，在今年春節期間，vivo聯動可靈AI給用戶發了個“時光機”。打開vivo的AI功能，上傳任意一張照片：你家貓爬起來“幫忙”做家務；墻角涂鴉的魚兒游了出來；天上的云變成手里的棉花糖……

在游戲賽道，可靈AI同樣開始落地。去年，可靈AI與熱門手游《逆水寒》達成深度合作，將業內領先的AI視頻生成能力內置于游戲中，讓玩家可在靜態圖片到動態視頻的高效轉化，玩家僅需通過游戲內截圖或上傳圖片，并輔以簡單的描述語，即可將靜態畫面“激活”，生成動態且富有表現力的動圖，無論是角色的靈動姿態、發絲的飄動，還是雙人親密互動，乃至精準控制鏡頭運鏡，都能輕松實現。

無論是AI漫劇、廣告營銷，還是游戲場景，落地場景的日漸成熟，特別是它們對于AI需求的不斷增加，最終造就了以可靈AI為代表的視頻生成模型的火爆。未來，隨著落地場景對于AI需求的不斷增加，特別是隨著AI對于傳統產業的改造日漸深入，以可靈AI為代表的視頻生成模型，依然可以獲得新的更大的發展。

技術迭代與產品創新并重，可靈AI有了生長的內生動能

視頻生成模型的競爭，說到底，還是技術實力與產品能力的競爭。而可靈AI之所以獲得如此亮眼的表現，另外一個很重要的原因在于，它在持續不斷地進行技術的迭代和產品的創新。

今年2月，可靈3.0 系列模型正式上線，在音畫同步、畫面主體穩定、智能分鏡等核心能力上完成迭代，顯著優化AI視頻生成效果與操控性。與此同時，靈動畫布、團隊會員等功能相繼落地，推動產品從單一視頻生成工具，延伸至全鏈路創作流程與團隊協作領域。后續上線的 4K 視頻生成功能，進一步拉高內容畫質與專業度，順利打開廣告、電商、動畫、影視等專業內容市場的應用空間。

公開資料顯示，自2024年6月6日發布以來，可靈AI已累計完成超30次迭代，全球用戶規模突破4500萬，累計生成超過2億個視頻和4億張圖片，為超過2萬家的企業客戶提供API服務，覆蓋廣告營銷、影視動畫、游戲制作等諸多行業。

5月份，借“棒球現場特效”玩法實現C端爆發（單日下載96.9萬、收入31.9萬美元），同時B端API調用與影視級工作流深化（如《太平年》《大衛王朝》用其壓縮特效制作周期至2周）。

可見，可靈AI本身的強大的技術迭代能力以及它的產品創新能力，才是它是實現快速發展的內生動能。特別是隨著落地場景的逐漸成熟，行業需求的不斷增加，只有真正用持續不斷的技術迭代的能力，以及像“棒球現場視頻”這樣的受到用戶歡迎的產品，才能真正在視頻生成模型的競爭進入到深水區的當下，或許新的發展。

兼顧B端與C端，可靈AI有了穩固的用戶基本盤

現在的視頻模型，其實面臨著C端付費意愿不強，B端專業化需求過高的痛點和難題。如何兼顧B端和C端，找到自身的用戶基本盤，才是真正可以保證自身的發展可以穩固的關鍵所在。而可靈AI之所以會表現的如此亮眼，其中一個很重要的原因就在于，它通過滿足專業化的B端需求和多樣化的C端需求，有了自己穩定的用戶基礎。

拿前段時間爆火的“棒球現場視頻”來看，借助C端用戶在TikTok、Instagram等海外社交平臺的快速擴散，“棒球現場特效”成為全球AI內容創作的現象級玩法。Sensor Tower最新數據顯示，5月12日，可靈AI已登頂德國、巴西等42個國家和地區的App Store總榜，成為近期全球AI應用市場表現最亮眼的產品之一。

除了C端之外，可靈AI同樣在B端有著突出的表現。如《紙手機》短片3天生成、單部AI漫劇成本降至真人劇30%，直接驅動企業API調用與付費訂閱。??同樣地，可靈AI的4K直出的功能，同樣可以讓更多的B端用戶愿意買單。

除此之外，可靈AI并不僅僅只是將目光聚集在國內市場上的B端和C端，而是將目光擴展到了海外市場上的B端和C端，同樣讓它有了一個更加穩定的用戶基本盤。趕在Sora未開放、競品未成熟的窗口期搶占市場；憑借?低成本（1分鐘視頻約13.4美元）、高可控性、多語種口型匹配?等優勢，在TikTok/YouTube Shorts創作者群體中自然出海，海外留存率比國內高約10個百分點。

強大的用戶基本盤，才是可靈AI在商業化獲得如此巨大的成功的關鍵所在。結合B端和C端用戶的不同需求，進行技術和產品的創新，讓它們真正愿意用自家的視頻生產模型，進而愿意付費，才是找到正確的商業化路徑的關鍵所在。

結論

現在的視頻生成賽道，正進入到商業化加速落地的新周期。在這個時候，可靈AI的亮眼表現，可以給我們帶來諸多的啟發和思考。對于可靈AI而言，它的成功，并不僅僅只是在于日漸強烈的行業需求，還在于它的技術迭代和產品創新的能力，以及它業已構筑起來的強大且穩定的用戶基本盤。隨著視頻生成模型“群雄逐鹿”的時代的來臨，只有真正像可靈AI一樣，找到真正適合自己的發展路子，才能在這個周期里繼續留在牌桌上。