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從燃油標(biāo)桿到智電先鋒:一汽-大眾35年的堅(jiān)守與蛻變

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1991年,一汽-大眾以一座工廠、一款捷達(dá)參數(shù)圖片),開啟中國現(xiàn)代化乘用車產(chǎn)業(yè)新篇章。2026年,這家與中國汽車工業(yè)同生共長的合資標(biāo)桿型選手,迎來35歲的生日。

35年,在歷史長河中或許只是彈指一揮,但對(duì)于一個(gè)身處激變的汽車巨頭而言,卻足夠書寫一部從拓荒、崛起、領(lǐng)跑到轉(zhuǎn)型的篇章。從單一車型到全矩陣布局,從燃油領(lǐng)跑邁向油電混共進(jìn)全智,一汽-大眾成為中國首家累計(jì)產(chǎn)銷突破3000萬輛的乘用車企業(yè),用實(shí)力書寫中德合資典范與產(chǎn)業(yè)壓艙石的時(shí)代答卷。



如今,面對(duì)行業(yè)轉(zhuǎn)型的時(shí)代命題,在“一汽-大眾成立35周年盛典暨粉絲家年華”上,我們看到的不僅是一場盛大的生日派對(duì),更是一次冷靜的產(chǎn)業(yè)梳理與一場昂揚(yáng)的未來宣言。當(dāng)行業(yè)陷入油電之爭時(shí),一汽-大眾給出了“油電混共進(jìn)全智”的深刻回應(yīng)。

燃油時(shí)代品質(zhì)筑基,成就3000萬用戶信賴

燃油車時(shí)代,一汽-大眾以德系精工+本土深耕雙輪驅(qū)動(dòng),構(gòu)建起難以復(fù)制的體系競爭力與用戶口碑,成為中國家轎普及、豪華車本土化、汽車產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的核心推動(dòng)者。

品牌發(fā)展上,一汽-大眾打造大眾、奧迪、捷達(dá)三大品牌矩陣,覆蓋經(jīng)濟(jì)型、主流、豪華全細(xì)分市場,完成從“一款車”到“一個(gè)汽車生態(tài)”的跨越。

捷達(dá)A2以“60萬公里無大修”開啟中國家轎時(shí)代,成為一代人的出行記憶;奧迪A6首開國產(chǎn)加長先河,樹立豪華車市場標(biāo)桿;寶來高爾夫邁騰速騰等經(jīng)典車型持續(xù)領(lǐng)跑細(xì)分賽道,用產(chǎn)品實(shí)力定義市場標(biāo)準(zhǔn)一汽-大眾。



生產(chǎn)布局上,一汽-大眾建成五地六廠全國產(chǎn)業(yè)集群,構(gòu)建研發(fā)、采購、生產(chǎn)、營銷全價(jià)值鏈體系,康采恩生產(chǎn)體系、奧迪特質(zhì)量評(píng)審體系嚴(yán)苛把關(guān),激光焊接、空腔灌蠟、熱成型鋼板、超700萬公里整車實(shí)測等技術(shù),讓“3年不銹蝕、12年不銹穿”成為品質(zhì)底線,把“靠譜”刻進(jìn)品牌基因一汽-大眾。

銷量端,2025年一汽-大眾整車銷量達(dá)158.7萬輛,連續(xù)七年蟬聯(lián)合資車企銷量第一、燃油車銷量第一,燃油車市場份額逆勢增長0.9個(gè)百分點(diǎn)。其中,奧迪品牌燃油車份額更是時(shí)隔六年重回豪華市場第一。

值得一提的是,累計(jì)產(chǎn)銷突破3000萬輛的背后,是超3000萬用戶的選擇,是帶動(dòng)3500余家上下游伙伴,是為中國汽車工業(yè)輸送大量骨干人才的“黃埔軍校”擔(dān)當(dāng),更是以實(shí)業(yè)力量助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)升級(jí)的使命踐行。

與此同時(shí),一汽-大眾不僅是汽車制造者,更是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定者與市場培育者。首創(chuàng)4S店模式重塑銷售服務(wù)體系,TSI+DSG黃金動(dòng)力組合普及高效動(dòng)力理念,用品質(zhì)與口碑,在用戶心中筑牢“可信賴”的品牌烙印,為后續(xù)轉(zhuǎn)型發(fā)展積淀最珍貴的用戶資產(chǎn)與體系底氣。

油電共進(jìn),書寫轉(zhuǎn)型下半場答卷

當(dāng)汽車行業(yè)從燃油時(shí)代向智能電動(dòng)時(shí)代深刻轉(zhuǎn)型,外界對(duì)于一汽-大眾這樣體量的巨頭最大的疑問往往是:大象如何轉(zhuǎn)身?



35周年慶典給出的答案清晰而堅(jiān)定:不押注單一技術(shù)路線,而是以“油電混共進(jìn)全智”的全能源布局,回應(yīng)消費(fèi)者全場景的出行需求。這并非保守,而是在深刻洞察市場復(fù)雜性與用戶多樣性后的戰(zhàn)略睿智。

產(chǎn)品布局上,2026年被一汽-大眾定為“新商品大年”,全年推出13款新車,含6款燃油車、7款新能源車型,下半年進(jìn)入新能源密集投放期,以每半年3-4款節(jié)奏覆蓋全品牌、各級(jí)別市場。

大眾品牌推出邁騰PHEV、探岳PHEV及ID.AURA純電系列;奧迪品牌帶來A6L e-tron等豪華新能源車型;捷達(dá)品牌首款新能源J01將上市,補(bǔ)齊電動(dòng)化短板,實(shí)現(xiàn)燃油、純電、插混全覆蓋,滿足用戶多元需求。

技術(shù)研發(fā)上,一汽-大眾深耕智能化+電動(dòng)化核心領(lǐng)域,打造全技術(shù)圖譜支撐。捷達(dá)全新電動(dòng)平臺(tái)、電子電氣架構(gòu)支撐純電及混動(dòng)拓展;奧迪E31.2架構(gòu)以五大高性能平臺(tái)賦能高階智駕;混動(dòng)領(lǐng)域六合一電驅(qū)、1.5L DHE發(fā)動(dòng)機(jī)降低油耗10%;雙電機(jī)全域智混技術(shù)平衡動(dòng)力與能耗;CEA電子電氣架構(gòu)讓燃油車實(shí)現(xiàn)全車OTA。同時(shí),一汽-大眾還攜手華為、寧德時(shí)代共建“數(shù)智朋友圈”,搭載乾崑智駕系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)高速、城區(qū)、泊車全場景NOA覆蓋,將德系品質(zhì)與中國智慧融合。

生態(tài)與戰(zhàn)略上,推進(jìn)綠色智造+海外突破+客戶共創(chuàng)多維發(fā)力。承諾2050年全生命周期碳中和,六大工廠建成“無廢工廠”,三家獲評(píng)“近零碳工廠”;整車出口登陸中東市場,實(shí)現(xiàn)“從0到1”突破,海外業(yè)務(wù)成新增長極。



未來規(guī)劃清晰堅(jiān)定:2028年前捷達(dá)推出5款新車型(含4款新能源);2030年目標(biāo)新能源銷量占比達(dá)60%;未來三年推出11款新能源車型,以全賽道攻勢,在行業(yè)變革中鞏固合資領(lǐng)軍地位。

35周年盛典現(xiàn)場,有兩個(gè)場景令人印象深刻。一是在“傳奇博物館”里,老車迷對(duì)著經(jīng)典捷達(dá)A2熱淚盈眶;二是在“慢閃街區(qū)”,年輕粉絲們圍著自己的改裝作品歡呼雀躍,后備箱市集熱鬧非凡。

這正是“雙向奔赴”的最好注解。一汽-大眾沒有將自己束縛于“傳統(tǒng)車企”的刻板印象中,也沒有盲目追逐新勢力的話語體系。它選擇了一條更穩(wěn)健、也更溫情的道路:用35年積淀的“靠譜”口碑守護(hù)基盤用戶,用“油電混共進(jìn)全智”的全新技術(shù)和產(chǎn)品擁抱年輕一代,通過慢閃街區(qū)、IP跨界、客戶共創(chuàng)等方式,實(shí)現(xiàn)從“賣車”到“經(jīng)營客戶社群”的深刻轉(zhuǎn)變。

35歲,對(duì)于一個(gè)人而言是“而立”之后的成熟穩(wěn)健;對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,則是承前啟后的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。站在3000萬用戶的全新起點(diǎn)上,一汽-大眾正以“礪新篤行”的姿態(tài),開啟一場關(guān)于智能電動(dòng)的二次創(chuàng)業(yè)。

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