出品|拾鹽士
作者|科技互聯(lián)網(wǎng)觀察組
在2026世界智能產(chǎn)業(yè)博覽會(智博會)的具身智能館,京東的“機器人小鎮(zhèn)”展臺被觀眾圍得水泄不通。
一臺AI智能理療機器人正為體驗者進行肩頸按摩,機械臂精準識別經(jīng)絡走向,手法專業(yè);不遠處,機器人樂隊現(xiàn)場彈奏《歌唱祖國》,還有機器人演示穿針引線,引得觀眾陣陣驚嘆。
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拾鹽士智博會現(xiàn)場拍攝
機器人小鎮(zhèn)展區(qū)上方,“買機器人上京東”的大字標語格外醒目,宣告了這家互聯(lián)網(wǎng)巨頭向機器人產(chǎn)業(yè)進軍的雄心。
“買機器人上京東”
這不僅是一場未來生活的預演,更是京東機器人戰(zhàn)略成果的集中檢閱。
早在2016年,京東便推出“無人倉”概念,本屆智博會上,京東物流已展出了覆蓋“空中+地面+倉內(nèi)”全場景的“狼族”機器人矩陣,包括獨狼第六代智能配送車Plus版、VAN無人輕卡、智狼貨到人系統(tǒng)及飛狼無人機。
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圖源/京東
其中,“獨狼第六代智能配送車Plus版”是京東物流于2026年4月正式發(fā)布的車型,其貨箱容積擴大至5.5立方米,載重1噸,并搭載了新一代智駕算法。
“VAN無人輕卡”屬于京東物流“狼族”產(chǎn)品矩陣,具備L4級自動駕駛能力,載貨量達24立方米,行業(yè)領先。
“智狼貨到人系統(tǒng)”同樣是“狼族”成員,已實現(xiàn)商業(yè)化落地。公開數(shù)據(jù)顯示,其坪效相比傳統(tǒng)設備提升4倍,揀選準確率達99.99%。
“飛狼無人機”包括JDX20和JDX50等型號,覆蓋城市即時配送與偏遠山區(qū)運輸場景。
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拾鹽士拍攝
京東物流展臺工作人員向拾鹽士介紹,京東物流此次展出的三款設備,應用場景分為四面墻內(nèi)與四面墻外。其中,智狼貨到人系統(tǒng)已實現(xiàn)外部商業(yè)化落地,主要應用于電商、服飾、醫(yī)藥等三大行業(yè)領域。同時,該系統(tǒng)也服務于圖書出版行業(yè),據(jù)工作人員透露,京東物流已于上月與中信出版社達成合作
而在京東工業(yè)展區(qū),從防爆特種機器人、精密機械臂到核心零部件,一條完整的機器人供應鏈清晰呈現(xiàn)。這背后是京東于2026年4月發(fā)布的“機器人產(chǎn)業(yè)服務全景圖”戰(zhàn)略,其目標是年內(nèi)助推機器人品牌累計銷售突破百億。
劉強東承諾“一個都不開除”
80多個機器人基地要重塑海量藍領
京東機器人產(chǎn)業(yè)的加速擴張,不可避免地引發(fā)了對“機器換人”的擔憂。
“被機器取代的一線員工,京東一個都不會開除。”2026年5月27日,京東集團創(chuàng)始人劉強東在一段內(nèi)部講話中做出承諾。面對機器人浪潮對就業(yè)崗位的沖擊,他宣布京東已啟動“涅槃項目”,核心目標就是“保住無數(shù)個藍領工人的工作”。
一邊是機器人加速滲透京東各業(yè)務環(huán)節(jié),另一邊是“一個都不開除”的堅定承諾,京東要如何化解這一看似“矛盾”的局面?
答案正是劉強東口中的“涅槃項目”。
在新技術浪潮下,京東在全國建立了80多個robobase(項目),培訓藍領工人機器人維修保養(yǎng)等新技能,幫助藍領工人白領化,使其成為收入更高、更受社會需要的高級技術工人。
過去,一線作業(yè)人員進行繁重、枯燥的重復性勞動。傳統(tǒng)的立庫工作環(huán)境存在幾米乃至十幾米的貨架,存取工作大多由一線作業(yè)人員開叉車完成。面對大規(guī)模的存儲和揀選,一天會在倉庫里走上萬步是常態(tài)。
應用新系統(tǒng)后,會如何輔助員工工作,或者會取代員工本身的工作嗎?對此展臺人員表示,在引入自動化設備后,一線作業(yè)人員的工作內(nèi)容將主要圍繞出庫和入庫兩個環(huán)節(jié),如入庫時進行PDA掃碼導箱,出庫時的核驗等內(nèi)容。這代表,一線作業(yè)人員的工作內(nèi)容從體力勞動轉向腦力勞動,對從業(yè)者的素養(yǎng)及技術水平提出了更高的要求。
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拾鹽士拍攝
除智狼貨到人系統(tǒng)之外,京東物流于智博會展出的無人車與無人機,主要應用于京東內(nèi)部的工作場合。這是否代表無人車和無人機會在將來全面接管末端的配送?
面對拾鹽士的追問,京東物流工作人員以無人車的工作場景舉例說明。貨物在四面墻內(nèi)進行存儲和揀選后將儲存于無人車上,在后續(xù)的末端配送環(huán)節(jié),將通過無人車將貨物集中送至地鐵配送站。
同樣的場景已出現(xiàn)在深圳。“晝送末端、夜補倉庫”。據(jù)媒體報道,京東于2026年4月獲批深圳兩條跨區(qū)路線的夜間路權。目前,其“獨狼”智能配送車主要服務于站點間的夜間前置補貨。
“我們不把客戶當作小白鼠。”工作人員的一句話,揭示了其“先內(nèi)后外”的策略,自研的機器人設備首先在京東內(nèi)部場景進行應用驗證,待穩(wěn)定后再推向市場,這客觀上為數(shù)十萬一線員工爭取了寶貴的技能轉型緩沖期。
不過,劉強東溫情承諾的背后,財務現(xiàn)實也必須直面。京東集團2026年第一季度財報顯示,公司營收達3157億元,同比增長4.9%;但營業(yè)利潤為38.07億元,同比大幅下降63.86%。
截至2026年1季度末,京東的一線工種,包含快遞小哥、全職騎手、家政人員、門店店員在內(nèi)的基礎工種,以及無人機機長、機器人維修工程師等技術工種已達到183個。公司員工總數(shù)超90萬人,研發(fā)費用、營銷費用、一般及行政費用皆同比增長40%以上。
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圖源:東方財富京東集團頁面
在持續(xù)加碼機器人等前沿技術投入與踐行“保就業(yè)”的社會責任之間,京東正試圖走出一條獨特的平衡之路。劉強東為京東描繪的終極目標是成為“最大的物理世界運營商”,并確保“20年之后,京東依然是中國擁有員工數(shù)最多的企業(yè)”。
從智慧物流的開拓者,到機器人全產(chǎn)業(yè)鏈的整合與賦能者,再到主動為藍領工人規(guī)劃轉型路徑的“保就業(yè)”實踐者,京東在智博會上展示的,遠不止是酷炫的科技產(chǎn)品。它呈現(xiàn)的是一家頭部企業(yè)在技術洪流中,對效率提升與人文關懷雙重價值的深刻思考與艱難探索。這條道路注定不易,但序幕已然拉開。
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