《晉才晉商》注意到，6 月 1 日晚間，省內(nèi)煤層氣上市主體藍(lán)焰控股對外發(fā)布人事調(diào)整公告，公司核心管理層迎來一次關(guān)鍵新老交替，深耕煤層氣行業(yè)多年的老將逐步淡出上市公司管理席位，一名擁有城燃與能源產(chǎn)業(yè)雙重從業(yè)經(jīng)歷的八零后管理人員接棒總經(jīng)理一職，這場人事變動也讓山西本土非常規(guī)天然氣產(chǎn)業(yè)的管理層迭代再度走入市場視野。

此次離任名單里，田永東的變動最受行業(yè)關(guān)注，公告寫明其因個人工作變動，一并卸下副董事長、總經(jīng)理等全部任職，離職之后不再在上市公司兼任任何職務(wù)。在不少山西煤層氣從業(yè)者眼中，田永東算得上本土煤層氣產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的親歷者，多年扎根沁水盆地煤層氣勘探開發(fā)一線，陪著藍(lán)焰控股一步步夯實省內(nèi)主力區(qū)塊氣源產(chǎn)能，此前落地的采煤采氣協(xié)同開發(fā)模式，也是在其任職期間持續(xù)落地優(yōu)化，多年深耕為公司筑牢了核心資源基本面。另一位高管張志勇辭去董事與董事會戰(zhàn)略委員會相關(guān)職務(wù)，不過依舊保留總會計師職位，上市公司財務(wù)體系保持原有運營節(jié)奏，不會因為職務(wù)調(diào)整出現(xiàn)銜接斷層。

伴隨著老將離任，新的經(jīng)營班子人選同步敲定，出生于 1981 年的郭文朋被正式聘任為藍(lán)焰控股新任總經(jīng)理，與此同時，公司已經(jīng)提請股東大會，提名郭文朋、王宇紅兩名管理人員成為新一屆非獨立董事候選人，后續(xù)待股東大會審議通過后，二人將正式進入董事會參與重大經(jīng)營決策。翻看郭文朋過往從業(yè)履歷能夠發(fā)現(xiàn)，他并非單一煤層氣領(lǐng)域出身，早年在省內(nèi)城燃龍頭國新能源體系成長，先后負(fù)責(zé)過城市燃?xì)忭椖柯涞亍a(chǎn)業(yè)投資規(guī)劃、城燃集團日常運營等多項工作，既熟悉上游氣源開采邏輯，也摸透下游燃?xì)夤芫W(wǎng)分銷、終端市場拓展全鏈條業(yè)務(wù)，這種橫跨上游產(chǎn)氣、下游售氣的復(fù)合型從業(yè)背景，在山西能源企業(yè)中青年管理層里并不多見。王宇紅長期留守藍(lán)焰控股內(nèi)部，熟悉煤層氣井下開采、區(qū)塊生產(chǎn)管理等一線實務(wù)，二者搭配，剛好補齊董事會在產(chǎn)業(yè)落地與終端市場化兩塊的實操能力。

作為 A 股為數(shù)不多專注煤層氣開采的本土上市企業(yè)，藍(lán)焰控股手握省內(nèi)大量優(yōu)質(zhì)煤層氣勘查區(qū)塊資源，依托沁水盆地得天獨厚的資源稟賦，常年穩(wěn)居國內(nèi)煤層氣開采第一梯隊，也是山西本土清潔能源產(chǎn)業(yè)鏈里不可或缺的關(guān)鍵一環(huán)。過往很長一段時間，公司管理層以行業(yè)資深老專家為主，扎實穩(wěn)住了氣源勘探、礦井穩(wěn)產(chǎn)的基本盤，但在煤層氣市場化提速、省外氣源外送業(yè)務(wù)擴容的當(dāng)下，產(chǎn)業(yè)發(fā)展邏輯已經(jīng)悄然轉(zhuǎn)變，不再只局限于埋頭挖氣產(chǎn)氣，氣源市場化銷售、跨區(qū)域管網(wǎng)對接、新項目探轉(zhuǎn)采落地，都需要更懂市場化運作的管理團隊操盤。

《晉才晉商》注意到，近兩三年山西多家省屬能源上市公司陸續(xù)推進管理層年齡結(jié)構(gòu)優(yōu)化，老牌行業(yè)專家逐步退居二線，具備跨產(chǎn)業(yè)履歷、年輕化的管理人才走上前臺已經(jīng)成為常態(tài)。放到藍(lán)焰控股身上，此番任用八零后總經(jīng)理，恰好貼合煤層氣產(chǎn)業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展需求，郭文朋過往在城燃行業(yè)積攢的終端渠道資源，有望幫助藍(lán)焰打通自產(chǎn)煤層氣向下游終端輸送的壁壘，改善以往氣源外銷渠道單一的短板，進一步盤活手里存量氣源產(chǎn)能。

財務(wù)端的平穩(wěn)過渡同樣是此次人事調(diào)整的亮點，總會計師張志勇留任原位，上市公司融資、項目投建資金管控、年度財報編制等核心財務(wù)工作能夠平穩(wěn)接續(xù)，新管理層不用耗費精力磨合財務(wù)體系，可以更快聚焦產(chǎn)能擴建、新項目勘探等主營業(yè)務(wù)。對于資本市場投資者而言，財務(wù)負(fù)責(zé)人不變在很大程度上打消了人事變動帶來的經(jīng)營不確定性。

接下來，郭文朋與王宇紅的董事任職議案將交由公司臨時股東大會表決，議案落地之后，新的董事會架構(gòu)正式成型。往后市場觀察藍(lán)焰控股的經(jīng)營動向，重點可以落在新增煤層氣區(qū)塊開發(fā)進度、氣源市場化外銷規(guī)模變化兩大方向。依托山西持續(xù)加碼非常規(guī)天然氣開發(fā)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，新班子能否依托自身資源優(yōu)勢，推動公司煤層氣產(chǎn)銷規(guī)模穩(wěn)步抬升，打通全產(chǎn)業(yè)鏈盈利空間，也成為山西能源圈持續(xù)關(guān)注的看點。

縱觀整場人事更迭，沒有突發(fā)利空因素，屬于能源企業(yè)常規(guī)化的新老交接，既保留財務(wù)端成熟骨干穩(wěn)住底盤，又引入市場化背景的年輕管理者開拓增量，對于扎根山西本土的藍(lán)焰控股而言，這場換帥，或?qū)⒊蔀槠髽I(yè)從資源依賴型開采，向全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌龌\營轉(zhuǎn)型的一個新起點。

本文綜合整理自藍(lán)焰控股公告等公開信息