5月26日凌晨 4點，76歲的尹衍樑在臺北榮民總醫院辭世。

也許你對這個名字并不熟悉，但說到由他創辦的“大潤發”，你一定不會陌生。

尹衍樑身上有很多標簽，北大光華管理學院在訃告中稱他是“杰出企業家”“著名慈善家”“北京大學光華管理學院創始董事長”。

每一個身份，都足以代表一種成功，而當這些成功全都完美疊加在一個人身上，就構建出了他的傳奇人生。

從少管所里的反叛少年，到身價千億的總裁，再到為公益散盡千金的慈善家，尹衍樑的人生劇本比影視劇更加戲劇化。

從街頭混混到開掛青年

“你知道我為什么喜歡穿長袖衣服嗎？”面對記者的不解，尹衍樑曾解釋“因為里面有刀疤”。

尹衍樑生下來就是富二代。50年代初，他的父親尹書田經營著一家紡織廠，他雖然衣食無憂，但14歲以前也沒少挨打。

尹衍樑從小性格火爆，脾氣又臭又硬，在他記憶里，父親的管教方式，就一個字——打。從七八歲開始，他每天都少不了挨一頓“竹筍炒肉片”。

尹書田就這么一個兒子，按理說疼都來不及，但他堅信“打是愛”“棍棒出孝子”，沒想到兒子死倔，越打越不服，還跟他對著干“你打我，我就去打別人”。

以打制打的結果，就是陷入死循環，越打越不聽，越打越皮實，尹衍樑還跟一群幫派少年混在一起，經常打架鬧事，甚至被學校開除。

管教不了，又擔心兒子捅出大簍子，無奈之下，在尹衍樑14歲這年，尹書田聽從警察建議，把他送到進德中學（臺灣的少管所）。

天不怕地不怕的尹衍樑，到學校報到的第一天，就揍了一名同學，結果被警察抓到派出所用皮帶抽了一頓。

就這樣他也沒老實，初中在學校混了 3 年，除了打架啥也沒干，更無心學習，連 26 個英文字母他都沒認清楚。

轉折點出現在他又一次闖禍，在人生的十字路口，遇到了生命中的貴人。

那天尹衍樑在校外又跟人打架，肚子被刀劃出 10 多公分傷口，他滿身是血地跑到班主任那里求救。

他以為會被老師責罵，移送校警，沒想到老師只是默默地給他清洗包扎傷口，還為了保護他不被追究處罰，沒有把這件事上報學校。

老師仿佛有讀心術，看懂了在尹衍樑叛逆行為背后那顆敏感的心，他溫和引導尹衍樑，“你打架是不是為了引起別人注意？如果你好好念書走正道，別人不但會注意你，更會敬你、愛你。”

這位老師，就是后來鼎鼎大名的立法院長王金平。

也是從那一刻開始，尹衍樑決定努力讀書，他想成為老師說的那種讓人尊敬的人，有一天能讓老師以他為榮。

找到了人生方向，發憤拼博的尹衍樑仿佛開了掛，從全班最后一名一路逆襲，并登頂全校第一名。

再后來，他又陸續進入臺灣大學、政治大學深造，并取得政治大學企業管理博士學位。

尹衍樑成名后，曾多次在公開場合感恩王金平。他在書中寫道“用真心話教導學生的老師，才能改變學生的一生。”

進德中學 50 周年校慶的時候， 已經是商業大佬的尹衍樑特別前來出席，他在臺上向幫助過他的王金平等老師深深三鞠躬，感謝師恩。

從劣跡少年到受人尊敬的企業家，老師的愛和包容對尹衍樑的人生影響至深。

他生前常說：“人生的岔路口，應該要有良師指引”。

從商后，尹衍樑也仍然抽空在大學義務講課，把從老師身上汲取的能量繼續傳遞給下一代。

“土木狂人”變身千億掌門

1976年，學成歸來的尹衍樑開始進入家族事業。

正值26歲意氣風發，想大干一場的尹衍樑，很快就吃到了苦頭。

他先后開辦機械廠和染料廠，但都以倒閉告終，還賠掉了3000 多萬臺幣。

但父親卻跟他說“你得到了可貴的失敗經驗，以后就不會犯同樣的錯了。”

父親的態度讓尹衍樑深受觸動，也讓他對成敗有了辯證的理解。

后來他說，自己一生都在利用犯錯來學習。他曾犯過很多錯誤，但每次從中汲取教訓，反而能避免更多錯誤。

1977 年，尹衍樑創立潤泰建設，這個決定傾注了他對土木工程的極大狂熱。

在他看來，建造工程不只是賺錢的工具，它既是科技，也是藝術，更是對社會的責任。尹衍樑會頭戴安全帽，蹲守在工地一線，風雨無阻。

尹衍樑對建筑工法的研究更是癡迷。他研發的“預鑄工法”“一筆箍”獲得防震技術專利，更讓人吃驚的是，他在建筑結構和材料方面取得了超過600項國際專利。

這些技術上的成就，就連臺大榮譽博士這樣的專業人士也是贊賞有加。

尹衍樑曾經有個“奢望”——如果可以，希望大家記得他是一名土木工程師，而不只是一名商人。

從小到大，尹衍樑都很喜歡冒險，他曾說：“停在岸上的帆船最安全，但帆船不出海又有什么用呢？”

他要抓住一切商機，拓展商業版圖。1996年，尹衍樑在臺灣創立大型連鎖大賣場“大潤發”。

當大多數臺灣企業還在對內地投資觀望的時候，1998年7月大潤發進駐上海，開設了它在內地的第一家大賣場。次年便創下240億元的營收戰績。

面對沃爾瑪、家樂福這些行業巨頭的競爭，大潤發采取了深耕二三線城市的策略，2009年，大潤發取代家樂福成為大陸市場零售業冠軍。

2011 年，大潤發迎來新的里程碑，法國尚歐集團與大潤發以“高鑫零售”在香港上市，總市值一度飆升至 1278 億港元，成為中國“最賺錢的超市”。

但沒過久，隨著電商的崛起，線下店遭到了嚴峻的沖擊，這個時候，尹衍樑又做出了關鍵性決定，把“高鑫零售”超過78%的股權，累計超過500億港元分兩次出售給阿里巴巴。

當時尹衍樑還笑稱，要抱著那一大袋錢睡覺。果然5年后，“高鑫零售”股價跌到不足當時售價的三成。

從紡織業轉型建筑業、零售業，尹衍樑的商業成績可圈可點，卻不限于此。

2011 年，他的商業帝國又新增板塊，以“潤誠投資”的名義入主南山人壽，直接把外企變成了本土保險龍頭。

至此，據《福布斯》數據，尹衍樑的身價達到了56億美元，約合新臺幣1800億元。

縱使千金散盡，家國已融入骨血

尹衍樑被大家口囗相傳的，并不只是他在商業上的巨大成就。其實更讓人佩服的，是他在公益事業上的慷慨付出和始終如一的家國情懷。

早在 2011 年，他在接受臺灣《今周刊》采訪時，就透露了一個決定：捐出個人財產的 95% 做公益。按他當時的身價來算，至少有 950 億新臺幣。

這個決定太瘋狂了，連記者都忍不住為他擔心：太太和子女怎么看？

尹衍樑倒是很坦然，說家人都贊成他的決定，還笑說不想將來子女爭財產，反目成仇。

其實尹衍樑的“大方”還真不是作秀。早在1989年，尹衍樑就成立了“光華教育基金會”。

據他的老師南懷瑾回憶，尹衍樑當年從北京回來，就找到他說：“我聽懂了你的話，去做了一件事。”這件事就是成立了這個基金會，理事長是南懷瑾。

當時南懷瑾還生氣他先斬后奏，但尹衍樑認真地跟他解釋，當時來不及講，但這是件好事。

“光華教育基金會”在內地幾十所大學設立了獎學金，當時成立僅七年就花了幾千萬美金，受惠學生多達十多萬人。

1994年，尹衍棵又全力支持北大工商管理學院更名，組建北大光華管理學院。

除了資助北大，祖籍山東日照的尹衍樑父子，對家鄉的教育也是心心念念。

尹書田曾在 1991 年捐贈 100 萬元，用于日照一中新建教學樓。1993 年，尹衍樑跟隨父親的腳步，接力捐贈 130 萬修建了“書田梯育館”，父子同心，慈善的種子代代傳承。

2012年，尹樑還“野心勃勃”地設立了一個被稱之為東方諾貝爾獎的世界級獎項一一“唐獎”。

這個獎的設置金額甚至高于諾貝爾獎的獎金，用于表彰在可持續發展、生物制藥科學、漢學和法治研究領域有創造性成就和貢獻的領域翹楚。

在臺灣本土，尹衍樑對自己母校和醫療機構的捐助，也可以說是不遺余力。

比如，為政治大學修建以恩師的名字命名的頂級“達賢圖書館”、修繕政大體育館。給臺大捐贈造價超過 2.6 億新臺幣的土木研究大樓等基建設施。

又如，捐了21 億新臺幣給臺北榮民總醫院建醫護宿舍大樓。捐了15億新臺幣打造臺灣首座重力子癌癥治療中心，并要求醫院保留 2% 的免費治療名額紿經濟困難的病友。

尹衍樑的感恩之心、有情有義和家國情懷，全是刻在骨子里的。

多年來，他不僅財力上慷慨支持內地的教育事業，對堅持一個中國的原則一直態度鮮明，有義氣，有擔當。

他是最早一批來大陸投資的臺商，不僅帶來了創新的商業模式，還解決了幾十萬人的就業問題。

光華教育基金成立初期，因為他的身份特殊，甚至沒人敢收他的錢，他仍一腔赤誠，此心不渝。

他還曾刊登半版廣告拉票力挺馬英九，在馬英九執政時，高調支持: “統一是必然，馬英九的歷史定位就是和平統一。”

76歲的尹衍樑走了。

他一輩子轟轟烈烈，高調做事，卻用最低調的方式離場，不設靈堂、不舉行公祭。

瀟灑離去，不打擾任何人，是他最后的溫柔。

傳奇終會落幕，而功績亦會不朽。

作者：安里

編輯：向晚晚

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