6月3日,廣州市住建局印發《廣州市2026年住房發展年度計劃》,經市政府同意后全面落地。
我看完這份計劃,覺得這不僅是樓市政策,更是一份城市資源配置說明書。
因為這份計劃最有價值的信息,在它用數字替廣州做了一次極其冷靜的選擇題。
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一、供地砍了55%,但廣州沒在"躺平",它在換賽道
先把最扎眼的數字擺出來:
《2026年建設用地供應計劃》顯示,全市住宅用地供應計劃327公頃,較2025年的722公頃驟降約55%。
其中商品住宅用地216.5公頃,保障房/安置類非商品住宅用地111公頃,商品住宅年度批準預售目標被框定為建筑面積448.3萬平。
很多人第一反應是:廣州是不是不行了?
恰恰相反,廣州的供地不是收縮,是校準。
計劃原文寫得非常直白,用的是住建部統一要求落地的那套話語:"以人定房、以房定地、以房定錢",建立"人、房、地、錢"四要素聯動機制。
說白了就是,以前是地擺那兒、房子蓋那兒、等人來買;
現在是先想清楚人去哪兒、需要多少房、再決定供多少地。
所以你看供地結構的重心發生改變,住宅用地只占全年建設用地總量的7%,而工礦倉儲用地占了38%,全力保供產業。
這說明一件事,廣州在用地天平上明確地將重心移向了產業側,住房側走的是"縮量提質"路線。
這也是為什么計劃里反復出現"好房子"。
還真不是場面話,是供地少了之后,每一塊宅地的產品力必須撐得住價格,不然就真的賣不動了。
廣州市規劃和自然資源局今年3月已聯合印發《關于支持高品質住宅建設的若干意見》,明確提出促進住宅類產品"縮量提質"。
看,是不是邏輯閉環了。
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二、3萬套保障房,兜底新市民安居剛需
如果說宅地減量是優化市場供給,那保障房擴容就是今年最暖心的民生硬核紅利,也是本次計劃的核心亮點。
官方明確,2026年廣州將籌集建設保障性住房3萬套(戶),持續優化保障性住房供給體系。
注意這里的籌集,不是新開工,很可能是通過存量轉化方式籌集,積極推進收購存量商品房用作保障性住房。
這一做法,既可以決了新市民、青年人的居住兜底,還可以幫商品房市場消化庫存,一舉兩得。
而且不同于以往保障房“重數量、輕配套”的短板,今年的保障房建設更注重適配人居需求。
結合廣州此前發布的“好房子”建設行動,保障房、剛需新房將優先布局在軌道站點、產業園區、中心城區周邊,兼顧通勤便利和生活配套。
這也能分流剛需住房壓力,避免剛需群體被商品房市場裹挾。
年輕人不用被迫高價買房、租房,低收入群體有穩定安居兜底,商品房市場也能回歸改善、品質居住的本質,樓市供需結構進一步合理化。
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三、舊改敘事變了,從"拆出一個新廣州"到"算清賬再動刀"
過去十幾年,廣州樓市的發動機之一是舊改敘事。拆到哪里,價值重估到哪里。
但這份2026年計劃的舊改章節,語氣跟以前不一樣了。
來看一些具體的數據:
重點推進6大片區:北京路-洪橋街、江南西-昌崗、上下九-沙面、員村-馬場、三元里、廣州北站-機場;
城中村改造端:集中力量攻四大重點片區+52個專項借款項目,同時對109個舊模式項目分類處置,"力爭三年內取得明顯進展";
老舊小區:推進開工改造100個,打造14個成片連片示范;
危舊房方向:推動城鎮房屋更新立法,從"解決安全問題"向"自主改造及舊城整體改造"進階,得勝崗等首批試點已在走。
關于城中村改造的部分,同時對109個舊模式分類處置,看得出來,廣州在做的事是先把上一輪的賬理清楚,能盤的盤、該退的退、合規的推下去,然后再談增量。
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總結來說,這份《年度計劃》真正的看點,在于它極其清晰地勾勒出廣州住房體系的未來。
即一個保障房和商品房并重、各自獨立運行的雙層結構,已經實實在在地開始運轉。
不僅如此,廣州房地產開發增量時代的面積競賽結束了。接下來拼的是存量時代的運營質量。
未來廣州樓市,會更朝著供需平衡、品質升級、民生安居的方向穩步前行。
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