外界津津樂道的三次豪賭,時間線大致是這樣的:1997年亞洲金融風暴期間逆勢收購倒閉廠的設備和廠房;2003年基礎原材料價格大幅下挫時,他抵押全部個人資產與公司股權,融資28億元,收購江西、云南等地多座銅鎢礦山;2008年全球金融危機爆發,他又跑到海外掃貨,把歐美一批貶值的銅加工企業納入麾下,并設立了日內瓦、美國、新加坡三大海外總部。
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據披露,正威7000億營收中93%來自內部關聯企業的商品流轉,2021年對應的凈利潤僅1億元,利潤率不足0.01%,遠低于行業平均水平。中國地質科學院等權威機構資料中,正威從未被列入海外銅礦主要參與者,公開渠道查不到其核心礦山位置、開采數據,電解銅反而高度依賴外部采購。所謂萬億礦產,更像營銷話術。這種把貿易流水當作主業績、把儲備數據當作信用背書的玩法,在大宗商品行情好的時候沒人深究,一旦周期反轉就成了無底洞。
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2025到2026年銅價處于十年高位,行業巨頭年賺超過500億元,正威卻因資金鏈斷裂錯失紅利。紫金礦業一年凈利潤超過五百億的成績,把行業景氣度拉滿,洛陽鉬業、江西銅業也都吃到了紅利。同樣標榜“銅王”的正威,被鎖在司法凍結和供應商現款現貨的緊箍咒里,連原材料都難拿到。
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