（來源：中國應急管理）

轉自：中國應急管理

三年時間，一千多個日日夜夜，對于趙慶儒而言，短暫又漫長。他從一名應急管理的專業干部，成為一名援疆人；從昆侖山下的一名“新兵”，變成了和田地區各族群眾的親人；從一棵初扎根基的“胡楊”，長成了一棵耐得住風沙、扛得住風雨、屹立不倒的“胡楊”。

01

當趙慶儒真真切切站在昆侖山腳下時，莽蒼的山脈綿延著伸向遠方，天空混沌昏黃，空氣里裹著濃烈的土腥氣，每吸一口氣，鼻腔都沾滿細密的沙土。接連的噴嚏過后，他望向荒漠邊緣幾棵剛吐新綠的胡楊，紛亂的心緒漸漸安定：既來之，則安之。這是2023年5月，他作為北京援疆干部，抵達新疆生產建設兵團第十四師昆玉市的模樣。從這一刻起，他覺得自己也成了一棵胡楊，在昆侖山下，正要扎根。

來新疆之前，趙慶儒是北京市應急管理局的干部，再往前，他是一名軍人。八年光陰，他完成了軍人、應急人、北京援疆干部的三重身份蛻變。2001年9月，趙慶儒從遼寧東港考入中國人民解放軍陸軍航空兵學院。早在軍校畢業時，趙慶儒便有機會分配到新疆，可猶豫再三，他選擇留在北京任職，直到轉至北京市應急管理局工作。但對當年的選擇，他始終藏著幾許遺憾。

援疆的消息傳來，像一顆石子投進平靜的湖面。別人眼中昆侖山下的荒漠是艱苦之地，在他看來，卻是實現夢想的沃土。他按捺不住心中的激動，當即撥通主管領導的電話進行報名；回到單位后，又急匆匆趕到領導辦公室當面請纓。面對趙慶儒的主動請戰，領導滿心感慨：“果然是部隊培養出來的，有朝氣，想作為，敢擔當。”北京市應急管理局的援疆指標，順理成章落在了他的頭上。

家人對于趙慶儒的選擇，表現出了極大的支持。父母說：“雖有擔憂，但這是你的心愿，只管放心去，人生別再有缺憾。”妻子輕輕拍著他的手：“家里的事我能扛起來，你到需要你的地方，放心干。”女兒雖然年幼，也給了他最溫暖的力量：“我會為你驕傲！”

望著家人期許的目光，趙慶儒仿佛又站在了當年的軍旗之下，胸中激蕩著滿腔熱血，他鄭重表態：“我要把北京先進的應急管理理念和經驗帶到新疆，守護那里的安全，為邊疆發展貢獻力量，絕不辜負組織的信任和家人的支持。”

02

理想與現實之間，終究隔著一道鴻溝。即便趙慶儒早已知曉第十四師昆玉市應急管理局成立時間短，工作人員多是從全國各地考公入職的大學生，缺乏實戰經驗，可真正來到第十四師昆玉市應急管理綜合行政執法支隊任副支隊長（援疆），困難程度還是超出了他的預料。到崗之后，他才發現，整個支隊加上他，總共只有4人。他既是領導，也是一線的工作人員。

趙慶儒清晰地記得第一次帶隊去企業檢查時的場景。陪同他的，是一名入職剛一年多的大學畢業生。企業對他們的到來十分歡迎，將安全資料和自查隱患臺賬整齊擺在辦公桌上。可當執法隊員開口交流，滿口的外行話，讓現場的氣氛瞬間變得尷尬。見此情形，趙慶儒趕忙岔開話題，主動為企業開展安全指導。

那天，窗外黃沙漫天，能見度極低，室內卻氣氛熱烈。他從安全管理制度到設備操作規范，從隱患排查要點到應急處置流程，把企業安全生產的各項要求講得明明白白。離開企業時，負責人緊緊拉住趙慶儒的手，語氣誠懇：“我們一直重視安全生產，可廠子太新，經驗確實少。聽你一講，一下子明白了許多。以后，歡迎你們多來指導。”

返程的車上，年輕的同事滿是焦慮地傾訴：“我們做好了用后半生建設邊疆的準備，可眼下隊伍弱、基礎薄，新建的企業隱患又多，每天都提心吊膽地工作。”趙慶儒認真聽著，目光穿過灰蒙蒙的天空望向遠方的昆侖山，他清楚地知道，自己眼下最急迫要做的事情是什么。

“北京標準！”這四個字，在他的心中反復跳躍。把在北京多年的工作經驗，移植到昆侖山下這片土地，便是他此行的使命。他想成為一股強勁的風，在昆侖山腳下、沙漠邊緣，刮起一場屬于應急管理的風暴，吹散落后的理念，筑牢安全根基。

從那以后，一輛越野車，穿梭在第十四師五個團場跨度數百公里的山路上，幾乎不分晝夜。從第十四師昆玉市出發，最遠的車程常常要四五個小時。疲憊時，他便在顛簸的車上小憩。一牧場的部分連隊駐地海拔超過3000米，高原缺氧的滋味著實折磨人，可他從未停下前行的腳步。這些路遙遠又顛簸，可在趙慶儒看來，卻急切又平常。

他要盡快摸清所有企業的安全臺賬，只有做到心中有數，工作起來才能不慌不忙、不出差錯。他常常提醒自己，企業以前的問題是舊賬，現在他來了，便不能有絲毫疏漏，否則，會丟了“北京局”的臉，辜負了組織的信任。

整整三個月，趙慶儒帶著執法記錄儀和筆記本，走遍十四師所有團場和重點企業。白天，他鉆廠房、爬設備、查線路，不放過一個細微的隱患；晚上，在布滿沙塵的宿舍里，他整理筆記、梳理問題，幾乎每天都忙到凌晨。

一次，他在一家加工廠檢查出涉爆粉塵、消火栓缺水等多項嚴重隱患，回到宿舍后，一心想著給企業制定整改方案，顧不上洗漱，鼻孔里、衣領上全是沙塵。愛人打來視頻電話，看著屏幕中灰頭土臉的丈夫，接連追問：“你怎么弄成這樣？”他才發現自己的狼狽。

趙慶儒像一位經驗豐富的老中醫，在“望聞問切”中，精準找到了執法的痛點。第一次帶隊檢查時，同事面對企業問題的迷茫與手足無措，深深刺痛了他。他的援疆時間只有三年，必須在有限的時間里，解決執法人員“不會查、不敢管”的問題。細細分析，“不會查”是因為專業不對口、缺乏實戰經驗；“不敢管”是因為底氣不足、專業能力不夠，導致說話無力。找到癥結，便要“對癥下藥”，趙慶儒決定給隊員們“輸血”，下“猛藥”。

每次帶隊外出檢查，他都把現場變成教學課堂，把每一個隱患都變成教學案例。設備運行的異常響動是何原因？線路老化該如何整改？安全指示燈的頻閃又該怎么解決？一個又一個問題被他拋出。隊員答對了，他便繼續深挖；答不上來，他便當面逐一拆解，手把手帶著大家練習識別隱患的技巧，將自己多年的實戰經驗毫無保留地傳授。

在趙慶儒看來，昆玉市的企業大多設備設施陳舊、隱患較多，僅靠現場教學遠遠不夠，還要把“他山之石”請進來。于是，他定下規矩，支隊每周組織案例研討會，自己把在北京工作時遇到的有限空間作業事故、危險化學品泄漏事件等典型案例分享出來，結合師市企業的實際情況復盤，讓隊員們在別人的教訓中積累經驗。

趙慶儒創新“現場教學+案例研討”模式，走出了傳幫帶的新路子。后來，當他調任北京市援疆和田指揮部專班工作時，支隊年輕干部茍家璇拍著胸脯向他表態：“您放心去，我已能獨當一面了。”如今，在執法支隊，還流傳著關于趙慶儒的順口溜：“自己苦練一年，不如趙隊一點。”

當然，工作并非總是一帆風順。讓趙慶儒印象最深刻的，是到一家棗木顆粒廠檢查的經歷。他發現企業制定的整改方案不僅成本高，效果還不佳，于是主動聯系行業專家，通過遠程視頻會診，結合企業實際制定了優化方案。一開始，企業主半信半疑，覺得這人有點彎彎繞繞，既嫌整改麻煩，又不信能省錢。趙慶儒不在乎，他相信真心終能換來認可。通過北京援疆政策，他為企業申請了資金補貼，指導企業利用原有設備改造，最大限度降低了成本。當企業主看到不僅省去了新設備采購費用，安全問題也迎刃而解時，態度來了個180度大轉彎，不僅積極落實整改，還常常邀請執法人員到企業幫著“看病”。

功夫不負有心人。通過一年多的不懈努力，趙慶儒為第十四師昆玉市應急管理局帶來了巨大變化，一組組扎實的數據，見證著他的付出與收獲：援疆期間，累計檢查企業91家次，指導整改各類安全隱患870項；牽頭組織“安全生產咨詢日”等宣傳活動，首次邀請地區消防救援支隊進行危化品泄漏和防火演練以及消防裝備展示，吸引500余名群眾參與；邀請應急管理部專家開展線上授課，讓100余家企業負責人深刻認識有限空間作業安全風險；主動協調中國科學院新疆分院赴第十四師昆玉市調研，成功爭取200萬元兵地融合應急指揮信息化科研項目落地；積極對接落實25萬元援疆專項資金，組織19名師市應急管理干部赴京參加培訓，全方位提升當地干部的專業素養。

昆侖山下，那場屬于應急管理的風暴，已然刮起，吹走了落后與迷茫，吹來了專業與安全。

4月29日，新疆維吾爾自治區召開慶祝“五一”國際勞動節暨開發建設新疆獎表彰大會，趙慶儒榮獲開發建設新疆獎章

03

2024年12月20日，因工作表現突出，趙慶儒被抽調到北京市援疆和田指揮部專班工作，成為負責人。專班的核心任務是推動援疆工作有形、有感、有效（簡稱“三有”）落地，精準破解和田地區當地群眾對援疆工作知曉率低、參與不足、語言溝通不暢等問題。

背靠巍巍昆侖，面對浩大沙漠，趙慶儒感覺到，一場更大的風，將從昆侖刮向大漠。

他和同事們的首次“試水”，是打造“漫賞時光”慢直播品牌。他們在和田縣防沙治沙核心點位安裝高清攝像頭，24小時實時捕捉綠色阻沙帶的生態變遷。從茫茫沙海到點點新綠，從單一治沙到生態修復，慢直播讓“守護綠洲”從抽象概念變成了可觸可感的具象畫面。當地百姓通過直播看到家鄉的生態變化，生態保護的自覺性在提高；全國人民也能通過鏡頭，直觀見證援疆生態治理的顯著成效。

生態治理的可視化，讓援疆工作的感知度有了明顯提升。緊接著，趙慶儒又開啟了一項極具挑戰性的工作——打造“北京援疆”小程序和“北京市援疆”微信公眾號。

經過深入調研論證，趙慶儒和同事們把小程序功能聚焦在群眾的“急難愁盼”上。針對節日消費需求，專班為和田地區一市三縣及十四師重大節慶定制專屬消費券發放方案，累計投入426.55萬元，帶動消費1996.88萬元，覆蓋12.5萬人次；針對高頻政務需求，新增公共交通、人社、衛健等服務入口，實現流程簡化率超40%、界面響應速度提升30%，累計服務群眾超20萬人次……如今，“北京市援疆”微信公眾號關注量從最初的4000余人，穩步增長至近28萬人。

專班“三有”工作的第一步是錨定“有形”，邁穩邁實后，便要深化“有感”。他把目光投向了文化潤疆。

恰逢指揮部籌備“昆侖吟唱”全民創演活動，趙慶儒主動請纓，為大賽提供全流程線上支撐，搭建“報名、傳作品、評審、領證書”的閉環服務，吸引各族群眾踴躍參與。大家用歌曲和詩歌，傳遞對中華優秀傳統文化的熱愛，抒發對民族團結工作的禮贊。

“文化+數字”的“第一炮”炸響后，趙慶儒又帶領工作人員優化 “三交”（即各民族交往、交流、交融）活動數據庫，新增查重校驗、監測預警功能，在活動全流程嵌入援疆政策解讀、成果展示，擴大項目覆蓋范圍。那段時間，專班辦公室燈火通明，通宵達旦，指揮部領導評價：“這幫年輕人被成功打了雞血。”

摸清了數字傳播的門路，趙慶儒的工作越干越得心應手。他聚焦生態保護與公益幫扶核心需求，搭建“鎖邊有我”公益治沙平臺，讓群眾把“守護綠洲”的愿望轉化為具體行動。平臺還創新上線活動展示模塊，集成視頻展播、留言互動功能，成功支撐超90所學校校服樣式投票、“鎖邊有我”公益治沙項目宣傳專欄運營等活動，觸達量突破10萬人次。

一項項活動，吸引群眾踴躍參與，讓群眾成為援疆工作的參與者、家鄉的建設者。當走在街頭巷尾，聽到群眾發自內心地贊美“國家好，援疆政策好，北京好”時，趙慶儒的心里像吃了蜜般的甜。

04

援疆的成果顯而易見，趙慶儒看著這里的樓高了、沙漠綠了、企業多了，各族群眾臉上的笑容也愈發燦爛。可他也清楚，自己歸程的日子越來越近。每次探親回京，他都能感受到家人的變化：女兒不知不覺長成了大姑娘，父母的身體卻越來越不如以前，2025年生病住院，怕他分心，竟一直瞞著他。

哪怕結束援疆任務回到北京，與這片土地結下的深厚感情也不會淡去。在趙慶儒心中，始終藏著一份隱憂：“樹”種下了，離開后，這棵“樹”能否成活、能否枝繁葉茂？他深知，唯有建立長效機制，才能讓援疆結出沉甸甸的果實。

趙慶儒和同事們定下目標，要在離開新疆之前，完成人才培養與資源整合的宏偉工程，為和田地區的長遠發展打下堅實基礎。2025年7月，他們與北京市科學技術研究院合作，對接國家自然博物館VR資源，打造“京彩自然游”項目，推動和田地區文旅產業與數字技術深度融合；9月，制定專項人才培養計劃，提出5年內培養200名人工智能技術人才，同時推動“北京援疆”小程序接入指揮部安全防護體系；11月，將“亮明援疆身份、增強援疆認同”納入和田地區“十五五”信息化建設規劃，推動平臺功能與援疆工作深度融合。

在援疆工作的倒計時里，他們一項項劃掉目標清單，又不斷開拓思路。在他的牽頭下，北京市應急管理局和第十四師昆玉市應急管理局也架起了溝通的橋梁。

援疆的日子里，趙慶儒始終把當地群眾的冷暖放在心上，竭盡所能為大家排憂解難。他記不清這三年來，到底幫助了多少群眾，解決了多少困難。

那年，一名維吾爾族小女孩患上重病，家人帶著她輾轉新疆多家醫院，都被告知無法醫治，陷入了絕望。趙慶儒得知此事后，立刻通過援疆醫生，聯系上了北京市兒童醫院的專家。他成了家屬和專家之間的橋梁，耐心地一遍遍溝通病情、匯報情況，最終協調專家趕赴烏魯木齊的一家醫院。手術成功后，面對小女孩父母的感謝，趙慶儒只是誠懇地說：“老鄉有需要幫助的，我都會竭盡所能。”

三年時間，一千多個日日夜夜，對于趙慶儒而言，短暫又漫長。他從一名應急管理的專業干部，成為一名援疆人；從昆侖山下的一名“新兵”，變成了和田地區各族群眾的親人；從一棵初扎根基的“胡楊”，長成了一棵耐得住風沙、扛得住風雨、屹立不倒的“胡楊”。而千千萬萬的援疆人，也正像他一樣，像昆侖山下的胡楊一般，在這片土地上默默堅守、無私奉獻，讓援疆的風從昆侖而起，吹遍天山南北；讓民族團結之花，開遍新疆大地。