2026年4月份,中國從印度尼西亞進口的煤炭數(shù)量同比暴跌22%。單月數(shù)據(jù)受天氣、運費、國內(nèi)庫存周期、通關(guān)延遲等因素影響,但圈內(nèi)人的共識是:最根本的原因在印尼自己。
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印尼這幾年干了這么幾件事:逐年削減煤礦產(chǎn)量配額,超產(chǎn)就罰;把“國內(nèi)市場義務”比例從25%提到30%,煤企必須把三成產(chǎn)量低價賣給本土電廠;成立一家國企作為煤炭出口的唯一窗口,政府直接控制出口閥門。
但這還不是全部,印尼同時在推動煤化工、煤制氣、焦化項目,要求企業(yè)在境內(nèi)把煤轉(zhuǎn)化成甲醇、尿素、液體燃料等高附加值產(chǎn)品再出口。也就是說:它想發(fā)展的不僅是發(fā)電,而是鎳礦那條路。
10年前印尼禁了原鎳出口,當時全世界都覺得它瘋了。結(jié)果全球資本被迫去當?shù)亟◤S——現(xiàn)在印尼占了全球近七成鎳產(chǎn)量,出口額從2017年的33億美元漲到2022年的338億美元。
全球鎳鐵貿(mào)易里,印尼一家據(jù)說拿走86%的份額,電池中間品MHP貿(mào)易中占75%。所以,今天印尼對煤炭動手,不是瞎折騰,是照著鎳的劇本在演。
收緊初級礦產(chǎn)出口的不止是印尼。
剛果(金)早就嫌挖鈷賣原礦不賺錢,2018年礦業(yè)法規(guī)定礦企得白給政府10%干股,剛果(金)籍自然人還要再拿10%股份。今年,政府又開始審查股權(quán)結(jié)構(gòu)。
馬里2026年新法更硬:國家自動拿10%免費權(quán)益,投產(chǎn)前兩年內(nèi)還能再買20%,另外5%分給當?shù)厣鐓^(qū)。外資一來,先讓出35%的非控股股權(quán)。
贊比亞想把銅產(chǎn)量提到一年300萬噸,暫時取消了半加工銅10%的出口稅,就是想讓人在本地冶煉。
幾內(nèi)亞因為氧化鋁廠建得太慢,直接取消了幾家礦商的協(xié)議,要求西芒杜鐵礦必須提交國內(nèi)加工計劃。
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拉美那邊,智利、阿根廷、玻利維亞三個鋰礦大國簽了公約,一起限制外資持股、加資源稅,想把鋰價托在高位。中國公司2018到2024年在南美鋰礦投了160多億美元,錢進去了,控股權(quán)不見得拿得到。
阿根廷圣胡安省計劃2035年做到年產(chǎn)120萬噸銅,出口額150億到200億美元。畢馬威說,到2033年拉美能拿到2390億美元礦業(yè)投資——當然,每投一筆,資源國都要分走更大的一杯。
把這些事放一起看,不難發(fā)現(xiàn):那些悶頭挖了幾十年礦的國家,不想再當原料“殖民地”了。
以前全球能源博弈的核心是石油和天然氣,基本上是買方和賣方的二元游戲。現(xiàn)在換成基礎(chǔ)與關(guān)鍵礦產(chǎn)——鋰、鈷、鎳、銅、石墨、稀土——博弈變成了三角:美歐、中國,加上資源國自己。
資源國手里有礦,能立法加稅、禁原礦、強制本地加工、甚至收歸國有。更重要的是中美在競爭,資源國可以兩頭抬價。
印尼鎳礦的成功讓很多國家眼紅:從2014年禁令到現(xiàn)在,鎳出口額漲了近十倍。尼日利亞在查鋰礦許可證,墨西哥把鋰國有化了,智利在加銅礦權(quán)利金,巴拿馬干脆關(guān)了一個大銅礦。過去兩年,全球出了二十多項關(guān)鍵礦產(chǎn)限制政策。
中國是全球最大的礦產(chǎn)進口國,也是最大的礦業(yè)投資國之一。剛果金的鈷、印尼的鎳、幾內(nèi)亞的西芒杜、阿根廷的鋰,中國資本早就進去了。打法不是光買,而是“你修路建港我出錢,你讓我開礦建廠”。
這樣繞開了簡單的出口限制,把產(chǎn)業(yè)鏈提前放到資源國境內(nèi)。缺點是錢壓得久,還要扛當?shù)卣诛L險。但這幾年中國企業(yè)在境外搞加工產(chǎn)能的投資增速,明顯快于單純買礦。既然你禁原礦,那我就把廠搬過去。
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美國和歐洲不一樣。
它們在非洲、拉美的礦業(yè)存量比中國小得多,主要靠貿(mào)易買資源。所以,它們更愛用地緣政治手段:美國搞“礦產(chǎn)安全伙伴關(guān)系”,拉盟友搞排他性供應鏈;歐盟搞《關(guān)鍵原材料法案》,定本土加工目標(10%開采、40%加工、15%回收);還加大對資源國的基礎(chǔ)設(shè)施援助,想對沖中國的影響力。
但這里有個矛盾:美歐要求高環(huán)保、高勞工標準、高透明度,談判慢、成本高,資源國更愿意跟條件寬松的中國資本打交道。結(jié)果美歐越是想排擠中國,資源國越能利用這種競爭兩邊要價。
三方互相牽制:資源國加價,中國用長協(xié)和基建承諾鎖定供應;美歐怕中國獨占,就加碼援助資源國,想撬走份額;資源國又怕過度依賴中國,于是有意在中美之間搞平衡。
同時,資源國自己的本地加工政策經(jīng)常跑得太快——印尼鎳礦冶煉建設(shè)和電力跟不上,項目延期;剛果金鈷礦本地加工也缺技術(shù)和資金。這些落差反過來給了消費國談判空間。
不同礦種上,局面不一樣。
鎳那邊印尼贏了。鋰這邊南美在追,但澳大利亞的供應和中國的加工能力仍然占上風。銅那邊,拉美和非洲的政策收緊已經(jīng)在影響全球精礦貿(mào)易,但替代來源短期……
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總之,過去那種安靜的買賣關(guān)系結(jié)束了。全球基礎(chǔ)與關(guān)鍵礦產(chǎn)的貿(mào)易變成了一場三方持久戰(zhàn),各方都在出牌,也都被對手牽制。最終會怎樣?沒人知道。
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