文/中國自主汽車網高級記者
車市這兩天有個很扎眼的現象:新能源車不再一味降價,燃油車卻還在拼命放血。
這聽上去有點反常。過去幾年,新能源車幾乎是“價格戰”的主戰場,一款新車上市,不把同級車價格打穿,好像都不好意思開發布會。可現在,風向變了。北京一家新能源4S店里,銷售人員說得很直接:車價沒動,但輔助駕駛選裝包漲了,從9900元漲到12000元。賬面上只多了2100元,不算嚇人,但它釋放的信號很刺眼——新能源車的“低價神話”,開始被成本拽回現實。
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原因并不復雜。車規級存儲芯片近三個月漲幅約180%,這不是銷售嘴里的“成本壓力”,是真實壓在車企BOM表上的數字。智能座艙、輔助駕駛、城市NOA、泊車系統,哪個不吃芯片、不吃算力、不吃存儲?消費者想要“冰箱彩電大沙發”,還想要智駕、快充、長續航,最后又要求價格繼續往下壓。坦白說,這套邏輯本來就不可持續。
更麻煩的是電池。報道中提到,碳酸鋰價格從今年1月每噸12萬元漲到5月超過20萬元。動力電池是新能源車成本大頭,鋰價一抬頭,整車廠的利潤就會先流血。公開數據也印證了這種壓力:2026年一季度汽車行業收入約2.41萬億元,同比微降0.2%;成本約2.14萬億元,同比增長0.7%;利潤784億元,同比下降18%,銷售利潤率降至3.2%。
所以這輪新能源車漲價,不是車企突然“硬氣”了,而是再不漲就快扛不住了。
當然,說漲價也別夸張。多數新能源車不是大幅提價,而是通過新款換代、選裝包調整、權益收縮,把成本壓力一點點轉嫁出去。2000元到6000元的變化,對單個消費者來說不算天塌了,但對車企來說,是一場遲來的自救。過去靠虧損換規模、靠規模講故事、靠故事撐估值的打法,正在被現實追債。
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另一邊,燃油車還在降。
北京順義一家合資品牌4S店里,消費者張女士買了一輛原價23萬多的油電混動車,首購優惠、廠家補貼、國家補貼疊加后,到手18萬多。這個價格放在幾年前,很多人會覺得不現實。現在呢?銷售顧問不會跟你談“尊貴感”,只會反復強調:現在買最合適。
這句話背后其實有點凄涼。
燃油車不是突然良心發現,而是被新能源車逼到了墻角。數據顯示,截至今年4月,燃油車促銷力度已連續9個月維持在23%左右的高位,其中合資品牌燃油車促銷力度達到22.4%,自主品牌燃油車為18.6%。這不是正常優惠,這是防線后撤。曾經高高在上的合資B級車,如今準入門檻下沉到13萬級,聽著刺激,實則殘酷。
過去的燃油車市場,是品牌決定價格;今天的燃油車市場,是庫存決定尊嚴。
你走進展廳會發現,那種變化很具體。以前銷售喜歡講平臺、發動機、底盤、保值率,現在先講補貼、置換、金融方案、限時權益。以前消費者坐進車里還要猶豫配置,現在先問一句:“還能不能再便宜?”這不是消費者變了,是市場教育了所有人:車已經從身份消費,快速變成了性價比消費。
但這里有個容易被忽略的問題:新能源車漲價,并不意味著新能源車不強;燃油車降價,也不意味著燃油車還有優勢。真正的變化是,兩條路線都在承壓,只是壓力來源不同。
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新能源車被上游供應鏈、智能化成本、研發投入擠壓;燃油車被需求下滑、庫存壓力、品牌老化擠壓。一個是成本頂上來,一個是價格壓下去。看似“電漲油降”,本質上是中國車市從高增長幻覺,進入利潤再分配階段。
更直白一點:以前大家搶的是銷量,現在大家搶的是活下去的資格。
經銷商最能感受到寒氣。行業利潤率只有3.2%,這是什么概念?賣一輛車,看上去流水幾十萬,最后真正能留下來的利潤薄得像紙。租金、人工、庫存利息、展廳裝修、試駕車折舊、售后團隊,全都要錢。廠家在前面打價格戰,經銷商在后面接刀子。接得住,是“優秀渠道”;接不住,就是退網、關店、欠款、維權。
所以新聞里提到“從拼價格到拼體驗”,這句話沒錯,但也別說得太輕松。體驗不是放幾張沙發、搞個親子市集、把展廳搬進商場就完事了。真正的體驗,是交付透明、售后穩定、軟件持續升級、二手車殘值可預期、用戶出了問題有人兜底。沒有這些,所謂體驗就是裝修話術。
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這輪車市變化最值得警惕的,不是新能源漲了幾千塊,也不是燃油車便宜了幾萬塊,而是中國消費者正在形成一種危險預期:車一定會越來越便宜,等等永遠不虧。
這個預期如果繼續下去,最后傷害的不只是車企,還有消費者自己。車企沒利潤,就會壓供應商;供應商沒利潤,就會壓質量;經銷商沒利潤,就會壓服務;服務被壓扁,最終買單的人,還是車主。
車市不可能永遠靠低價狂歡撐著。新能源車該漲的成本遲早要漲,燃油車該退的市場遲早要退。真正能穿越周期的企業,不是喊口號最響的,也不是降價最狠的,而是能把成本、技術、供應鏈、渠道和用戶運營全部算清楚的企業。
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現在這場“電漲油降”,不是簡單的價格波動,而是一次行業體檢。體檢結果不太好看:上游強,中游苦,終端卷,經銷商累,消費者觀望。
但難看也未必是壞事。至少它戳破了一個泡沫:汽車行業沒有免費的低價,所有便宜,最后都會有人付賬。只是這一次,輪到誰付,已經藏不住了。
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