河南
來源：醫(yī)護家園 （轉(zhuǎn)載僅作分享，版權(quán)歸原作者所有。若有來源標注錯誤或侵權(quán)，請聯(lián)系小編微信號：yyxxzz520，我們將及時更正、 刪除，謝謝！）
說實話，每個月發(fā)工資那天，我心情最復(fù)雜。
不是盼著數(shù)錢，是怕看工資條。基本工資那塊，雷打不動，三千出頭，夠交個房貸。大頭在績效。可績效這東西，你永遠算不明白。這個月明明多值了兩個夜班，搶救了好幾個危重病人，績效反而少了。問護士長，她說：“科室效益不好，大家都降了。”可我明明聽說隔壁組這個月獎金沒少。
你沒法爭。因為績效考核的規(guī)則，領(lǐng)導(dǎo)說了算。
基本工資不能隨便扣，那是國家定的標準。學(xué)歷、職稱、工齡，寫死的。可績效不一樣，它是浮動薪酬，由科室自主分配。領(lǐng)導(dǎo)的解釋權(quán)最大。多勞多得？優(yōu)績優(yōu)酬？嘴上這么說，可實際分配的時候，誰知道是怎么算的。工作量大，不一定績效高。干活多，不一定拿得多。
更憋屈的是，有些領(lǐng)導(dǎo)把績效當成“管理工具”。看不慣你，扣。你提意見，扣。你值夜班沒及時回微信，扣。扣分項目密密麻麻，績效慢慢變成了“扣錢工資”。
我一個同事，連續(xù)三個月被扣績效，理由分別是“病歷歸檔不及時”“患者投訴”“科室衛(wèi)生不合格”。可她每天加班到八九點，病歷寫得最快最全。投訴是患者嫌等太久，跟她沒關(guān)系。衛(wèi)生不合格是保潔沒打掃。可扣的是她的錢。她找護士長理論，護士長說：“制度是科室定的，我也沒辦法。”
她差點氣哭。
比這更黑的，是有些人把績效當私房錢。新聞曝出來過，有的護士長私自截留克扣科室績效，把一線護士的獎金變相裝進自己口袋。你問她，她說“科室統(tǒng)籌使用”。統(tǒng)籌到哪了？不知道。
還有更隱蔽的坑。基本工資壓得低，醫(yī)院就能少交社保、少交公積金。績效你拿再多，五險一金按基本工資算，你退休后拿到的錢就少。這是合法的，但很陰。
而且，一旦醫(yī)院想裁員，只給你發(fā)基本工資，你扛不住，自己就走了。醫(yī)院省了賠償金。這叫“倒逼離職”。
最后，還有一個扎心的現(xiàn)實。績效跟科室創(chuàng)收掛鉤。科室賺得多，大家才有績效。所以，醫(yī)生護士被逼著拼命拓展業(yè)務(wù)、增加營收。過度檢查、過度治療、不必要項目增多，根源在這。你不做，科室沒流水，大家喝西北風(fēng)。你做，良心過不去，還可能被醫(yī)保查。可你不做，績效從哪來？
一個護士跟我說，她最怕的不是夜班，是月底看績效。因為你看不懂，也不敢問。
績效工資，說到底就是“領(lǐng)導(dǎo)想怎么發(fā)就怎么發(fā)”。這話難聽，可它是真的。
我不是說所有領(lǐng)導(dǎo)都黑。有些護士長公道，嚴格按照工作量算，讓辛苦的人多拿。可這樣的人太少了。大多數(shù)情況下，績效分配是筆糊涂賬。
所以，我們能怎么辦？保護好自己的工作記錄。排班表、加班記錄、工作量統(tǒng)計，能留的證據(jù)都留著。別等到被扣錢了，你連自己干了多少活都說不清。
績效改革喊了這么多年，可落到基層，還是領(lǐng)導(dǎo)說了算。什么時候績效分配能像基本工資一樣透明、一樣有法可依，我們才能安心干活。
否則，每個月底看工資條，都像開盲盒。你永遠不知道，這個月領(lǐng)導(dǎo)又想扣你什么理由。
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