烏克蘭將帶著 80 家國防公司參加2026 年歐洲防務展，而 2024 年只有 10 家，這使得基輔的戰時工業成為 6 月 15 日至 19 日巴黎展會的主要焦點之一。擴大參展規模很重要，因為烏克蘭現在正在影響歐洲關于針對俄羅斯的武器的射程、大規模生產、生存能力和經過實戰驗證的武器的辯論。

烏克蘭的展示將包括與遠程打擊相關的火烈鳥系統，包括一枚3,000公里的導彈和一架1,600公里航程的無人機。這些能力凸顯了烏克蘭如何將更深層次的打擊選擇和可擴展的戰場技術推向歐洲國防現代化議程的中心。

烏克蘭參展商從 10 家增加到 80 家，反映出自 2022 年 2 月俄羅斯全面入侵以來烏克蘭國防部門的結構性變化：國有工業基礎得到了數百家直接滿足前線作戰需求的私營公司、軟件團隊、無人機車間、電子供應商和彈藥相關制造商的補充。與和平時期展覽周期的主要區別在于，烏克蘭公司主要展示的并不是為假設的沖突而設計的系統。他們展示的裝備是由于火炮短缺、俄羅斯電子戰、沙赫德型無人機攻擊、反炮兵壓力以及快速更換被毀裝備的需要而形成的。

最重要的數據點是工業產能。烏克蘭政府估計，該國預計的國防工業能力已達到 550 億美元，是全面戰爭開始時水平的 55 倍。基輔還表示，2025年烏克蘭超過70%的武器采購支出用于國內生產，而歐盟、荷蘭、挪威、德國和丹麥等合作伙伴對烏克蘭國防部門的國際支持達到67億美元。這些數字應被視為國家估計數，但它們顯示了轉變的規模：基輔不再只吸收外國交付；它越來越多地將盟國的資金轉化為烏克蘭制造的火炮、無人機、導彈和反坦克武器。

無人機仍然是歐洲代表團研究的核心案例。烏克蘭當局表示，目前有超過160家公司在生產FPV無人機，年產能超過800萬架，并聲稱FPV無人機造成了2025年俄羅斯損失的60%以上。他們還稱，烏克蘭在2025年通過20多家公司生產了10萬架攔截無人機，聲稱效率超過60%。這些數字無法從公開信息中得到獨立核實，但行動趨勢是可見的：烏克蘭使用低成本無人機來彌補彈藥短缺，限制俄羅斯車輛的移動，攻擊火炮和后勤目標，并減少針對某些空中威脅的稀缺地對空導彈的支出。

火烈鳥的存在為烏克蘭地區提供了第二層：遠程打擊和未來防空。該公司與 FP-7.X 導彈有聯系，該導彈旨在作為 Freyja 反彈道攔截彈的基礎，同時它也與 FP-7 彈道導彈系列和火烈鳥巡航導彈有聯系。 Fire Point 成立于 2022 年戰爭爆發后，該公司表示每月生產數千架遠程無人機，并使用火烈鳥攻擊俄羅斯軍工目標。對于歐洲游客來說，相關問題不在于廣告中的每個產品系列或生產目標是否立即成熟；問題在于烏克蘭是否能夠比俄羅斯更快地形成負擔得起的打擊規模，從而強化、分散和保衛后方基礎設施

丹麥模式解釋了為什么烏克蘭的參展也是一個采購問題。 2025 年 6 月 5 日，烏克蘭國防部表示，丹麥、瑞典、加拿大、挪威和冰島已同意根據該模式進行 4.28 億歐元的初步轉移，資金將用于烏克蘭制造的火炮能力、攻擊無人機、導彈和反坦克系統。該機制下的支持總額預計到 2025 年將達到 13 億歐元，部分使用凍結的俄羅斯資產的利潤。該機制之所以重要，是因為它同時繞過了兩個瓶頸：西方庫存耗盡和烏克蘭無力為自己的所有工業產能提供資金。它允許盟友在烏克蘭為烏克蘭軍隊購買武器，同時保持生產線活躍并為制造商提供可預測的需求。

俄羅斯通過導彈襲擊、滑翔炸彈、大規模無人機襲擊、大炮和步兵襲擊持續向烏克蘭施壓，而歐洲各國政府則在討論需要多少時間來重建戰備狀態。 Eurosatory 專員、前法國陸軍高級軍官查爾斯·博杜安 將軍圍繞備戰的需要制定了 2026 年版本，并認為許多國家防御系統仍然無法適應當前的戰斗條件。這一評估與烏克蘭將給巴黎帶來的東西是一致的：不是北約部隊設計的完整模型，而是一套關于質量、消耗、維修、電子戰抵抗和短生產周期的實用答案。

對于歐洲軍隊來說，烏克蘭地區應該謹慎而有趣地審視。在戰時壓力下開發的系統可能是有效的，但可能面臨認證、質量控制、出口授權、部件安全、對外國電子產品的依賴以及工廠易受導彈攻擊等問題。烏克蘭制造商還在這樣的環境中工作：戰場反饋可以縮短測試時間，而北約采購機構在沒有額外資格的情況下可能無法接受。這并不會降低設備的相關性；它定義了歐洲更大規模采用、聯合生產或整合到盟軍單位之前所需的工作。

更大的結論是，烏克蘭參加Eurosatory 2026標志著戰時生產商大規模進入歐洲國防市場。該國面臨著損失、短缺和工業限制，而不是一個完整的采購模板。但它也帶來了四年高強度戰斗的數據、制造商可以快速迭代以及將戰場需求與生產聯系起來的外國融資機制。對于試圖從重整軍備宣言轉向可衡量能力的歐洲各國政府來說，烏克蘭代表團將提供一個實用的基準：武器的改裝速度有多快，產生效果的成本有多低，以及當對手已經開火時產業政策如何改變。