郁亮，男，漢族，1965年出生于江蘇蘇州， 北京大學(xué) 經(jīng)濟學(xué) 碩士。 曾任 萬科企業(yè)股份有限公司 董事、執(zhí)行副總裁職務(wù)，廣東省工商聯(lián) 兼職副主席。

1988年，郁亮入職深圳外貿(mào)集團公司。

1990年，郁亮入職了萬科，主要工作內(nèi)容是證券和投資。

1993年，出任萬科財務(wù)顧問有限公司總經(jīng)理。

1994年，任公司董事。

1996年，任萬科企業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理；

1999年，任公司常務(wù)副總經(jīng)理兼財務(wù)負責(zé)人。

2001年，任公司總經(jīng)理（總裁）， 開始正式主持萬科工作。

2004年，正式宣布了萬科的千億計劃。

2007年，郁亮引領(lǐng)著的萬科強力并購。

2008年，郁亮迅速推出了加速資金運轉(zhuǎn)的“5986模式”。

2009年上半年，郁亮提出了“上下半場轉(zhuǎn)換”的概念。當(dāng)年，郁亮另一方重要工作是萬科管理平臺的更換。

2017年，任萬科董事會主席、總裁兼首席執(zhí)行官，

2018年1月31日，郁亮宣布不再兼任萬科總裁。

2019年底，郁亮又再喊出“萬科要做活到最后的企業(yè)”的口號。

2020年半年股東會上，首提“三個時代”。

2023年6月30日，郁亮連任萬科董事。

2022年8月25日，郁亮當(dāng)選為廣東省省工商聯(lián)兼職副主席。

2025年1月27日，萬科企業(yè)股份有限公司發(fā)布公告，郁亮申請辭去公司董事會主席職務(wù)。

2026年1月27日，據(jù)財新披露，萬科集團前任董事長郁亮，似乎已失聯(lián)半月。 2012年，郁亮榮膺“中國經(jīng)濟年度人物”稱號。

2017年，上榜的“中國百佳CEO”年度榜。

2021年，榮獲廣東省脫貧攻堅先進個人稱號；

2023年，榮登《財富》中國最具影響力的50位商界領(lǐng)袖榜。

早年經(jīng)歷

1965年，郁亮出生于江蘇蘇州一個普通家庭。1984年，以數(shù)學(xué)滿分考入 北京大學(xué) 國際經(jīng)濟系。 1988年本科畢業(yè)，獲學(xué)士學(xué)位；1997年獲北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)碩士學(xué)位。

商業(yè)經(jīng)歷 初入職場 1988年，郁亮大學(xué)畢業(yè)后到深圳，入職深圳外貿(mào)集團公司。 兩年后，公司的外貿(mào)業(yè)務(wù)出現(xiàn)萎縮，發(fā)展遇到了困境。郁亮給領(lǐng)導(dǎo)遞交了一份《商業(yè)連鎖模式建議書》，希望公司在中國內(nèi)地發(fā)展連鎖零售業(yè)務(wù)，沒有得到回應(yīng)，郁亮決定離開外貿(mào)集團公司。 入職萬科 1990年，郁亮入職了萬科，主要工作內(nèi)容是證券和投資。 1992年，郁亮任公司董秘， 成為董秘后，很快在工作中嶄露頭角。1993年，出任萬科財務(wù)顧問有限公司總經(jīng)理；同年5月28日，萬科4500萬B股掛牌發(fā)行，共募集資金45135萬港幣，郁亮正是主導(dǎo)者之一。
1994年，郁亮任萬科公司董事。 這一年，王石開始下決心做“減法”，但涉及到方方面面利益以及事情非常多，此時，郁亮是王石政策堅定的執(zhí)行者。

1996年，郁亮任萬科企業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理；1999年，任公司常務(wù)副總經(jīng)理兼財務(wù)負責(zé)人。

掌舵萬科

2001年，郁亮任公司總經(jīng)理（總裁）， 36歲的郁亮開始正式主持萬科工作，此時萬科的地產(chǎn)業(yè)務(wù)營收是24.49億，郁亮著手謀劃用5年時間做到100億。

2004年，郁亮正式宣布了萬科的千億計劃，當(dāng)時萬科的銷售額僅為91億元人民幣。 為實現(xiàn)千億目標(biāo)，郁亮提出項目并購，合作開發(fā)。為此，萬科與中航集團在2004年就成立合資公司，股權(quán)四六開。

2007年，郁亮引領(lǐng)著的萬科強力并購。1月初，萬科獲得恒大房產(chǎn)名下位于上海市區(qū)的5幅土地；3月下旬，萬受讓上海中橋基建(集團)股份有限公司持有的浙江萬科南都房產(chǎn)20%的股權(quán)，為中國房地產(chǎn)市場這一歷時兩年、最大的并購案劃上圓滿的句號；10月，收購浦東超級大盤“地杰國際城”50%的股份。 2008年，為了應(yīng)對金融危機蔓延，中國房地產(chǎn)交易量下降嚴(yán)重的情況，郁亮迅速推出了加速資金運轉(zhuǎn)的“5986模式”。即拿地5個月動工、9個月開盤、普通住宅要占80%以上，開盤后當(dāng)月銷量要達到60%，否則就啟動促銷。這讓分公司不敢定高價，只能快周轉(zhuǎn)。郁亮的辦法，讓萬科當(dāng)年銷售額達到了478.7億，市場的占有率由2.07%提升到2.6%左右。

2009年上半年，在一次厘清萬科未來發(fā)展方向的內(nèi)部會議上，郁亮提出了“上下半場轉(zhuǎn)換”的概念。當(dāng)年，郁亮另一方重要工作是萬科管理平臺的更換。 2010年，萬科銷售額高達1081億元，成為中國第一家突破千億元的房企。 這也標(biāo)志著萬科總裁郁亮在2004年提出的10年內(nèi)銷售額增長至千億的計劃提早四年實現(xiàn)。

2012年12月12日，CCTV第十三屆“中國經(jīng)濟年度人物”評選揭曉答案。萬科企業(yè)股份有限公司總裁郁亮榮膺“中國經(jīng)濟年度人物”稱號。 2014年6月，郁亮就在媒體上公開發(fā)文《我國樓市進入“白銀時代”》。 帶領(lǐng)轉(zhuǎn)型 2017年，任萬科董事會主席、總裁兼首席執(zhí)行官， 正式成為萬科歷史上第二位董事長。

2017年6月30日，萬科股東大會的前一天，郁亮及其團隊以551億從廣東國際信托手中拿下廣州花地灣資產(chǎn)包。這是郁亮接替王石后，團隊的第一次正式動作。 郁亮提出萬科將由傳統(tǒng)住宅開發(fā)商向“城市配套服務(wù)商”轉(zhuǎn)型，7月14日，萬科與厚樸、高瓴資本、中銀集團和普洛斯管理層組成的中國財團以3.38新加坡元/股的價格收購了亞洲最大的物流地產(chǎn)巨頭普洛斯（GLP）。其中，萬科集團占股比例為21.4%，投入成本約為169億元。8月，在萬科中期業(yè)績會上，郁亮第一次以萬科董事長身份亮相。10月11日，萬科宣布基于公司物流地產(chǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略，公司下屬企業(yè)萬科產(chǎn)業(yè)園、乾元晟投資、江蘇信托、博裕物流、飛虹壹號擬60億元共同投資設(shè)立一只專業(yè)物流地產(chǎn)投資基金——珠海市坤元興投資發(fā)展合伙企業(yè)。10月21日，萬科集團與華人文化控股集團在上海簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。雙方的合作被認為萬科的城市配套服務(wù)商戰(zhàn)略將進一步深化，圍繞客戶和城市的生態(tài)系統(tǒng)將進一步完善。12月8日，郁亮再一次向外描述萬科的轉(zhuǎn)型。

2017年底，在郁亮的帶領(lǐng)下，萬科內(nèi)部凝練成為一本小冊子--《事業(yè)合伙人綱領(lǐng)》。 2017年，萬科銷售金額5298.82億，同比增長45.3%，營收2428.97億，同比增長1.01%。

2018年1月31日，郁亮宣布不再兼任萬科總裁，由萬科前高級副總裁祝九勝接任。 同年3月，萬科2017年年度業(yè)績推介會上，郁亮稱，房地產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)到了必須做出改變的時候，房地產(chǎn)企業(yè)需要把自己看成制造業(yè)、服務(wù)業(yè)，要靠雙手勞動賺錢，不要再去想靠不動產(chǎn)價格上漲來賺錢。9月，郁亮在萬科南方區(qū)域9月季度例會上將“活下去”作為三年事業(yè)計劃書制定的基本要求，同時強調(diào)戰(zhàn)略圍繞“活下去”展開； 福布斯發(fā)布“中國上市公司最佳CEO”榜單，郁亮排第41名。 在萬科2018年秋季例會上，萬科將要底白字的將“活下去”放在PPT上作為會議的主題。

2018年，萬科全年累計實現(xiàn)合同銷售面積4037.7萬平方米，合同銷售金額6069.5億元。相比2017年，2018年萬科銷售金額實現(xiàn)14.5%的增長，合同銷售面積增長12.3%。

2019年8月萬科佛山的長租公寓項目曾因違規(guī)、違約銷售被央視點名。 9月23日，郁亮在媒體交流會上表示：萬科轉(zhuǎn)型并不是活不下去了，而是要尋找第二增長曲線；萬科轉(zhuǎn)型的另一個側(cè)面是擁抱科技，公司未來物業(yè)業(yè)務(wù)將從勞動密集型轉(zhuǎn)為科技密集型，將承載各種城市服務(wù)。

2019年底，郁亮又再喊出“萬科要做活到最后的企業(yè)”的口號。 2019年，萬科售出17.16億平方米商品房，營收3678.9億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤388.7億元，同比分別增長23.6%和15.1%。

2020年半年股東會上，郁亮首提“三個時代”——即21世紀(jì)第一個十年為土地紅利時代、第二個十年為金融紅利時代、再到如今第三個十年的管理紅利時代。

2020年，萬科業(yè)績穩(wěn)健增長，實現(xiàn)營業(yè)收入4191.1億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤415.2億元，同比分別增長13.9%和6.8%；開發(fā)經(jīng)營業(yè)務(wù)實現(xiàn)合同銷售金額7041.5億元，同比增長11.6%。

應(yīng)對挑戰(zhàn)

2021年3月31日，在萬科舉行的2020年業(yè)績推介會上，郁亮表示，萬科不同業(yè)務(wù)類型，要接受上市檢驗，先后都會上市，上市考慮全面和長期，全面是考慮業(yè)務(wù)協(xié)同性；長期是不考慮資本熱點。 在萬科2021年報《致股東信》中，郁亮對業(yè)績下滑做出反思。其坦言，盡管公司較早意識到高速增長終將結(jié)束，但公司的行為未能堅決擺脫高增長慣性，部分城市投資追高冒進。同時，城市公司能力參差不齊，導(dǎo)致操盤表現(xiàn)的離散度上升，影響了整體業(yè)績。

2021年，萬科實現(xiàn)營業(yè)收入4528億元，同比增長8.0%；歸屬于上市公司股東的凈利潤225.2億元，同比下降45.7%。因為業(yè)績大幅下滑，郁亮主動放棄了2021年度全部獎金，領(lǐng)取的稅前報酬為154.7萬元，跟2020年的1247.3萬相比降薪近九成。

2022年，歸萬科母凈利潤實現(xiàn)了止跌企穩(wěn)。萬科經(jīng)營服務(wù)業(yè)務(wù)保持了雙位數(shù)增長，全口徑收入達512.6億元，同比增長23.1%。其中萬物云于2022年分拆上市，營收首次突破300億元，同比增長26.1%；物流倉儲實現(xiàn)營收35.6億元，同比增長17.9%；長租公寓收入同比增長12.1%至32.4億元。

2023年6月30日，萬科選舉產(chǎn)生了新一屆董事會，郁亮連任董事。 2024年2月，萬科將上海七寶萬科廣場剩余50%權(quán)益轉(zhuǎn)讓給領(lǐng)展，交易對價為23.84億元。 2月底以來，郁亮與深圳地鐵相關(guān)高層就赴北京與多家險資商談，重點并非對債務(wù)進行展期，而是希望險資不要提前行權(quán)。 3月29日，在萬科舉行2023年業(yè)績會上，郁亮表示，萬科管理團隊堅決不躺平，一定會跨過這個階段性關(guān)口，公司將加大盤活存量、不動產(chǎn)變動產(chǎn)等工作的力度，未來兩年削減付息債務(wù)1000億元以上，以保障公司安全。 4月14日，在投資者交流活動中，萬科承諾在2024年和2025年兩年內(nèi)，債務(wù)規(guī)模下降1000億元，債務(wù)風(fēng)險獲得實質(zhì)性化解。同時也承諾，萬科集團所有項目會保證按時高質(zhì)量交付。 卸任主席 2025年1月27日，萬科企業(yè)股份有限公司發(fā)布公告，郁亮申請辭去公司董事會主席職務(wù)。郁亮辭去上述職務(wù)后，將繼續(xù)擔(dān)任萬科企業(yè)股份有限公司董事，并擔(dān)任萬科企業(yè)股份有限公司執(zhí)行副總裁職務(wù)。

到齡退休

2026年1月8日，萬科A(000002.SZ)公告稱，郁亮因到齡退休，向公司董事會提交書面辭職報告，申請辭去公司董事、執(zhí)行副總裁職務(wù)，辭去上述職務(wù)后，郁亮將不再擔(dān)任公司任何職務(wù)。 截 至公告披露日，郁亮持有公司股票739.49萬股。 2026年3月，萬科企業(yè)股份有限公司發(fā)生工商變更，郁亮卸任法定代表人。

祝九勝

? 萬科企業(yè)股份有限公司原董事、總裁、首席執(zhí)行官祝九勝，1969年出生，男，博士研究生畢業(yè)于中南財經(jīng)大學(xué)，曾任萬科企業(yè)股份有限公司董事、董事會投資與決策委員會委員、總裁、首席執(zhí)行官、授權(quán)代表。

1993年，祝九勝獲得中南財經(jīng)大學(xué)（現(xiàn)中南財經(jīng)政法大學(xué)）經(jīng)濟學(xué)碩士學(xué)位。

2003年，獲得中南財經(jīng)政法大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士學(xué)位。

1993年至2012年，在中國建設(shè)銀行股份有限公司深圳市分行工作，歷任福田支行副行長（主持工作）、分行信貸部總經(jīng)理、公司部總經(jīng)理、分行副行長等。

2012年至2015年12月，任萬科企業(yè)股份有限公司高級副總裁。

2016年至2018年1月，擔(dān)任萬科合營企業(yè)深圳市鵬鼎創(chuàng)盈金融信息服務(wù)股份有限公司董事長兼總經(jīng)理。

2018年1月，擔(dān)任萬科總裁、首席執(zhí)行官。2025年10月，第一財經(jīng)從多個信源獲悉，祝九勝已被采取刑事強制措施。 ?

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