地下無礦藏，地上無資源；既沒有山，也不臨海。

這句話，說的就是安徽省面積最小的縣，也是曾經的省級貧困縣——

界首。

上世紀七八十年代，這座小城曾經是“一窮二白”的代名詞：

要發展農業，這里耕地稀少，人均耕地面積不足一畝；

要發展工業，這里資源匱乏，產業基礎相當薄弱。

當時，“走投無路”的界首人，只能靠走街串巷“收廢品”來維持生計。

但誰也沒想到，幾十年來，這個看似“窮途末路”的營生，卻被界首人硬生生打造成了全國頂級的“資源循環利用”特色產業：

這里有全國最大的動力電池循環利用專業園區——田營科技園；

有全國最大的再生塑料集散地和改性顆粒生產基地——光武科技園；

有國內鏈條最長、最完善的循環利用產業集群，去年年實現產值近400億元，其中再生鉛、動力電池、再生塑料產量分別占全國市場份額的1/3、1/5、1/10，全國市場上每5只動力電池中，就有1只是“界首造”。

都說條條大路通羅馬，界首這條“收廢品”之路，究竟是如何闖出來的？

01.

天崩開局

上個世紀七八十年代，面對“地少人多、資源貧瘠”的現狀，一群善于求變的界首人開始成群結隊外出“收廢品”。

這些挑著扁擔貨筐走街串巷的人，也被稱為“貨郎”。

雖然吃苦受累還不怎么體面，但為了謀生，貨郎大軍還是連年遞增。

事實證明，勞動人民的智慧是超乎想象的。

當時一些貨郎發現，收回來的廢舊鞋底和瓶瓶罐罐里含有塑料，稍加處理后轉手賣到浙江、廣東等地就能生產出新的塑料產品。

本少利薄，但勝在簡單易學。

于是這門生意迅速被效仿，做廢舊塑料回收的人越來越多。

到了80年代，界首下面的光武鎮，已經冒出了小百貨市場和廢舊塑料回收一條街。

大家從全國各地回收塑料，運回光武鎮集中分揀、清洗，拉到南方去賣，再從南方拉回來一車塑料產品，放到當地的小百貨市場上去賣。

這些外來的塑料產品，極大豐富了小百貨市場的種類，河南鄭州、山東臨沂，甚至新疆、東北的客商，都慕名跑來光武進貨。

到了2004年，界首在全國各地從事廢舊物資回收的購銷人員達到一萬五千多人，鏈接起了全國至少16萬個購銷網點。

就這樣，自強不息的界首人一路搖著撥浪鼓、拉著架子車，從皖北走向了全國。一個要啥沒啥的內陸小縣，靠著“收破爛”，收出了一個遍布全國的商業網絡。

與此同時，界首人絞盡腦汁，把本土資源也利用到了極致。

界首有一樣祖傳的手藝，就是被譽為“東方之秀”的彩陶，借著彩陶的工藝底子，他們又做出了家家戶戶都用的大紅盆。

這種大紅盆由陶土燒制，上面有一種釉，主要成分是四氧化三鉛，是一種鉛的化合物。

這時候問題來了，做釉需要鉛，鉛從哪來？

聰明的界首人靈機一動，想到了從廢舊電池中提煉鉛。

提煉出了鉛，界首人又意識到這東西可以賣錢，而且利潤不低。

于是家家支起大鐵鍋，將廢舊電池放進鍋中熔煉，把鉛提煉出來再賣出去。

只可惜，成也廢品，敗也廢品。

彼時，家庭作坊式的回收生意不僅設備簡陋、生產粗放，還帶來了污水排放等環境污染問題。

更要命的是，隨著體制轉軌和改革的深入，一批大中型國企接連停產倒閉，界首經濟又一頭栽進了倒數。

不僅企業產值上不去，污染也年年被省里掛牌督辦。

曾經的經濟明星，變成了“群眾舉報、媒體曝光、上級注意”的反面典型。

好不容易看到曙光的界首，再一次跌進沉寂。

02.

逆天改命

沒資源、沒區位、沒政策，僅剩的一條路也被自己走死了。

所有人都覺得，界首這回該認命了。

但這座極具韌性的皖北小城，偏偏相信事在人為。

既然依靠稟賦注定變不出東西，那不如就認準這些藏在垃圾堆里的“金礦”死磕到底。

從90年代中期開始，界首壯士斷腕，把散落各處的“破爛王”收編整隊，通過關停并轉和園區化集中管理，引導產業走向規范化和規模化。

2005年，田營循環經濟產業園正式組建，光武、西城等一批以再生塑料、再生鋁為核心的特色園區也陸續成形。

大致雛形有了，只可惜界首底子太薄，研發缺資金，技術缺人才，在很多板塊上都有心無力。

比如鉛酸冶煉規范后，再生鉛勢頭不錯，但利潤卻不高，再加上國內鉛用量最大的行業就是電池，而當地自己生產的電池品質往往不達標，品牌也缺乏影響力。

要想把這場“翻身仗”打漂亮，就必須把產業鏈條拉長、補全。

于是，界首萌生了引入龍頭企業的念頭。

當時，恰好國內鉛酸電池龍頭企業，總部位于浙江長興的天能集團，正著眼于全國戰略，四處尋求新的生產基地。

一個想找地，一個想招引，可惜雙方一拍即合的理想場景卻并沒有出現——

界首的硬件條件，實在是不占優勢。

時任界首高新區管委會副主任曹偉帶領團隊前后拜訪了40多次，市領導也多次帶隊上門，好幾次都吃了閉門羹。

換作別的地方，可能就放棄了，但界首沒有。

他們最終想到一個曲線救國的辦法：

從供應鏈上找突破口。

界首從浙江引進了一家企業，專門給天能生產鉛酸電池里的隔板紙，還引進了其他配套企業，幫天能大幅降低運費成本。

后來，天能電池集團（安徽）有限公司負責人談起投資原因時，也曾專門提到了這兩點。

幾番波折之后，界首終于將這家龍頭企業引了進來。

2010年，天能電池在界首收購了一個生產電池的廠家并入駐園區，此后產能逐步擴大。

一子落，滿盤活。

界首的局面就此徹底打開，南都電源、駱駝蓄電池、雅迪等一批帶動力強的下游行業龍頭企業紛紛落戶，逐漸構建起了動力電池回收利用的完整產業鏈。

有企業和比亞迪合作，部分刀片電池生產出來，如果達不到出廠標準，就直接在當地進行報廢處理。

經過數十年的升級，當年的“收廢品”行當，如今已經是貢獻全市工業產值和稅收七成以上的絕對支柱產業。

03.

黃金時代

蒼天不負人，苦盡甘自來。

這兩年，界首等來了屬于自己的“天時地利人和”。

新能源車動力電池退役潮，開始了。

數據顯示，2025年，國內廢舊動力電池退役量已達82萬噸，占全球總量超50%。據預測，2030年國內年退役電池量將超過100萬噸。

而全中國，大概沒有哪個地方比界首更懂如何處理廢舊電池了。

田營科技園是全國最大的動力電池循環利用專業園區，回收、拆解、冶煉、再制造，“進來一只舊電池、出去一只新電池”的閉環能力在全國都獨一無二，整個園區實現了鉛酸、鋰電的“雙電雙循環”。

別看界首地方小，認知卻很超前。

他們非常清楚，產業強不強，拼的不僅是規模，還有技術。

所以在研發投入上，界首相當舍得：

2024年，界首市全社會研發投入強度達2.75%，高于安徽省平均水平；在缺乏科教資源稟賦的條件下，它的科技創新指數位居安徽省縣域第3位；連續5年入選“中國創新百強縣”。

以安徽南都華鉑新材料為例，企業自研的廢舊鋰電池處理技術，能把銅、鋁、鋰等核心材料的回收率做到98%，產能比行業平均水平高出60%以上。

憑借過硬的技術實力，他們拿下了比亞迪等多家新能源頭部車企的大額訂單。

除了埋頭搞研發，把產業往高附加值方向發展，界首還做了一件事：

主動接軌長三角，尤其是上海。

借用界首人自己的話：

如果說長三角是一件漂亮的裙子，那么界首就是裙邊。

尤其對于河南、河北等城市的企業來說，到了界首就擁抱了長三角。

這里提一句，其實界首當年也是名噪一時的“小上海”。

抗戰時期，因地處國統區與淪陷區的“縫隙”，大量難民和商賈涌入，人口暴增，工商業畸形繁榮，贏得了“小上海”的美譽。

現在，“小上海”正在重新接上“大上海”這根線。

2019年12月，界首率先在上海楊浦區設立“界首·上海離岸科創中心”，這是安徽省首個縣級市在上海設立的此類平臺，目前已吸引19家企業和循環經濟研究機構入駐。

不僅如此，上海是全球新能源汽車保有量第一的城市，正在加快構建動力電池回收體系，這對界首來說，無疑是天賜良機。

縱觀界首跌宕起伏的發展歷史，沒有產業基礎，沒有科研院所，甚至連像樣的自然資源都沒有。

但這片不毛之地，最終折服于界首人化腐朽為神奇的能力和一條獨木橋走到黑的韌勁。

沒有先天優勢，那就后天突圍。

丹麥小城卡倫堡曾憑借“你的廢棄物是我的原料”理念造就了聞名全球的循環經濟體系。

現如今，比照這一典范，界首正朝著“中國卡倫堡”的目標穩步邁進。

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