AI,似乎成了車企“勝利”的法寶。
6月2日,賽力斯旗下的藍電品牌宣布與字節跳動火山引擎深度合作,打造全新新能源品牌賽豆汽車,并以豆包大模型全鏈路植入智能座艙,主打差異化AI交互體驗。而這個新品牌,也即將正式對外發布。
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據了解,賽豆汽車是由賽力斯聯合字節跳動、重慶國資、寧德時代打造的全新新能源品牌。賽豆完成了66.7億元增值,重慶國資沙磁致遠成為第一大股東,寧德時代產業資本入股,為賽豆提供了強有力的資金和技術保障,加上賽力斯通過問界打出的品牌效應,從紙面上的實力來看,賽豆很有機會在新能源市場中實現快速突圍。但另一方面,以當下新能源市場環境作為參照,賽豆汽車想要真正實現突圍,又困難重重。
AI賦能,賽豆破局的關鍵?
不難看出,藍電變賽豆,重點押寶在AI上。
想要了解為何賽豆會押寶AI,就需要了解原品牌藍電此前的戰略及效果。總得來說,藍電汽車不僅市場表現低迷,甚至在新能源汽車高速發展階段,其品牌認知度幾乎為零。
造成這種結果的原因無外乎兩點,一是賽力斯無暇顧及藍電的處境,二是其上市的車型實在無法參與到主流市場的競爭中。
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2023年3月,藍電推出首款車型藍電E5(參數丨圖片),定位中型插混SUV,剛剛上市的起售價為13.99萬元。藍電E5直接照搬了風光580的底盤與車架,并采用比亞迪提供的插混動力系統。可以說,這款車并非藍電品牌原創的新能源產品,因此銷量也遭遇滑鐵盧。
緊接著,藍電推出了第二款車型藍電E3,定位入門家用車,但其算是東風風光E3的改款車型。到了2024年推出的藍電E5 PLUS,仍未擺脫以東風風光車型為基底的改款操作。
這意味著,藍電品牌從始至終推出的三款車型,沒有自己的原創產品。藍電為何如此操作?依然基于上文提到的,一是因為這樣可大幅削減研發、生產和試驗成本;二來,藍電自身的確沒有新能源車的核心技術來支撐其原創設計。
2025年,藍電汽車僅銷售了2萬輛新車,到了今年,藍電的月銷已降至月均約500輛。
藍電汽車低迷的市場表現,也讓品牌亟待煥新出發,而這次,賽力斯將目光聚焦在AI賽道。
以目前的信息來看,賽豆汽車主要聚焦在10萬至20萬元這個需求量最大的主流市場,主要是也為了與問界品牌打出市場差異化,形成豐富的產品矩陣。但另一方面,進入這個市場,意味著競爭也會更加激烈。
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據了解,賽豆汽車主要是以豆包AI大模型為基礎,打造新一代智能座艙理念,因此可以猜測,賽豆想打出的,是帶有情感的AI交互體驗。目前在這方面,20萬以上的高端新能源車配備的技術更為全面,而賽豆涉及到的10萬級市場,目前對于這方面的需求并不能與高端車型媲美。所以,現階段的賽豆依靠全新理念的AI座艙,或許確實可以收割一批用戶的好感。
但這件事存在兩個不能忽視的問題,一是有多少用戶會將AI交互作為買車的核心訴求,二是從字節跳動出發,其雖然與賽力斯處于深度合作關系,但本質上,字節跳動可為任何車企提供同款服務。這意味著AI交付,或者說基于豆包的智能座艙,很難成為賽豆的技術護城河。
而賽豆,很快會面臨此前藍電存在的問題,即沒有核心技術優勢。相信大家會對賽豆發出疑問,賽力斯手握問界這張王牌,為何不能將技術下放于賽豆?事實上,問界的核心完全來自于華為,如果賽豆不購買華為的解決方案,其仍然是藍電的造車水準,而購買了華為的解決方案,依然面臨著自身無技術,且與很多友商新車高度同質化的問題。
由此來看,即使藍電搖身一變為賽豆,想要真正走出死胡同,仍然是有一場硬仗要打。
新品牌,該如何競爭?
對于賽豆來說,市場給予其競爭的空間越來越小了。
從技術角度來看,10萬至20萬級的市場更加看重車企的綜合能力,包括設計、技術、供應鏈以及降本。而這其中,賽豆無論從哪一方面來看,優勢都不夠明顯,甚至處于劣勢。
從市場角度來看,賽豆目前能夠拿出來營銷的,僅有豆包和寧德時代技術加持,其余的品牌力和產品力方面,還需要更多的包裝亮點。
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從用戶層面來看,用戶對于賽力斯的認知更多來自于華為加持。甚至可以說,與華為合作的各大車企的新品牌,主打的用戶認知幾乎都是華為加持。所以賽力斯想通過問界輻射賽豆,也不太現實。
目前來看,賽豆完全處于“單打獨斗”的狀態。好在有一點,用戶此前對于藍電的認知并不深刻,至少并不會將藍電與賽豆進行強關聯,對于重塑品牌這一層面有著積極的作用。
賽豆即將召開首場品牌發布會,其首款產品主打的定位尤為重要。據了解,首款車型將為轎跑跨界車型,類似于蔚來ET5T。以今年流行的產品姿態問世,或許是賽豆的一次機會,但最終決定賽豆成敗的,依然是產品力與產品品質,能否擺脫此前的陰影,就在首款車型中體現了。
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