我待在建筑類央國企很多年，發(fā)現(xiàn)一個挺現(xiàn)實的規(guī)律：不管你是什么出身，只要長期不下一線、不沾現(xiàn)場，慢慢就會出問題。
這樣日積月累下來，對行業(yè)的影響很大。
咱們土木這一行，“脫離生產(chǎn)”說白了就是：沒人愿意蹲工地，大家擠破頭往機關(guān)鉆，想方設(shè)法躲開那些又苦又累的活。踏實干活的位置沒人惦記，反倒是動歪腦筋、走捷徑的人越來越多，風(fēng)氣就這么一點點帶偏了。
最先暴露的問題，是實干的人被冷落。那些天天泡在現(xiàn)場的施工員，起早貪黑趕工期，風(fēng)吹日曬。可在有些人眼里，反而覺得這類人死板、不會變通。而那些從來不去現(xiàn)場、只管琢磨怎么跟領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系、靠規(guī)則轉(zhuǎn)嫁責(zé)任的人，倒被夸成腦子活、會辦事。時間一長，愿意踏踏實實在一線干的人越來越少，能繞開實干就繞開，成了不少人的想法。
接著，企業(yè)內(nèi)部的虛浮泡沫就越堆越多。企業(yè)的根基，從來都是靠一個個落地的工程項目、靠一線人員干出來的產(chǎn)值撐起來的，不是幾份報表、幾場會議能替代的。現(xiàn)在很多人精力都花在做材料、搞匯報上，真正撲在生產(chǎn)上的人變少了。賬面數(shù)據(jù)看著漂亮，可攻堅克難的硬實力，悄悄在縮水。
還有一個大家感受很深的問題：用工花樣越來越多，基層勞動力被變相消耗。不少單位能不用正式工就不用，派遣、外包來回倒騰，用工關(guān)系拆得七零八落。嘴上說人口紅利在消失，實際上只是換了法子繼續(xù)壓用工成本。把一線干活的人變成隨時能替換的角色，福利、保障能減就減。只想榨取勞動價值，卻不愿承擔(dān)該有的責(zé)任，這也是很多老工友心寒的地方。
最讓人擔(dān)心的是，整個行業(yè)的根基慢慢變虛，扛不住風(fēng)浪。央國企、建筑行業(yè)能走到今天，靠的就是一線生產(chǎn)能力，靠的是一代代扎根現(xiàn)場的實干人員。當(dāng)越來越多人躲開生產(chǎn)，沉迷形式和套路，外表看著規(guī)模龐大，內(nèi)里早就空了。一旦遇到市場收縮這類變動，最先受沖擊的永遠是基層崗位，最后吃苦買單的，也都是普通打工人。
客觀說，優(yōu)化用工、規(guī)范管理本身不是壞事，初衷也是為了讓企業(yè)運轉(zhuǎn)更順暢。可一旦本末倒置，人人都看不起一線實干，一門心思鉆空子、玩套路，過往的行業(yè)經(jīng)驗早就告訴我們，這條路走不遠。
一線實干才是行業(yè)的根。脫離生產(chǎn)弄出來的熱鬧光鮮，到頭來終是一場空。
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