第二屆中國旅游企業(yè)家年會雖已落幕，但媒體的關注與解讀仍在持續(xù)。

新華網、中國日報、中國青年報、中國旅游報、搜狐、新浪、騰訊等數十家媒體紛紛推出深度報道，從不同側面呈現年會盛況與行業(yè)洞見。

中國旅游協會公眾號即日起推出【旅游企業(yè)家年會·媒體之聲】欄目，整理并分享各家媒體的精彩報道，以饗讀者。

旅游企業(yè)強化布局細分市場

經濟參考報

隨著中國旅游行業(yè)需求端的深度轉型，市場正經歷著從“量”的擴張到“質”的飛躍，從粗放增長向高質量發(fā)展的轉變。產業(yè)邏輯的深刻變革，也正在推動文旅企業(yè)的價值重構。過去依靠資源稟賦、土地擴張、客流增長的傳統(tǒng)估值模型逐漸失效，具備產品創(chuàng)新、運營壁壘、內容迭代、存量提效能力的企業(yè)，才能獲得市場青睞。業(yè)內人士普遍認為，“走馬觀花”式的傳統(tǒng)觀光產品已難以支撐行業(yè)增長，旅游企業(yè)唯有深挖消費者新需求、布局高景氣細分賽道，才能打開新一輪業(yè)績增長空間。

圖為在北京秀水街大廈“北京禮物”紀念品商店內拍攝的面向入境游客的“Meet China”自助消費平臺。2026年1至5月份，北京市共接待入境游客266.7萬人次，同比增長35.3%，入境游熱度持續(xù)攀升。新華社記者 鞠煥宗 攝

消費需求迭代 文旅度假產品提質升級

以休閑度假為例，根據中國旅游研究院發(fā)布的《中國休閑發(fā)展年度報告2025》，休閑的情感價值逐漸凸顯，情緒價值、體驗價值、精神消費成為驅動文旅消費升級的核心變量。為情緒買單已成為國民休閑的顯著特征，出行度假、文化娛樂、體育健康成為服務消費“新三樣”，持續(xù)帶動度假業(yè)態(tài)、文體融合業(yè)態(tài)企業(yè)的營收結構優(yōu)化。

復星旅文董事長徐曉亮在第二屆中國旅游企業(yè)家年會（以下簡稱“年會”）上公開表示，中國旅游正從觀光游向度假游轉型。相比海外度假市場，中國度假市場有兩個顯著特征：從客戶來看，中國“家文化”消費屬性突出，度假主力為家庭客群，“一老一小”帶動剛需化、高頻化、品質化消費；從地域來看，國內城市群密集、高鐵網絡全球領先，構建出便捷的2至3小時度假生活圈。這些因素使得中國度假市場的增量，不只是簡單復制歐洲長假模式的產品，而是圍繞中國家庭真實生活節(jié)奏設計的、高品質的城市群度假產品。

阿那亞創(chuàng)始人馬寅也對記者表示，當下人們對文旅的需求已從“場景打卡”轉向深度沉浸的生活體驗。阿那亞從房地產項目意外走上文旅之路，正是回應了“孤單都市人”的痛點。未來的阿那亞將不再以地產銷售為核心，而是以社群運營和文化活動為引擎，讓項目成為一種獨特的生活方式品牌。這種“內容造血+輕資產運營”的模式，正是當前資本市場高度認可的文旅轉型路徑。

多業(yè)態(tài)精耕轉型 全域挖掘文旅新增量

住宿業(yè)態(tài)作為度假產業(yè)的重要載體，同樣經歷著細分與融合的深刻變革。君亭酒店集團董事長兼總裁朱曉東在接受記者采訪時表示，當前住宿業(yè)態(tài)概念已遠超傳統(tǒng)酒店，門類日益多元且細分，商務與休閑的融合成為重要趨勢。

“面對市場更細分更多元的需求，酒店需通過設計提升產品的‘彈性’，以兼顧不同消費群體的需求。同時，企業(yè)還應基于自身特色，融入當地文化，才能在日益豐富的供給端脫穎而出。君亭正通過提升服務和文化深度，強化城市休閑品牌塑造。”朱曉東表示。

開元旅業(yè)集團董事長兼總裁金文杰也在年會上提出，當下酒店業(yè)供大于求，企業(yè)應堅持“運營為王”，通過存量的煥新與微創(chuàng)新挖掘增長空間。“開元正全力打造‘開元生活一站式度假酒店’，通過流程再造與微創(chuàng)新對千島湖、徐州等存量度假酒店進行煥新改造。同時關注產業(yè)融合與城市邊際的融合，深耕長三角同城化下的‘主客共享’模式，以精細運營穿越周期。”

值得關注的是，本輪文旅升級并非單一酒店業(yè)態(tài)的迭代，而是商業(yè)、景區(qū)、主題娛樂、在線平臺全業(yè)態(tài)的價值重估，細分賽道企業(yè)正在憑借差異化布局搶占資本風口。

正佳集團CEO謝萌認為，隨著多元業(yè)態(tài)的進一步融合，商場將以“超級場景+超級體驗”重構商業(yè)與文旅的邊界。“正佳正從傳統(tǒng)商場全面轉型為城市微度假樞紐，打造出極地海洋世界、自然科學博物館等自然人文融合場景，用價值觀連接用戶，讓文旅業(yè)態(tài)營收成為新的增長極。”這類復合型場景，將提升產品附加值與客流黏性。

對于更廣泛的主題娛樂與度假融合領域，北京國際度假區(qū)有限公司黨委書記、總經理王他一提到，主題樂園本質是出售體驗的文化消費，其底層邏輯是“工業(yè)級”的硬實力，從高精密機械設施到控制系統(tǒng)，都需要強大的工業(yè)制造和工程建造能力。在未來的規(guī)劃布局上，環(huán)球影城在一期融入功夫熊貓等中國元素的基礎上，將在二、三期項目中深度融入中國本土IP，推動國際IP與中國IP的融合呈現，打造真正具有中國故事內容的世界級度假區(qū)。“我們環(huán)球合作伙伴在引入中國IP方面一直持開放態(tài)度，中國IP也需要具有高概念特性和強大的市場影響力。只有相互匹配，才能相得益彰。”

而在本土深耕之外，入境游的藍海也迎來新契機。攜程集團董事局主席梁建章指出，中國入境游正處于新的增長起點。面對國際游客，深挖他們對“真實中國”的需求，攜程正積極布局全球敘事，利用平臺數據與資源優(yōu)勢，將美食、音樂與無人機等硬科技結合，用國際通行的語言講好中國故事，助力中國文旅開拓國際增量市場。

在“旅游強國”的戰(zhàn)略指引下，中國旅游企業(yè)正告別千篇一律的規(guī)模化競爭，轉而在各個細分領域精耕細作。通過深挖真實需求，持續(xù)完善產品，旅游企業(yè)正努力在市場新變局中提升自身競爭力。（記者 袁小康）

來源：經濟參考報