本文來源:消費者報道 作者:廖玉婷
2026年美加墨世界杯還沒開踢,食品飲料行業的“聯名大戰”早已打響。
據《消費者報道》記者不完全統計,截至目前,百威、可口可樂、樂事、瑞幸、庫迪、蒙牛、東鵬補水啦、五糧液、康師傅、麥當勞等十多個品牌已搶先入局。
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與往屆相比,本屆世界杯的食品飲料聯名營銷不再滿足于“換個包裝”,而是通過盲盒金融化、球隊精準綁定等手法,卷出了新高度。
在盤古智庫高級研究員江瀚看來,這種轉變并非偶然。“傳統消費品面臨存量競爭,單純依靠產品力難以建立差異化認知;Z世代更看重品牌能否融入自身生活敘事,這倒逼企業放棄傳統的‘大曝光’邏輯,轉向更具互動性和情感共鳴的細分場景營銷。”
01. 50余款聯名產品已上市
據《消費者報道》記者不完全統計,截至2026年6月10日,已有15個食品飲料品牌入局本屆世界杯聯名大戰,累計推出至少55款聯名產品。
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作為世界杯營銷的老玩家,百威和可口可樂延續數十年如一日的深度綁定,依然穩坐官方贊助席位。百威推出包含經典紅罐、黑金甄選以及0.0%無醇啤酒在內的“世界杯40年限定系列”,精準覆蓋傳統啤酒與健康無醇賽道。可口可樂則攜零度汽水一同換上世界杯新裝,延續品牌全球化的一貫打法。
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圖源:電商平臺
麥當勞更打造了一場屬于所有人的足球派對。作為本屆世界杯的官方合作餐廳,麥當勞推出了世界波犇牛堡、芝士風味金牛決勝球、楓糖風味倒掛金鉤V翅3款主題產品,還與6位硬核球星聯名推出世界杯球星杯,讓收藏愛好者和球迷為之瘋狂。此外,麥當勞還與超人氣毛絨玩具品牌Squishmallows聯手,上線了FIFA世界杯主題開心樂園餐。
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圖源:麥當勞
樂事和康師傅不約而同地以“國家口味”為切口,把產品變成了文化體驗載體:樂事推出阿根廷青醬烤肉味、法國蒜香黃油味、英格蘭炸魚薯條味等限定薯片,同時為傳奇巨星打造限定罐。康師傅近日上線“風味環游”系列,包括美式可樂炸雞味拌面、德式黑啤小龍蝦味拌面、墨西哥莫吉托辣塔可味拌面3款足球限定泡面,和意大利風情紅燴肉醬、西班牙蒜香海鮮、墨西哥哈瓦那辣椒味3款風味泡面。
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圖源:電商平臺
蒙牛系更是全線出擊:蒙牛純牛奶推出阿根廷、烏拉圭、德國、西班牙4支球隊版及世界杯版限定包裝,每日鮮語推出世界杯傳奇號碼瓶,特侖蘇為沙漠有機純牛奶披上“綠茵出征”限定裝,妙可藍多以本屆世界杯全球官方奶酪合作伙伴身份推出聯名奶酪,并簽約球星姆巴佩為品牌代言人。
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圖源:電商平臺
咖啡品牌同樣不甘示弱。4月27日,庫迪咖啡官宣成為阿根廷國家足球隊全球贊助商;一個月后的5月27日,瑞幸咖啡拿下西班牙、葡萄牙兩支冠軍熱門球隊的聯名授權。值得一提的是,瑞幸和庫迪早已將聯名“玩出了花”,此番世界杯營銷不止于包裝,還有隊徽徽章、掛件、公仔、冷變杯、官方紀念票、球隊冰箱貼等各式周邊。
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圖源:社交平臺
輪番登場的聯名產品讓消費者看花了眼。有網友在社交平臺調侃道:“這個6月安排得滿滿當當——6月8號喝庫迪、拿阿根廷周邊,6月15號喝瑞幸、拿西班牙周邊,6月22號喝瑞幸、拿葡萄牙周邊;意大利要是出線,還得安排個29號——好了好了,喝完你的喝你的。”
02. 五糧液聯名盲盒被炒至近2萬元
如果說傳統體育聯名是品牌“借光”,五糧液更像是在“造浪”。
作為首次且唯一拿下FIFA官方聯名產品合作的中國白酒品牌,五糧液已頗具話題性,但更值得玩味的是它的打法。
《消費者報道》記者梳理發現,五糧液推出多款世界杯聯名產品,覆蓋從高度白酒到低度果酒、從高端禮盒到平價小酒的全消費場景,如52度官方徽章酒、火爆金球造型酒,42度火爆精釀小酒和21度的火星時代果味配制酒等。
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圖源:電商平臺
盲盒玩法更讓五糧液聯名款熱度走高。據了解,消費者整箱購買第八代五糧液美加墨世界杯官方聯名酒(500毫升×6瓶)后,有1%的概率抽中一款冠軍國家隊主題隱藏款。隱藏款共8款,對應8支曾獲得世界杯冠軍的國家隊:阿根廷、巴西、德國、法國、烏拉圭、西班牙、意大利、英格蘭。五糧液淘寶官方旗艦店信息顯示,該產品整箱售價5040元,折合單瓶840元。
江瀚對《消費者報道》記者指出,五糧液此舉是白酒企業在存量競爭時代的一次跨界突圍。“五糧液試圖通過盲盒提供‘情緒價值’,將產品從單一功能消費品轉化為承載社交貨幣與生活方式的載體。”
而五糧液提供的遠不止開盲盒的情緒價值。根據官方公布的規則,消費者集齊8款全新未拆、款式各不相同的“冠軍國家隊隱藏款”,即可兌換一枚由20克足金打造的2026美加墨世界杯官方徽章。
圖源:五糧液
這一終極大獎為整套盲盒注入了真金白銀的托底預期,其在二手市場也迅速溢價。《消費者報道》記者發現,有買家出價19999元收購烏拉圭隊款五糧液世界杯隱藏款,較官方售價(整箱折合單瓶840元)溢價逾20倍。由于不同球隊隱藏款的稀缺程度存在差異,市場還自發形成了“定向求購”的二級交易生態。記者觀察到,不少買家在二手平臺點名求購“烏拉圭隊隱藏款”。原本是快消品的白酒,在世界杯IP、官方背書和盲盒玩法的三重加持下,呈現出金融化、收藏化的趨勢。
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圖源:二手交易平臺
03. 瑞幸、庫迪們“花小錢辦大事”
與五糧液重金取得官方身份、以稀缺性驅動溢價的“重”玩法截然不同,瑞幸、庫迪等品牌走出了一條“花小錢辦大事”的輕量化路徑。
無論是庫迪簽約阿根廷國家足球隊,還是瑞幸聯名西班牙和葡萄牙兩支球隊,兩大咖啡巨頭的“押寶”都充滿話題度。阿根廷球隊是2022年世界杯的冠軍,梅西的光環仍在;西班牙球隊為2024年歐洲杯冠軍,士氣正盛;葡萄牙球隊坐擁C羅領銜的超級黃金一代,既是奪冠熱門,更掌握著巨大的流量密碼。押注這些熱門球隊,可精準覆蓋最核心的球迷群體。
東鵬補水啦和源制所的打法更輕巧:繞開球隊,直接簽約超級球星。東鵬補水啦將品牌代言人鎖定為法國隊當家巨星姆巴佩,源制所則牽手巴西隊靈魂人物內馬爾。兩者的邏輯如出一轍,即將電解質飲料與球星的健康運動形象深度綁定。它們賭的不是球隊能走多遠,而是“我的代言人總有高光時刻”。
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圖源:電商平臺
與官方贊助動輒千萬美元的門檻相比,球隊聯名和球星代言的成本低得多。更關鍵的是,這類合作往往更靈活——合同周期短、權益范圍清晰、營銷落地快。品牌不需要提前數年進行長線布局,也不需要陷入“重金贊助卻眼睜睜看著球隊早早出局”的尷尬。
江瀚認為,從成本收益與風險對沖的角度來看,這恰恰是應對高昂贊助費用的理性選擇。
2026年世界杯食品飲料聯名戰傳遞出一個清晰的信號:過往“買個官方身份、換個包裝就賣”的粗放營銷正在失效。江瀚表示:“從商業模式的演變來看,世界杯聯名的核心正從‘流量購買’向‘價值創造’跨越。過去品牌依賴中心化曝光獲取短期銷量,如今則更看重技術賦能、在地化文化共創以及長期的品牌資產沉淀。”
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