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2026媒體融合發展論壇開幕式現場。 人民網記者 翁奇羽攝
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論壇現場,與會嘉賓認真聆聽、記錄。 本報記者 張武軍攝
聚力賦能,推動主力軍全面挺進主戰場
中華全國新聞工作者協會黨組成員、書記處書記田俊榮
中華全國新聞工作者協會在推進、深化主流媒體系統性變革中主動作為、聚力賦能,團結引領主流媒體不斷深化系統性變革,推動主力軍全面挺進主戰場。
一是以評獎改革為牽引,優化系統性變革的“指揮棒”。在中宣部指導下,今年我們對中國新聞獎評選辦法進行了結構性、機制性重塑,推動優秀作品、專業人才、新聞資源向互聯網匯集、向移動端傾斜。
二是以優質內容為根本,筑牢系統性變革的“壓艙石”。無論技術如何迭代,內容為王、專業為本的根基不能動搖。我們全力打造“一網四號”傳播矩陣,創辦“鐘記平”“我在現場”等欄目,以專業立身、以精品取勝。
三是以人才賦能為支撐,打造系統性變革的“活力源”。媒體變革,關鍵在人。我們升級“記者之家”大學堂教育平臺,用黨的創新理論武裝頭腦、以專業技能提升賦能成長。今年我們著力實施主流媒體網紅記者孵化培養計劃。
四是以交流互鑒為助力,建設系統性變革的“加油站”。我們搭建多元互通平臺,發掘先進典型、強化示范引領。持續辦好中國新媒體大會,建設互學互鑒、成果展示、合作共贏的平臺,帶動各級各類主流媒體深度互動、協同發力,推動系統性變革走深走實。
(本報記者宋飛整理)
讓“正能量”與“大流量”雙向奔赴
新華社黨組成員、秘書長徐玉長
新華社深入學習貫徹習近平文化思想,落實黨中央關于推進主流媒體系統性變革的決策部署,探索符合通訊社特色、體現通訊社規律的變革路徑,努力建成國際一流新型全媒體機構。
一是堅持思想賦魂,把準系統性變革的正確方向。堅持黨管媒體原則,堅守內容定力和高質量標準,讓“正能量”與“大流量”雙向奔赴,傳播主流價值觀,提高主流輿論引導能力。
二是堅持技術賦能,緊扣技術進步的時代脈搏。積極探索人工智能賦能新聞生產傳播的實踐路徑,推出220多項數智化工具,持有90余項技術專利,就新聞行業大模型應用制定了10多項行業標準。依托新華社權威語料,以主流價值駕馭算法,研發時政資訊智能體。上線“新華國際傳播指數”,科學評價對外傳播效果。
三是堅持調研賦神,夯實主流媒體看家本領。調查研究是人工智能時代主流媒體的重要競爭力,采編隊伍深入基層、扎實調研,讓新聞報道直抵現場、直抵真相、直抵本質、直抵人心。
四是堅持機制賦恒,推進新聞采編流程再造。堅持移動優先理念,構建策采編發傳“快”“好”“新”的機制,強化多部門一體聯動,讓新聞報道快速精準抵達目標受眾。
(本報記者孫龍飛整理)
將自身“小系統”納入媒體融合“大格局”
中央廣播電視總臺編務會議成員馬書平
“大象也要學會跳街舞”。系統性變革是主流媒體新的迭代之路,必須全力做好,見真章、出實效。中央廣播電視總臺堅持不懈守正創新,全面推進體制機制、內容生產、平臺建設、科技創新、產業布局的改革重塑。
有思想、有深度、有創意的內容永遠是輿論場的“剛需”。總臺以互聯網思維進一步深化供給側結構性改革,持續提升內容穿透力,一系列爆款產品出圈。《習近平的文化情緣》等節目把黨的創新理論講鮮活,《主播說聯播》等融媒體品牌強化分眾化、年輕化傳播,《新聞聯播》新媒體直播年均觀看量近14億人次。
系統性變革是為了解決制約媒體創新發展的深層次體制機制問題。總臺加快構建新型生產關系,構建起梯次清晰、結構合理的專業人才梯隊,打通制約創新發展的堵點、卡點。現在,“海闊天空想、腳踏實地干”在總臺已蔚然成風。
總臺將自身“小系統”納入媒體融合“大格局”,創新策劃世界人形機器人運動會等具有未來感的活動,春晚節目“武BOT”驚艷海外,自主賽事品牌CMG群眾足球邀請賽首站帶動消費約8億元。未來,總臺將持續開拓創新,努力打造連接萬物、服務全域的媒體平臺。
(本報記者陳靜文整理)
深入基層,破解轉型困局
光明日報社編委武力
2026年春節假期,光明日報社記者深入寧夏西海固采訪,推出一系列接地氣的文字與短視頻作品,全網總瀏覽量突破6100萬。這啟示我們:面對當前主流媒體系統性變革中普遍存在的技術焦慮、流量煩惱與本領恐慌,破解轉型困局的最佳答案在基層一線。具體如何做?
一是重塑黨報責任。摒棄泡沫化的“多”與同質化的“快”,拒絕做“標題黨”和“搬運工”。自2024年起,我們常態化開展“報效祖國建功西部”長線跟蹤報道,累計推出百余篇重點報道及80余件新媒體產品。相關作品入駐20余所高校思政課堂,引導青年奔赴基層、扎根西部,讓建功西部成為社會新風尚。
二是再造優質傳播品牌。依托“大調研,我們在行動”工作載體,深耕重點領域打造長效IP(知識產權)。以神山村系列報道為例,報社記者歷經4年跟蹤采訪獲得中國新聞獎一等獎,并耗時3年多為無名紅軍烈士尋親,捐建革命烈士紀念碑,使系列報道成為標志性傳播符號。
三是以“大新聞觀”錘煉采編隊伍。我們持之以恒踐行“四力”,鼓勵記者深入一線,記者深入塔克拉瑪干沙漠創作的邊疆主題報道全網刷屏。如今,青年記者主動請纓下沉基層,已成為報社的新潮流。
(牛菁誠整理)
擁抱智能變革,培育優秀采編人才
經濟日報社副總編輯齊東向
智媒時代,新聞傳播節奏更快、形態更多元、輿論場更開放,傳統媒體的業務模式與傳播方式面臨系統性變革,媒體行業轉型迫在眉睫,更對主流媒體人才建設提出全新要求。
媒體人必須突破傳統采寫編評的業務局限,主動擁抱智能變革,成長為適配時代發展的高素質復合型傳媒人才。立足行業變革大勢,經濟日報社聚焦新型主流媒體人才梯隊建設,創新育人模式。
堅持實戰育才、骨干引領。報社全面推行“揭榜掛帥”機制,在重大主題宣傳、深度調研報道等工作中,由資深記者牽頭帶隊,吸納青年采編人員廣泛參與,在實戰中傳幫帶,形成骨干示范、團隊攻堅、整體提升的育人格局。
堅持“賽馬識才”、釋放活力。報社樹立實干導向,為專業突出的青年記者開設個人專欄;搭建師徒協作機制,共同研學并運用智能技術打造優質融媒產品,培育出一批優秀采編人才。
堅持常態培訓、更新本領。報社持續開展“隊伍建設年”活動,打造“經濟學堂”培訓平臺,邀請行業專家授課指導;通過導師學徒制、跨部門輪崗交流等舉措,助力采編人員更新知識體系、補齊智能傳播短板。
經濟日報社將持續深耕人才隊伍建設,鍛造政治過硬、本領高強的新型傳媒隊伍,壯大主流輿論聲勢,奮力譜寫新時代主流媒體高質量發展新篇章。
(人民網記者王紹紹整理)
延伸傳播觸角,提升文化出海能力
中國日報社副社長朱寶霞
當前,主流媒體在深度融合、轉型發展方面成效顯著,立足向新向優路徑,中國日報積極探索在系統性變革中提升國際傳播效能。
扎根中國式現代化實踐,闡釋好習近平新時代中國特色社會主義思想。中國日報深入實施“領航工程”,推出“研習路”等系列融媒欄目,探尋開展思想傳播的新路徑。
深耕數智賦能,提升文化出海能力。2025年推出中華文化英文知識庫,2026年開設“向·往中國”融媒專欄,貼合海外受眾閱讀習慣,聚焦非遺、美食等報道內容;順應入境游熱潮,上線對外智慧文旅服務平臺,以服務延伸傳播觸角,推動內容優勢、技術優勢與服務優勢深度融合。
聚焦人類文明共同價值,打造多語種視頻產品。2025年推出中、英、阿多語紀錄片《穿梭生死:探尋古埃及文明的底座》,用文明對話的視角和沉浸式體驗,向世界傳遞守護人類共有精神家園的價值理念。
融合多元視覺語言,豐富傳播表達。堅持推動視覺呈現創新突破,以貴州花江峽谷大橋等為載體,采用多種形式,直觀生動地呈現中國基建的實力。
中國日報將繼續以縱深推進系統性變革為牽引,聚焦“深度融合、數智驅動、生態運營”,努力向新向優,建設具有強大引領力、傳播力、影響力的大國外宣媒介。
(唐曉蓉整理)
鏈接多元主體,營造共生共融生態
中國新聞社副總編輯、中國新聞網總裁俞嵐
系統性變革是當前主流媒體面臨的時代命題。系統性變革,難在“系統”二字,破題也離不開“系統”二字,需要徹底變革傳媒業的生產關系,使之與當下的生產力發展相適配。
從“以融擴能”走向“以融增效”。中國新聞社以工作室建設為抓手,撬動內容供給側改革,成立“習言道”“三里河”“燕新臺”等跨平臺融媒工作室,讓優質內容破圈生長。
從“信息分發”走向“關系深耕”。我們不滿足于做信息發布的“擴音器”,而是秉持用戶思維,致力于做社會聯結的“神經元”,在精準有效傳播的同時,實現導向與流量的有機統一。
從“技術賦能”走向“智慧善治”。技術本身并不能保證好作品,更重要的是人的想象力和創新能力。中新社打造智慧編輯部,優化創新創業機制,讓策劃創意能落地,讓產品創新有價值,讓年輕人的創業激情有回報。
從“資源重組”走向“生態重構”。主流媒體系統性變革既要打通“任督二脈”,重組資源、要素等,同時也要鏈接多元主體,營造共生共融的傳播生態。中新社推出全球內容生態服務平臺、全球拍視頻平臺等,探索合作傳播、區域國別傳播的新范式,同時,通過“新聞+政務服務商務”拓展功能邊界、升級運營模式。
(環球時報記者倪洪章整理)
用數據激活媒體變革內生動力
中國人民大學新聞學院院長周勇
系統性變革浪潮下,主流媒體原有的經營范式越來越難以適應新發展形勢和市場環境,而“信息”構成了變革的關鍵突破點。
傳統模式下,新聞媒體常以提供新聞信息產品作為服務的終點。新聞之“新”就在于極強的時效性,今日之新聞轉瞬便成明日之歷史,因此新聞常被喻為“易碎品”。但從歷時性視角看,海量信息最終將沉淀為蘊含重要價值的數據資源,經過特定流程還能轉化為數據資產,進而創造收益。當前,在以人工智能大模型為代表的新技術推動下,海量信息飛速傳播。與此同時,信息失真、算法黑箱等問題不斷涌現,人們對高質量信息的需求前所未有地迫切,這為主流媒體提供了新的發展機遇。主流媒體是專業信息生產機構,建議持續圍繞數據資產開發,建立高質量數據庫與校驗服務機制,提供知識服務,加大信息供給能力,增強面向多元應用場景的社會服務能力。
我倡議各媒體同行積極聯動,開展數字資產保護研究,推動數據交易平臺與機制的建設。主流媒體應將提供新聞信息產品作為服務的起點,將高質量信息整合為高質量數據,用數據激活媒體變革的內生動力,全方面實現從“信息服務”到“以信息為手段的服務”這一范式轉換,以新擔當新作為塑造主流輿論新格局。
(中國城市報記者王楠整理)
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