曾經(jīng)堆滿雜物、停滿非機動車的百米長廊,如今成了東明路街道安居苑居民散步納涼、孩子嬉戲玩耍的“網(wǎng)紅打卡點”。一條通道,連接小區(qū)東西兩區(qū),見證了從治理“老大難”到文明“新地標”的轉變。這背后,是黨建引領物業(yè)共治的生動實踐,也是以小微空間撬動破解老舊小區(qū)治理難題的一個縮影。
頑疾難除
百米長廊成治理 “堵點”
安居苑是建成20余年的老舊小區(qū),百米長廊夾在兩排居民樓之間,是連接東西兩區(qū)的必經(jīng)之路,也是老人散步、孩子上學的日常通道。長期以來,這里非機動車隨意停放,地面坑洼破損,廢舊家具、紙箱雜物堆積墻角,讓原本就不寬敞的通道被擠占得只剩窄窄一條,居民路過時常要側身避讓。
居委會聯(lián)合物業(yè)多次組織清理、張貼告示、上門勸導,但每次整治后不久便恢復原樣,陷入“清理-反彈-再清理”的循環(huán)。這不僅影響居民正常通行,還時常因搶車位、雜物占地等問題引發(fā)鄰里矛盾,成為小區(qū)物業(yè)治理一塊難啃的“硬骨頭”。
黨建破題
從 “被動管” 走向 “一起建”
面對這塊難啃的“硬骨頭”,安居苑居民區(qū)黨總支沒有在“清理—反彈”的循環(huán)中繼續(xù)兜轉,而是主動跨前一步,牽頭業(yè)委會、物業(yè),將百米長廊整治列為黨建引領物業(yè)治理的重點民生實事項目,決心換一種思路破題。
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黨總支牽頭組建了由業(yè)委會、物業(yè)、居民代表共同參與的共治平臺,認真傾聽居民訴求。通過深入交流,大家逐漸達成共識:單靠張貼告示或由物業(yè)反復整理車輛等管控手段,難以從根本上解決問題,只有讓空間變美、變干凈、變得有用,居民才會從心底愿意去維護它。基于這一思路,“彩繪游戲互動長廊”方案應運而生,以藝術賦能空間、以共治激活活力,最終落地實施。
多方聯(lián)動
畫筆繪就小區(qū)新風景
在黨總支的統(tǒng)籌協(xié)調下,多方力量迅速集結、各司其職。物業(yè)先行完成場地清理、雜物清運及現(xiàn)場秩序維護;黨建共建單位積極響應、全力配合,提供彩繪所需的涂料、畫筆等材料;小區(qū)內的美術工作者與志愿者執(zhí)筆上陣,精心設計圖案;不少居民自發(fā)送來飲用水和點心,為現(xiàn)場人員加油鼓勁,孩子們也爭當“小小助手”,幫忙遞筆調色。
大家齊心協(xié)力,用畫筆點亮長廊。跳房子、蘿卜蹲、石頭剪刀布等充滿童趣的圖案躍然地面,既美化了原本灰暗雜亂的公共空間,又通過彩繪區(qū)域自然劃定了非機動車停放邊界,從源頭上緩解了物業(yè)的日常管理壓力。昔日堆滿雜物、車輛亂停的通行“堵點”,蝶變?yōu)猷徖锘印⒂H子玩樂的溫馨港灣。
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百米長廊改造后
長效管護
“長廊管家” 守護治理成果
彩繪完工不是終點,管好護好才是關鍵。黨總支牽頭成立“長廊管家”志愿服務隊,聯(lián)合物業(yè)、居民志愿者實行每日早晚巡查制度,重點開展規(guī)范停車引導、文明行為勸導、環(huán)境衛(wèi)生維護等工作,逐步形成“物業(yè)日常運維+志愿服務常態(tài)守護”的閉環(huán)管理機制,告別了過去“整治—反彈—再整治”的被動局面。
如今,百米長廊整潔有序、人氣滿滿,小區(qū)內亂扔垃圾的現(xiàn)象明顯減少,主動參與志愿服務的居民越來越多,鄰里關系更加和睦,文明新風處處可見。
經(jīng)驗啟示
小空間撬動大治理
安居苑百米長廊的蝶變,為老舊小區(qū)公共空間治理提供了可復制、可推廣的經(jīng)驗。黨建引領聚合力,黨總支主動牽頭,搭建共治平臺,把業(yè)委會、物業(yè)、居民代表擰成一股繩,避免“各掃門前雪”;需求導向破難題,從“剛性治理”轉向“柔性治理”,通過上門走訪摸清居民真實訴求,讓治理方案真正回應群眾期盼;長效管護建機制,以“物業(yè)運維+志愿守護”的閉環(huán)管理替代“運動式”整治,確保整治效果不反彈。
實踐證明,昔日的治理“堵點”之所以能變成今日的共治“亮點”,關鍵在于黨組織主動跨前一步,把“我要管”的職責擔當轉化為“一起建”的行動共識,讓曾經(jīng)繞著走的“百米長廊”真正成為居民愿意來、留得下、還想再來的“社區(qū)風景線”。
(來源:浦東社會工作)
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