就在今年春節(jié)期間，發(fā)生了一件令無數(shù)網(wǎng)友和普通人“破防”的事。

原來就在2月4日，胖東來官方發(fā)布春節(jié)放假公告，所有門店放假5天。

在大部分人的常識(shí)里，像胖東來這種線下零售行業(yè)，春節(jié)是不放假的。畢竟節(jié)假日是消費(fèi)旺季，顧客要買東西，商家也要賺錢。

然而胖東來就是不走尋常路，在創(chuàng)始人于東來眼里，只有員工生活富足、受到尊重，才會(huì)真心為顧客提供好服務(wù)。春節(jié)放假，正是胖東來各種優(yōu)厚福利待遇中重要的一環(huán)。

而就在大家對胖東來春節(jié)放五天羨慕不已的時(shí)候，這家民營企業(yè)“異類”的薪資水平再度被提及。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示：2025年，胖東來普通員工扣除社保后的平均月薪就達(dá)到了9886元，店長級別的一個(gè)月稅后近八萬元。別說遠(yuǎn)超市面上同行，很多科技類上市大企業(yè)都未必有這個(gè)水平。

也正是憑著換到其他同類企業(yè)想都不敢想的福利待遇，胖東來成了普通人眼中的“神仙公司”，于東來也被不少人視作“中國最佳老板”的代表。

在大家看來，除了將產(chǎn)品和服務(wù)做到極致，這么好的福利待遇，進(jìn)一步展現(xiàn)了胖東來的企業(yè)核心理念——“自由·愛”（自由·平等·博愛）。

可就在這兩天，一條熱搜卻讓人大跌眼鏡——“于東來稱員工其實(shí)不值這么多錢”。

01

于東來到底說了什么？

看到這個(gè)熱搜，相信很多人會(huì)很詫異。

一向待員工像自己的孩子一樣的于東來竟能說出這樣的話？不僅網(wǎng)友不信，連筆者也不不太信。

那么于東來到底說了什么？媒體是怎么報(bào)的？網(wǎng)友又是怎么看的呢？

事情還要追溯到6月10日。當(dāng)時(shí)胖東來官方賬號發(fā)布了一段“文明飛輪”人才小組討論分享會(huì)的視頻，這是公司內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)的一部分。

在視頻中，于東來坦言：“我們公司30年以來，基本上都是使用超越員工期望的薪酬，這樣好的一點(diǎn)是能激發(fā)大家的熱情，不好的一點(diǎn)，會(huì)產(chǎn)生‘溺愛’。大家其實(shí)不值這么多錢，但是給你這么多錢，讓你產(chǎn)生了一個(gè)認(rèn)知上的偏差，偏差就導(dǎo)致自己認(rèn)為自己就值這么多錢?！?/p>

他還補(bǔ)充說：“好的一面是我在公司里面，因?yàn)槲抑颠@么多錢，我感覺我很驕傲、很幸福。不好的一面，就是一旦走出胖東來就完蛋。因?yàn)槟愕哪芰Σ痪邆淠眠@么多錢。可能你到外面被聘請了幾個(gè)月，發(fā)現(xiàn)什么也不是，最終你就會(huì)失落，這可能就是政策上的溺愛?！?/p>

此外，他還提到：“按照胖東來現(xiàn)在的規(guī)模，員工的工資應(yīng)該是6000元，已經(jīng)是非常好的了，超出6000元是不該拿的?！?/p>

同時(shí)他還強(qiáng)調(diào)：“這可能就是政策上的過度溺愛。公司里面我期望的結(jié)果是，我們薪資層面，無論是人力資源、財(cái)務(wù)部門或者營運(yùn)部門，結(jié)合起來，我們給公司制定我們相應(yīng)的比較科學(xué)的薪酬制度。”

最后于東來則進(jìn)一步感慨總結(jié)：

我慢慢明白了這個(gè)道理，就是善良也不能急功近利，所以這是后來這19年，我總結(jié)出來的一句話。

那么從企業(yè)方面，從個(gè)人的情感方面，各個(gè)方面我都淋漓盡致地展示著我的這種個(gè)性，我個(gè)性的理想，非常的智慧，非常的高尚美麗，非常的偉大。但是我的個(gè)性，又非常傳統(tǒng)，可能是懦弱，因?yàn)槲液莶黄饋?，這是我最大的一個(gè)致命傷。

就因?yàn)槲液莶黄饋恚哉f我就沒有這種狠心，沒有堅(jiān)定這種正義，這種狠可能也就是正義、原則。所以說我更多的是包容，包容最終是讓大家都害了，包括我的家庭個(gè)人，包括咱們企業(yè)都是這樣。

所以我領(lǐng)了一批又一批這樣的管理團(tuán)隊(duì)，然后我傾注了我所有的心血，但是我沒有換來美好的結(jié)果，我也在反思……要去迎合各個(gè)方面來去面對各樣的問題，去帶領(lǐng)大家繼續(xù)前行，這是一條無法形容的悲壯之路。

按理說，這本是胖東來公司內(nèi)部的一次自我審視和反思。

但視頻一經(jīng)傳播，立刻被大量媒體和自媒體截取了最“炸裂”的片段：

“于東來稱員工不值這么多錢”、“出去就完蛋”、“胖東來要降薪”……各種標(biāo)題鋪天蓋地，尤其是“于東來稱員工不值這么多錢”迅速登上微博熱搜，被多家媒體競相報(bào)道。

而網(wǎng)友們的反應(yīng)也是五味雜陳的，有人理解支持，有人不解甚至陰陽怪氣嘲諷。

支持的一方認(rèn)為這是于東來又一次比較清醒的認(rèn)知，很多人覺得這話聽起來不入耳，也確實(shí)是這個(gè)理。

他們紛紛表示：“工資確實(shí)超出了員工自身能力的市場價(jià)，老板說得沒毛病”、“放到其他同類企業(yè)，不可能拿那么多”。

然而人怕出名豬怕壯，尤其是像胖東來和于東來這樣，深受喜愛又頗具爭議的企業(yè)家和企業(yè)，一旦有爭議言論傳出，勢必會(huì)被置于顯微鏡下逐幀解讀。

有網(wǎng)友就表示：“難道你不知道嗎？你胖東來能有今天，不是因?yàn)槟慵业臇|西有多好，而是你把員工‘當(dāng)人看’，大眾對你胖東來產(chǎn)生了共情，才有了今天。希望你不忘初心。”

還有網(wǎng)友開始大搞陰謀論，覺得胖東來的高薪資待遇過于格格不入，一定是“得罪”了人，所以于東來才拋出這番話。

也有網(wǎng)友反駁于東來“給得多”的觀點(diǎn)，認(rèn)為只是其他企業(yè)給得太少而已。不得不承認(rèn)，這句話最扎心，也最能代表大部分人的看法。

02

逼得于東來回應(yīng)，這番話被曲解在哪里？

面對不斷發(fā)酵的輿論態(tài)勢，6月11日晚，于東來深夜發(fā)文，正式回應(yīng)了相關(guān)爭議。

他表示：“關(guān)于網(wǎng)絡(luò)關(guān)于員工工資問題，胖東來未有任何調(diào)降工資政策！胖東來只是在培訓(xùn)中引導(dǎo)員工持續(xù)學(xué)習(xí)提升個(gè)人品格及專業(yè)能力、跟上公司運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)、成就員工個(gè)性自信和美好生活的能力！請大家不要誤讀！”

6月12日，胖東來官方賬號也發(fā)布情況說明，措辭更為鄭重地表示：

網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)的“剝離原文事實(shí)語境的解讀，并且部分用戶私自添加事實(shí)，捏造分享會(huì)相關(guān)‘降薪’言論”，已經(jīng)嚴(yán)重誤導(dǎo)了社會(huì)公眾。胖東來再次重申，從未有任何降薪的決定，“薪酬政策是在公平公正的基礎(chǔ)上保障薪酬收入與創(chuàng)造價(jià)值相匹配，目的也是為了培養(yǎng)人和成就人?！?/p>

反復(fù)看了幾遍于東來的原話，又看了他和胖東來官方的相關(guān)回應(yīng)，筆者只想說，于東來的話或多或少被斷章取義，被曲解了。

首先，“于東來稱員工其實(shí)不值這么多錢”上熱搜，在很多媒體的報(bào)道里，于東來的話明顯被剝離了核心語境。

他說員工“不值這么多錢”，前面還有一句很關(guān)鍵的話：“讓你產(chǎn)生了一個(gè)認(rèn)知上的偏差”。

這句話的重點(diǎn)，根本不是很多人理解的“你們不配”，而是“不能讓高薪導(dǎo)致你們產(chǎn)生自我認(rèn)知偏差”。

這是一個(gè)企業(yè)家對自己30年管理理念的反思，話鋒直指高薪背后可能隱藏的弊端：能力的錯(cuò)位認(rèn)知和未來的適應(yīng)性問題。

可如果把這句話單獨(dú)拎出來，就很容易變成于東來現(xiàn)在后悔了，覺得給多了，員工不值這個(gè)工資，以后得降！

其次，于東來的本意，是關(guān)心員工的長期職場競爭力，而不是想降薪。

于東來真正擔(dān)憂的，是胖東來優(yōu)越的高薪環(huán)境，讓員工失去了對自己真實(shí)能力的客觀認(rèn)知。

他說“一旦走出胖東來就完蛋”，絕對不是覺得員工能力不行、不配拿錢。

恰恰相反，他太想讓每一個(gè)員工都能獨(dú)當(dāng)一面，即便脫離了胖東來的平臺(tái)與土壤，也能在外面憑著過硬的專業(yè)實(shí)力立足。

對他而言，未來對于胖東來員工的期望，除了讓員工享受自由·平等·博愛，有著豐厚的待遇，獲得足夠的尊重外。他更希望員工有準(zhǔn)確的自我評估。

而想做到這一點(diǎn)，胖東來未來的薪酬制度不僅要高，更要科學(xué)。在保證高下限的同時(shí)，根據(jù)每個(gè)崗位的實(shí)際價(jià)值，制定與其創(chuàng)造價(jià)值相匹配的薪酬收入。

這或許才是于東來的本意。換句話說，以前的薪資待遇保證了下限，而他對未來的構(gòu)想，很可能是提高上限。

最后，于東來要調(diào)整薪酬，但幅度并不大，也根本不是降薪。

很多媒體報(bào)道都提到，于東來對未來的規(guī)劃是，把薪酬結(jié)構(gòu)拉回到“超越公平最多百分之二十”的紅線內(nèi)。也就是說，即便改革后，胖東來員工的薪資仍然大幅高于行業(yè)平均水平。

而他所謂的“6000元已經(jīng)很好了”，更像是在強(qiáng)調(diào)行業(yè)的基準(zhǔn)?？煞从^當(dāng)下，又有幾個(gè)同行符合這個(gè)基準(zhǔn)呢？也就胖東來做到了。

更何況，胖東來去年全年銷售額達(dá)235.31億元，同比增長38.71%，現(xiàn)在正處于高速增長期。

一個(gè)處于極速擴(kuò)張期的企業(yè)，怎么可能突然大降薪去打擊士氣？邏輯上根本說不通。

只能說，在如今這個(gè)流量為王的時(shí)代，信息切片化、情緒化解讀幾乎成了常態(tài)。

所以，與其被幾個(gè)標(biāo)題左右情緒，一上來不管三七二十一就開始輸出主觀情緒，被帶偏節(jié)奏。真不如多花個(gè)兩分鐘，去聽聽一個(gè)人在完整語境中說了什么。這才是對我們自己的認(rèn)知，最大的尊重。