一場(chǎng)生鮮收購,為何能牽動(dòng)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的神經(jīng)?
6月12日,彭博社爆出重磅消息:阿里正以15億美元收購樸樸超市。
這個(gè)價(jià)格,是今年2月美團(tuán)收購叮咚買菜7.17億美元對(duì)價(jià)的兩倍有余。
消息一出,瞬間打破了此前的估值迷局。
不久前,市場(chǎng)還在瘋傳阿里、京東、美團(tuán)爭(zhēng)搶樸樸,估值被炒到20億-50億美元,折合人民幣最高近340億。
50億美元,這個(gè)數(shù)字聽著就讓人咋舌,行業(yè)里沒人能說清,這個(gè)夸張估值到底從何而來。
但熱鬧歸熱鬧,理性從未缺席。
今年2月,美團(tuán)7.17億美元拿下叮咚買菜中國業(yè)務(wù),這筆交易給前置倉行業(yè)定了價(jià)。
而當(dāng)時(shí),我也預(yù)測(cè)過,接下來或許會(huì)上演阿里收購樸樸的戲碼,沒想到,僅過四個(gè)月就已經(jīng)成真。
論規(guī)模,叮咚1000多個(gè)倉,遠(yuǎn)多于樸樸的400個(gè);論盈利,兩者相近。憑什么樸樸能值叮咚的數(shù)倍?
高估值傳聞,更像一場(chǎng)脫離現(xiàn)實(shí)的資本狂歡。
而這次阿里15億美元的報(bào)價(jià),雖遠(yuǎn)低于50億傳聞,卻遠(yuǎn)超叮咚收購價(jià)。看似溢價(jià),實(shí)則是阿里的戰(zhàn)略必爭(zhēng)。
樸樸到底憑什么讓阿里不惜重金?答案很簡(jiǎn)單:它是前置倉賽道極少數(shù)穩(wěn)定盈利的獨(dú)立平臺(tái)。2016年生于福州,深耕閩粵9城,400個(gè)前置倉,單倉6000-8000個(gè)SKU,30分鐘送達(dá)。
2024年?duì)I收300億,毛利率22.5%,履約費(fèi)用率17.5%,福州滲透率超70%,單城年銷破百億。
重倉、重自營、重本地,樸樸已經(jīng)把區(qū)域生鮮即時(shí)零售做到了極致。
對(duì)阿里而言,這不是財(cái)務(wù)投資,而是戰(zhàn)略生存。甚至是阿里布局即時(shí)零售繼續(xù)擴(kuò)大版圖的唯一解。
沒有樸樸,阿里在華南生鮮戰(zhàn)很難贏得了美團(tuán);有了樸樸,阿里能從追趕者直接變成領(lǐng)先者。
更關(guān)鍵的是,阿里本就有優(yōu)勢(shì)。
集團(tuán)CEO吳泳銘旗下基金早已是樸樸的隱形投資人,這讓阿里的收購之路少了不少阻礙。
雖然截至目前,阿里和樸樸尚未官宣,但我問過不少在阿里的朋友,他們一致認(rèn)為可能性極大。
很多人疑惑,為何是阿里?
因?yàn)檫@場(chǎng)收購,早已超越企業(yè)并購本身。
美團(tuán)有叮咚穩(wěn)固基本盤,京東即時(shí)零售發(fā)力不足,只有阿里,急需樸樸補(bǔ)上華南短板,對(duì)抗美團(tuán)的壟斷優(yōu)勢(shì)。
它是即時(shí)零售賽道存量整合的關(guān)鍵一步,更是阿里與美團(tuán)爭(zhēng)奪線上商業(yè)份額的核心戰(zhàn)役。
50億美元的炒作終會(huì)落幕,但即時(shí)零售的戰(zhàn)爭(zhēng)才剛剛開始。
對(duì)阿里來說,拿下樸樸,不是結(jié)束,而是在美團(tuán)的包圍圈里,繼續(xù)在即時(shí)零售賽道開疆拓土,贏得市場(chǎng)絕對(duì)第一的開始。
以上!
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