今天咱們不聊虛的，就嘮嘮華為開發(fā)者大會(huì)上，余承東那句炸了圈的狠話——要帶著盤古大模型從中國第一干到世界第一，還說自己字典里沒第二，只有第一。這話一出，直接刷屏，有人喊霸氣，有人潑冷水，今天咱就掰開揉碎了，用老百姓的視角好好聊聊這事。
先捋捋這事的來龍去脈，簡單說就是：華為早在2021年就搞出了盤古大模型，那時(shí)候行業(yè)里多數(shù)人還沒搞懂大模型是啥，妥妥的拓荒者。但后來沒做起來，余承東自己都在臺(tái)上承認(rèn)“沒做好，不應(yīng)該”。直到去年國慶前后，公司又把這攤子交給了他，這次一上臺(tái)就放狠話，目標(biāo)直指全球第一，還帶來了新的openPangu 2.0版本。
很多人第一反應(yīng)就是：余承東又在畫大餅了？畢竟他以前沒少立flag，有的成了，有的也沒兌現(xiàn)。但咱客觀說，這話不全是吹牛，也不是盲目自信，咱們從三個(gè)方面嘮嘮，為啥他敢這么說，又有哪些坎兒繞不開。
一、底氣在哪？手里確實(shí)有硬牌
首先，盤古的底子不差。別看現(xiàn)在行業(yè)里各種大模型滿天飛，論起步早，盤古絕對是第一梯隊(duì)的，算是國內(nèi)大模型的“老大哥”，早年打下的技術(shù)底子和行業(yè)資源，不是后來者一下子能追上的。
其次，余承東的帶隊(duì)能力，咱得認(rèn)。他以前管終端、搞鴻蒙、做智行，每次接手的都是難啃的硬骨頭，最后都能做到行業(yè)頂尖水平。他的風(fēng)格就是“要么不做，要做就做第一”，這種狠勁和執(zhí)行力，確實(shí)是很多團(tuán)隊(duì)缺的。
再者，這次不是單打獨(dú)斗。盤古大模型不是孤立的，背后有昇騰算力、鴻蒙系統(tǒng)撐腰，三者形成了“鐵三角”。簡單說就是，芯片、系統(tǒng)、大模型全是自家的，適配性拉滿，新出的openPangu 2.0，單卡效率比主流模型高一倍，這種軟硬一體的優(yōu)勢，是很多競品比不了的。
還有個(gè)關(guān)鍵變化，這次要開源了。以前盤古偏封閉，主要服務(wù)企業(yè)客戶，現(xiàn)在6月底要陸續(xù)開放7大核心組件，說白了就是拉著全球開發(fā)者一起完善模型，人多力量大，生態(tài)起來了，自然更容易做大做強(qiáng)。
二、現(xiàn)實(shí)的坎兒！想當(dāng)世界第一，沒那么容易
咱不能光吹，也得客觀看看差距，畢竟目標(biāo)是世界第一，對手都是全球頂尖的，難處真不少。
第一，算力不夠“豪橫”。現(xiàn)在海外頂級模型參數(shù)動(dòng)輒上萬億，而盤古2.0只有505B參數(shù)。不是華為做不出來，是自家昇騰算力大多優(yōu)先供給國內(nèi)企業(yè)了，留給自己訓(xùn)練大模型的算力有限，沒法像別人那樣“燒錢堆規(guī)模”。
第二，生態(tài)差距不是一星半點(diǎn)。海外頭部模型已經(jīng)跑了好幾年，全球用戶超10億，開發(fā)者社區(qū)成熟，各種應(yīng)用遍地開花。而盤古剛要大規(guī)模開源，起步晚，開發(fā)者數(shù)量、應(yīng)用豐富度都差一截，生態(tài)這東西，急不來，得靠時(shí)間沉淀。
第三，通用場景知名度不夠。現(xiàn)在普通人用的大模型，多是聊天、寫文案這類消費(fèi)級場景，盤古在這方面存在感不強(qiáng)。它的優(yōu)勢在企業(yè)端，比如工業(yè)、金融、政務(wù)這些領(lǐng)域，市場份額很高，但普通老百姓接觸少，認(rèn)知度自然低。
三、這事影響啥？不只是一個(gè)模型的輸贏
很多人覺得，這不就是個(gè)企業(yè)的技術(shù)目標(biāo)嗎？跟咱普通人沒啥關(guān)系。其實(shí)不然，這事的影響，比咱想的廣多了。
對整個(gè)行業(yè)來說，這是國產(chǎn)AI的一次“沖鋒號”。以前大模型領(lǐng)域，基本是海外巨頭說了算，國產(chǎn)模型要么追著跑，要么偏安一隅。現(xiàn)在華為帶頭沖第一，不管最后成不成，都會(huì)倒逼整個(gè)國產(chǎn)AI行業(yè)加速進(jìn)步，技術(shù)、生態(tài)、人才都會(huì)跟著受益，以后咱們用的各類AI應(yīng)用，也會(huì)更貼合國內(nèi)用戶的需求。
對咱們普通人來說，長遠(yuǎn)看是好事。AI最終是要落地到生活里的，比如手機(jī)、家電、智能汽車這些，華為的生態(tài)大家都懂，鴻蒙系統(tǒng)、智行汽車，以后盤古大模型融入這些場景，咱們的日常使用體驗(yàn)會(huì)更智能、更順暢。而且國產(chǎn)模型起來了，也能打破海外的技術(shù)壟斷，以后相關(guān)服務(wù)的價(jià)格、安全性，咱們也能更有話語權(quán)。
當(dāng)然，咱也得理性看待。余承東的狠話，更像是一種決心和態(tài)度，不是說馬上就能實(shí)現(xiàn)。從“沒做好”到“世界第一”，中間要跨的坎兒太多，技術(shù)、算力、生態(tài)、人才，每一步都得穩(wěn)扎穩(wěn)打。
但換個(gè)角度想，總得有人敢想、敢沖吧？如果連目標(biāo)都不敢定，那永遠(yuǎn)只能跟在別人后面。華為早年做手機(jī)、搞芯片，不也是從被質(zhì)疑，到一步步做到行業(yè)頂尖嗎？這次盤古大模型的沖刺，本質(zhì)上也是這種不服輸?shù)膭艃骸?br/>