河北
6月9日，天津海河設計集團有限公司（以下簡稱“集團”）召開2026年第二次安全生產工作會議暨“安全生產月”部署會，總結上半年安全生產工作情況，安排部署“安全生產月”及下半年安全生產重點工作，剖析當前安全管理短板弱項，并開展安全生產警示教育。集團黨委副書記、總經理于立軍，協管安全工作領導孫永軍出席會議，集團審計合規部、成員企業主要負責同志及分管安全生產的班子成員參加此次會議。
一、復盤總結：安全形勢平穩有序、穩中提質
上半年，集團安全生產態勢總體平穩，未發生安全生產責任事故。各成員企業結合自身實際，形成多項特色管控亮點：
市政總院
堅守“管生產必管安全”原則，將安全管理深度嵌入全生產流程，落地數字化安全管控模式，安全管理精細化水平持續提升。
天津建院
推動安全工作與設計研發、項目管理、后勤保障等業務深度融合，積極構建“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的全方位安全責任體系。
規劃總院
常態化抓實安全教育培訓，實現三級安全培訓全覆蓋，筑牢全員安全思想防線。
測繪院
創新異地項目管控模式，推行“遠程視頻巡檢+屬地安全員派駐”雙重監管機制，有效破解外地項目監管難題。
天勘集團
加大在施項目隱患巡查、專項檢查力度，高頻次、高質量開展實戰化應急演練，堅持以練促戰、以練筑防，持續提升應急處置能力。
水務設計公司
針對新疆地區水利項目特點，建立項目專屬安全管理運營機制，精準適配項目安全管控需求。
園林總院
推行日常巡查與專項檢查相結合的管控模式，形成隱患排查整改閉環機制，推動實現隱患動態清零。
二、安排部署“安全生產月”，開展安全生產警示教育
結合2026年度全國“安全生產月”部署要求，會議對主題教育、安全警示教育、隱患排查整治、應急實操演練等工作進行了專項安排。會議強調，集團上下要以案為鑒、以案警示，緊盯一線作業、項目施工等關鍵環節，常態化開展安全警示教育，切實把安全理念貫穿生產全過程，筑牢全員安全思想防線。
三、錨定實效，壓實安全生產工作責任
聽取各成員企業工作匯報后，于立軍深刻剖析當前安全生產管理核心問題，明確下半年安全生產工作要求：堅持前置防控、全員盡責、數字賦能、剛性落地，推動集團安全管理由“被動整改”向“主動預防”轉變，使安全管理做到真正有效。
一是要堅持數字賦能，實現常態預警。將安全管理深度嵌入生產全流程，建立“生產任務+安全任務”同步機制，以數字化手段實現風險動態提醒、全程可控。
二是要堅持剛性考核，壓實全員責任。強化安全履職剛性約束，將崗位安全工作成效與個人績效、履職評價深度掛鉤，引導全體干部主動履職、主動查險、主動控險。
三是要堅持聚焦實操，筑牢源頭防線。嚴格落實施工前勘測復核、風險預判、隱患排查等基礎工作，嚴把工序關口、嚴控作業風險，從源頭杜絕安全疏漏，實現隱患清零、風險可控。
于立軍強調，安全生產一定要常常講、處處講，一層一層壓實安全生產責任，抓實抓細風險隱患治理，針對不同成員企業不同業務類型的安全工作，要全面梳理風險隱患易發環節，用好安全明白紙，守住安全生產底線，為集團高質量穩健發展保駕護航！
（據“天津海河設計集團有限公司”，2026年第34篇，總第56篇。多彩天津衛&津彩看國企——天津國資國企領域頭部新媒體矩陣，歡迎約稿）
特別聲明：以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布，本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
