一張求職軟件的截圖，道盡無數(shù)求職者的心酸：主動(dòng)投遞的崗位消息全部停留在“未讀”狀態(tài)，沒有回復(fù)、沒有溝通、更沒有面試邀約。引發(fā)網(wǎng)絡(luò)關(guān)注。

• 這究竟是咋回事？

6月13日，有河南網(wǎng)友發(fā)帖哭訴，現(xiàn)在的就業(yè)現(xiàn)狀，找工作就是這樣！ 未讀…

這種石沉大海的無力感，早已不是個(gè)例，而是當(dāng)下就業(yè)市場(chǎng)供需失衡、結(jié)構(gòu)性矛盾凸顯的真實(shí)寫照。

針對(duì)此事，有網(wǎng)友分析，這些HR可能本身也快面臨裁員，自顧不暇！

有網(wǎng)友認(rèn)為，現(xiàn)在的招聘信息，很多都是政治任務(wù)。不發(fā)布就要挨處理。

有網(wǎng)友感慨，一樣的，現(xiàn)在發(fā)出去的未讀消息比已讀不回還多。

• 這一現(xiàn)象的背后，是就業(yè)市場(chǎng)供需兩端的雙重?cái)D壓。

從供給側(cè)來看，高校畢業(yè)生規(guī)模連年攀升，2026屆畢業(yè)生人數(shù)突破1270萬，疊加往屆未就業(yè)人員、行業(yè)優(yōu)化釋放的職場(chǎng)人，求職市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)早已進(jìn)入白熱化階段。求職者基數(shù)的爆發(fā)式增長(zhǎng)，讓企業(yè)招聘端口被海量簡(jiǎn)歷淹沒，一條求職消息被快速翻頁(yè)、無人問津，幾乎成了常態(tài)。

而需求側(cè)，隨著經(jīng)濟(jì)增速放緩、企業(yè)降本增效的持續(xù)推進(jìn)，尤其是互聯(lián)網(wǎng)、建筑、教培等行業(yè)的大規(guī)模收縮，企業(yè)的招聘需求大幅縮水。很多企業(yè)不再盲目擴(kuò)招，而是采用“小而精”的用人策略，甚至不少崗位僅為“掛崗收集簡(jiǎn)歷”，并無實(shí)際招聘計(jì)劃，求職者的主動(dòng)溝通自然石沉大海。

更深層的矛盾，藏在企業(yè)用人邏輯的轉(zhuǎn)變里。如今的企業(yè)招聘早已從“廣撒網(wǎng)”轉(zhuǎn)向“精準(zhǔn)撈”，HR每天要處理上百份簡(jiǎn)歷，只會(huì)優(yōu)先篩選關(guān)鍵詞高度匹配、有內(nèi)推背書的候選人，對(duì)于主動(dòng)發(fā)起的“通用型”溝通，往往直接跳過不讀。

就像截圖里的施工管理工程師、水電技術(shù)員等崗位，求職者的自我介紹大多是模板化的套話，無法在海量信息中突出自身優(yōu)勢(shì)，自然難以獲得HR的關(guān)注。

此外，部分企業(yè)的招聘流程愈發(fā)封閉，更傾向于通過獵頭、內(nèi)推、垂直渠道招人，公開招聘平臺(tái)的活躍度持續(xù)下降，求職者的主動(dòng)投遞成“無效動(dòng)作”。

不得不說，這種“未讀”的狀態(tài)，正在放大求職者的職場(chǎng)焦慮。當(dāng)投遞的熱情一次次被冰冷的系統(tǒng)反饋澆滅，很多人會(huì)陷入自我懷疑，甚至放棄求職嘗試。

但更殘酷的是，這種集體性的“沉默”，本質(zhì)上是就業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)性錯(cuò)配的結(jié)果：一方面，大量求職者涌向競(jìng)爭(zhēng)激烈的通用崗位；另一方面，企業(yè)真正需要的技術(shù)型、實(shí)操型人才卻供不應(yīng)求。就像建筑行業(yè)，傳統(tǒng)的施工管理崗位早已飽和，而懂?dāng)?shù)字化施工、新能源工程的復(fù)合型人才，依然是企業(yè)爭(zhēng)搶的對(duì)象。

想要打破“未讀”的困境，求職者不能再被動(dòng)等待。與其在海量崗位里盲目投遞，不如針對(duì)性優(yōu)化簡(jiǎn)歷，用崗位關(guān)鍵詞突出自身匹配度；與其依賴公開招聘平臺(tái)，不如主動(dòng)拓展行業(yè)社群、校友資源，爭(zhēng)取內(nèi)推機(jī)會(huì)；更重要的是，跳出舒適區(qū)，學(xué)習(xí)新技能、補(bǔ)充行業(yè)相關(guān)的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，提升自身的不可替代性。

對(duì)此，你怎么看呢？