歐洲一直有個自欺欺人的本事：把一切焦慮都包裝成別人的問題。
今年的G7峰會還沒開，東道主馬克龍就已經忙開了。11日他召集了一場G7與中國的視頻會議，主題兩個字——“失衡”。法國官員把話說得很“周全”：全球貿易失衡是三方共同造成的——中國產能過剩、美國過度消費、歐盟投資不足。乍一聽像是在給中國找臺階，既沒有點名批評，又把美國的鍋也一塊端了上來。
但誰都知道這話是說給誰聽的。馬克龍去年底那句“中國正在摧毀歐洲工業”，比這場外交術語偽裝下的真實用意，要誠實得多?；氐郊亦l亞眠視察輪胎工廠時，他直接漏了底：“這不叫貿易保護主義，這叫公平保護?！币粯拥脑挘瑩Q個場合說，味道完全不同。
如果把馬克龍過去半年的言行串起來，你看到的不是一條線，而是兩副面孔在反復切換。去年12月訪華，在北京簽合作文件，笑容滿面，賓主盡歡?；貒坏揭恢埽掍h一轉——“如果中國不解決貿易逆差，歐盟將對中國加征關稅?！苯衲?月達沃斯，又換了一副面孔：歐洲需要中國投資，中國需要向歐洲“技術轉讓”?！g成大白話就是：你的錢我歡迎，你的技術我也要，但你的產品——對不起，關稅伺候。更不要說歐盟剛剛把中國電動汽車關稅推到了45%以上，還計劃在電信網絡等關鍵基礎設施中淘汰中國設備。
馬克龍的這種“兩手牌”操作，背后的焦慮其實很直白。法國經濟疲軟，他的支持率已經跌到25%左右，迫切需要一場外交勝利來撐場子。推動G7與中國對話，被馬克龍辦公室包裝成“已經取得成功”的證據，但經濟學家德馬賴斯當場潑了冷水：“中國沒有興趣為了讓法國的G7主席國身份‘好看’而改變其整個經濟模式?！狈▏鴮＜曳ú祭镆哺虏郏褐蟹脚纱韰?，本身就釋放了“無意重視”的信號。
這場戲的高潮其實在會場之外。馬克龍這邊剛辦完視頻會，那邊德國總理默茨、加拿大總理卡尼以及美日意韓等國高級代表悉數到場，陣仗不小。但中方壓根沒有對這場G7視頻通話表現出任何興趣。與此同時，就在視頻會前夕，北京直接叫停了兩場中歐高層會議——數字事務磋商和外交安全對話。這不是臨時有事，這是亮明態度：“分線操作”那套玩法，中國不陪你玩了。
回到問題的本質：歐洲到底是“被沖擊”，還是“自己掉隊”？
3600億歐元的對華貿易逆差確實刺眼。歐洲大量進口中國的電動汽車、光伏產品、鋰電池，是歐盟自己設定的能源轉型路線一手推高的。歐洲需要中國的高性價比產品來壓低轉型成本——沒有中國的太陽能板，歐洲的電價會更離譜，這賬歐盟自己算得過來。更何況，“賬面順差在中國，利潤在歐盟”。一艘從中國出口到歐洲的寶馬電動汽車，海關統計中它算中國出口，利潤大頭卻歸了歐洲企業。服務貿易領域，歐盟是中國最大的順差來源，單知識產權使用費每年就從中國抽走上百億美元。德媒說得更直接：“如果歐洲愿意多向中國出口先進光刻機等高端設備，減少逆差并不難?！眴栴}是，你肯賣嗎？
2024年，意大利前總理德拉吉發布了一份震撼布魯塞爾的競爭力報告，敲響了歐洲的警鐘：歐洲與中美生產力差距主要在數字化轉型失敗和研發轉化率低下。報告問世一年后，德拉吉提出的383項建議中只有11%得到落實，三分之二的議程原地踏步。另一項數據更扎心：歐盟工業生產2025年僅比2007年高5%，年均增長率不到0.3%；全球制造業增加值占比從26%跌至約15%，而同期中國從約9%飆升至30%。
更打臉的是今年3月華盛頓智庫歐洲政策分析中心的結論：歐盟真正的威脅不是中國的“過剩產能”，而是創新乏力和市場封閉。美國對華貿易戰打了這么多年，輸贏都有定論——歐洲若步其后塵，只會比美國輸得更慘，因為其對華貿易依賴程度遠超美國。別忘了，美國貿易代表格里爾已經把底牌亮出來了：“如果歐洲想做我們對中國做過的那些事，我們歡迎。但美國不會為了‘協調’而放慢自己的步伐?！薄銈兿氪蜃约捍颍瑒e指望拉著我。
歐洲真的“無牌可打”了嗎？顯然不是。它有全球第二大消費市場，有頂尖的研究機構，有引領世界的環保理念。但它的致命短板恰恰在自己身上：平均工作時長在主要經濟體中最低，對俄制裁抬高了能源成本，產業保護主義披上了“環?！蓖庖?，福利開支居高不下，預算全進了存量消耗，而像樣的投資卻形同坐吃山空。這些缺陷和中國沒有一絲關系。
G7的全球GDP占比已從巔峰期的67%跌至44%左右，金磚國家正快速逼近41%。G7早已不是那個可以獨自決定世界走向的俱樂部。馬克龍大概也意識到了這一點——G7自己的蛋糕在縮小，所以他想拉中國入局，但這盤棋顯然不是法國一家能下的。
大西洋彼岸的特朗普在中美貿易上已經認清了方向；加拿大正在拓展和中國的經濟合作。夾在中間的歐洲，如果只是靠喊“公平保護”、揮舞關稅大棒，而非正視自身的結構性缺陷，恐怕迎來的不是“貿易再平衡”，而是更深的自我邊緣化。
說到底，馬克龍的這場“兩面人”表演，折射的不僅僅是一個法國總統的焦慮，而是一個正在滑落的歐洲在尋找替罪羊時露出的全部底色。