高考落幕,一場圍繞“準大學生”的消費熱潮正加速形成。
從數碼賣場的“學生價”到景區的“憑準考證免票”,從駕校的“高考專屬班”到健身房的“畢業季特惠”……一張準考證,正悄然變身暑期消費的“通行證”。它串起的,是一條橫跨電子產品、旅游、駕培、醫美等多個行業的消費鏈條。
2026年,全國高考報名人數為1290萬人,這意味著上千萬家庭幾乎同步進入“考后消費”節奏。這是一個被集中點燃、且具有持續性的消費市場。
準考證化身“優惠券”
高考結束當天晚上11點,高三畢業生劉曉宇輾轉反側。他在某電商平臺的筆記本電腦頁面來回滑動,購物車里有兩個型號,一臺六千多,一臺八千出頭。微信對話框里,媽媽連發三條語音:“買好的,用四年。”
劉曉宇把購物車截圖發到高中同學群里問意見,很快蹦出十幾條回復。有人推薦型號,有人甩出自己剛下單的鏈接,有人說“我媽讓等‘618’”。
每年6月,當高考結束的鈴聲落下,電子產品、旅游、駕培、醫美等多個行業便進入了年度繁忙季。在零售業看來,6月下旬到8月底,是與“618”“雙11”一樣的消費大節點;在旅游業,“畢業旅行”早已是暑期市場的固定關鍵詞;在駕培行業,這更是一年一度的招生旺季。
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準考證則被拍照上傳到各類小程序、App和商家社群。景區免票要它,數碼產品學生認證要它,駕校優惠要它,連餐廳的“高考生免單菜品”也要它。這張紙片,撐起了一條跨越多個行業的暑期消費鏈條。
打開錢包的理由,每個家庭說法不同,底色卻相似。一位受訪家長說,孩子辛苦三年,今年的家庭旅行預算加倍;另一位家長則表示,電腦本就要買,只是借了“考后”這個節點,帶上了獎勵的意味。兩種說辭,兩套邏輯,有情感的釋放,也有面向未來的準備。
商家爭的不僅眼前“這一單”
6月10日夜晚,濟南長清大學城的小米之家里,客流比平時密了不少。一位銷售人員告訴記者:“憑準考證在官網認證后,能額外享受100元優惠,還能跟15%的國補疊加。今天已經有不少畢業生進店體驗、咨詢政策。”
在濟南經四路萬達的一家健身房,工作人員對登門咨詢的高考生明確表態:“高考生優惠肯定有,具體方案這兩天就定。”優惠內容尚未落地,但“得為這批客人準備點什么”的判斷,已經先一步形成。
這股熱度也延伸到文旅市場。臨沂瑯琊古城入園門票在百元左右,演藝劇場另行收費,而針對中高考考生及全日制在校生(含應屆畢業生)的優惠套票中,金牌劇目《國秀·瑯琊》配門票僅需120元/人,有效期延續至7月底。
這背后是一筆清晰的賬:相比短促的促銷窗口,“準大學生”這一身份意味著未來四年乃至更長周期的穩定消費。誰能在這個節點率先建立連接,誰就更有機會鎖定一個高黏性的青年客群。
對新一代消費者而言,傳統的打折廣告效果愈發遲滯。深耕高校市場的“掌上大學”在《2025中國高校藍皮書》中指出,同校同學的真實分享,對Z世代學生的購買決策影響顯著:72%的學生需看到3個以上同校同學曬單才會收藏產品,粉絲規模在3000以下的校園“小博主”,轉化率是頭部網紅的2.6倍。
這意味著,一個學生買單的價值,不止于這一筆成交,更在于他隨手發出的一條朋友圈、一個“種草”帖,會影響身邊一圈人的決策。免一張門票、減一百塊錢,本質上是在推動商品進入這張同齡人的信任網絡。
從窗口期到“長效客群”
對商家而言,窗口期的收益固然誘人,但更長久的生意,是把一次性的“畢業季成交”沉淀為可持續的客戶關系。
山東大學商學院副教授馬萬里指出,商家可以結合年輕人的消費心理,推出學生長期專屬套餐、青春系列商品設計,更好迎合學生群體的需要和偏好。比如,讓學生憑準考證成為“年度會員”,享受全年特定折扣、生日福利。這能把一次交易變成基于“畢業生”這個新身份的長效關系。
“政府也可以牽頭推出‘畢業季專項消費活動’,聯動本地吃、住、行、游、購、娛,把單個商家的促銷升級為城市層面的事項。”馬萬里說。
說到底,“考后經濟”是一面鏡子,照見的既是一個被集中釋放的青年消費市場,也是一代年輕人逐漸成形的消費觀念。熱度終會回落,但這批新客群的偏好與習慣,正在重新定義商家與年輕一代打交道的方式。
(大眾新聞記者 楊成 王嘉一 趙雅南)
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