誰能想到，咱們制裁菲律賓防長特奧多羅的新聞出來沒幾天，最先感受到寒意的居然不是馬尼拉的政壇，而是珠三角鄉(xiāng)鎮(zhèn)的啤酒貨架。街邊不少小賣部、大排檔的生力啤酒，齊刷刷掛出了清倉的牌子，單瓶直接降了快三成，就算這樣消費者也沒怎么買賬。不少人看懵了，制裁一個外國防長，怎么還扯上一罐普通啤酒了？這事兒表面看著像網(wǎng)上瞎傳的段子，其實背后藏著實打?qū)嵉年P(guān)系網(wǎng)和利益賬。

這事的答案，藏在特奧多羅的血緣關(guān)系里。特奧多羅的母家，就是菲律賓頂流豪門許寰哥家族，而生力集團(tuán)，正是這個家族攥在手里的核心產(chǎn)業(yè)。許寰哥家族的先祖1861年從福建漳州下南洋討生活，從蔗糖生意做起，傳了六代已經(jīng)是菲律賓政商通吃的第一家族。這個家族出過兩位菲律賓總統(tǒng)，在菲律賓各個行業(yè)都能說得上話，能量大得很。

特奧多羅能當(dāng)上菲律賓國防部長，靠的就是家族攢了百年的財力和人脈撐著。他親舅舅愛德華多·許寰哥，生前一直是生力集團(tuán)的董事長，是整個集團(tuán)實打?qū)嵉恼贫嫒恕Ｉ瘓F(tuán)也不是什么普通的小啤酒廠，它是菲律賓最大的綜合性企業(yè)集團(tuán)，被不少人叫作菲律賓版三星。

它的業(yè)務(wù)橫跨啤酒、食品、石油、電力、銀行、地產(chǎn)等多個領(lǐng)域，年營收差不多占到菲律賓GDP的6%。生力啤酒只是它最出圈、普通人最常接觸到的一塊業(yè)務(wù)罷了。特奧多羅之前還嘴硬，說自己個人在中國沒有任何資產(chǎn)，也沒打算來中國，這話聽起來挑不出毛病，其實就是政客玩的文字游戲。他本人不直接持股，不代表整個家族不在中國賺得盆滿缽滿。

生力集團(tuán)布局中國市場已經(jīng)超過七十年。1948年它率先進(jìn)入香港，1992年更是投了八千多萬美元，在廣東順德龍江鎮(zhèn)建起了生力啤酒廠，廠子占地19公頃，年產(chǎn)能超過20萬噸，是順德當(dāng)?shù)匾?guī)模最大的外資企業(yè)之一。三十多年下來，這款啤酒在華南鋪貨極廣，鄉(xiāng)鎮(zhèn)小賣部、大排檔、夜市攤隨處都能見到它的影子。

公開數(shù)據(jù)擺在這里，生力集團(tuán)每年對華貿(mào)易總額超過12億美元，占到總營收的三成以上。家族旗下的農(nóng)產(chǎn)品出口業(yè)務(wù)，更是有六成都賣到了中國市場。除了啤酒，集團(tuán)在食品加工、包裝材料、能源設(shè)備采購這些領(lǐng)域，全都是深度綁定中國供應(yīng)鏈。說白了，許寰哥家族每賺三塊錢，就有一塊是來自中國市場的消費和貿(mào)易。

制裁消息傳開之后，珠三角好多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小賣部、大排檔都在低價處理生力啤酒，就是咱們開頭看到的那幕。這些老板都是自己主動清貨的，沒人逼他們這么做。大家都摸清楚了這個品牌和特奧多羅家族的牽扯，怕后續(xù)沒人買，砸在手里虧得更多，干脆降價賣了回籠資金。

現(xiàn)在清倉主要集中在鄉(xiāng)鎮(zhèn)小店和夜市排檔，城里的大型超市、酒水門店還在正常售賣。就算降價之后偶爾有人買，整體購買人數(shù)也少了一大截，生意冷清得不行。這次咱們的制裁只針對特奧多羅和他的家人，沒直接碰生力集團(tuán)，可市場的反應(yīng)快得離譜。商家都聞出了風(fēng)向，主動避開經(jīng)營風(fēng)險，不用誰催，市場自己就動起來了。

這個變化來得比很多人預(yù)想的都要快，傳遞出來的信號也特別明確。不是說啤酒降了幾塊錢這件事有多重要，是這個信號值得所有人好好琢磨?，F(xiàn)在不少東南亞的政客，就愛玩兩面派，一邊靠著中國市場賺錢，一邊跟著別人瞎蹦跶挑釁咱們的底線，特奧多羅家族就是典型的例子。

這次咱們的制裁打得準(zhǔn)，只針對涉事的官員本人，沒有直接動企業(yè)，最后靠著市場自身就帶出了連鎖反應(yīng)，威懾力真的夠勁。說白了，你想賺中國市場的錢，就得尊重中國的核心利益，哪有那么好的事，一邊賺中國人的錢一邊砸中國人的鍋。這種兩頭好處都占的投機路子，從今往后肯定走不通了。這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)門店的生力啤酒遇冷，其實只是個開始而已。

參考資料：環(huán)球時報 制裁特奧多羅后華南鄉(xiāng)鎮(zhèn)生力啤酒出現(xiàn)清倉