財聯社6月17日訊(記者 汪斌)6月15日,由中國出海企業協作聯盟(CEGA)、義烏中非商會等聯合發起的“汲取義烏發展經驗 共拓中非經貿合作新路徑”的產業協同對接會在義烏中非大廈舉行。五十余位來自非盟、非洲多國的政要代表,以及深耕非洲市場的義烏企業家們參加了閉門會。
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活動現場 圖片來源:主辦方供圖
這是中國出海企業協作聯盟(CEGA)中非經濟合作中心成立后的首場落地活動。在中國對53個非洲建交國全面實施100%零關稅待遇滿月之際,這場會議釋放出一個清晰信號:中非經貿合作正在從傳統的商品貿易,加速向產業協同與本地化深耕轉型。
零關稅紅利落地,企業為何仍喊“痛”?
5月1日,中國政府正式對53個非洲建交國家實施100%零關稅待遇,中國由此成為全球第一個對所有非洲建交國實施零關稅的經濟體。中國世界貿易組織研究會會長馬建春在此次閉門會致辭時表示,這是中國主動擴大單邊開放的重大舉措,義烏正在成為連接中國制造與非洲市場的重要節點。
但政策紅利從文件到貨架,企業感受最深的依然是“最后一公里”的摩擦成本。浙江對非控股集團董事長朱舜在發言中直言,企業在非洲最缺的不是資金,而是懂語言、懂法律、懂當地文化的復合型人才。“出海易,‘守海’難。人才斷層是制約快速擴張的最大瓶頸。”
人才短缺之外,信息不對稱與合規風險同樣突出。多家企業反映,非洲各國政策變動頻繁、認證標準各異,缺乏一個權威的公共信息預警平臺。義烏市揚翔國際貨運代理有限公司董事長金麗仙則補充道,非洲客戶線上支付信任度低、提貨網點密度不足,直接影響了跨境電商平臺的滲透效率。
多家企業代表在交流環節表示,希望在穩定產業政策、高效海關體系、貨幣金融環境和社會治安等方面獲得更強保障。“只有在穩定、開放、可預期的營商環境下,企業才能夠放心投資、長期經營,實現互利共贏。”浙江金帆紡織有限公司代表張帆在發言中表示。
從“賣貨”到“建生態”,義烏企業正在改變打法
過去二十年,義烏對非貿易的主流模式是“現場看貨、錢貨兩清”的小商品出口,但參加此次對接會的企業,幾乎無一例外地展示出從“貿易商”向“產業投資商”轉型的路徑。
朱舜分享了浙江對非控股集團的布局:手握500多項商標與專利,在非洲核心城市開設建材旗艦展示中心,推出連鎖五金建材超市品牌,并在科特迪瓦和塞內加爾落地自主品牌新能源汽車,采用KD(散件組裝)模式輸出合作。“我們不僅賣車,還和當地出行平臺合作,實現了產品加運營的雙輪驅動。”
張帆則介紹了公司在尼日利亞落地的環保再生色紡紗項目,原料來自回收塑料瓶,通過投資、技術和產業鏈資源輸出,為當地創造就業。
義烏市龍飛控股有限公司董事長方孝強坦言,非洲城鎮化加速正帶動廚具消費從“低價好用”轉向“設計品質兼具”,龍飛已搭建多平臺線上矩陣,實現“非洲需要什么,義烏就智造什么”的精準匹配。
促佳控股集團副總經理樊宣慶則展示了平臺化出海的另一條路徑:該公司旗下CJDROPSHIPPING平臺整合國內消費品供應鏈,為全球530萬海外賣家提供一件代發服務。針對非洲市場支付信任度低的問題,集團已組建本土團隊開展線下推廣,并計劃鋪設更多自提網點。
三大訴求:合規平臺、人民幣結算與人才基地
整場對接會,企業呼聲集中在三個方向。其中,合規信息服務平臺被反復提及,企業希望建立一個集產品認證、準入標準、海關政策于一體的權威數據庫,改變當前反復試錯、重復調研的低效狀態。
而跨境人民幣結算機制同樣備受關注。毛里塔尼亞外商馬明德直言,“匯率一波動,利潤就沒了。”資金結算難、回流渠道不暢,仍是制約對非貿易擴大的關鍵堵點。
對非經貿人才培訓基地的呼聲也很高,企業希望打通高校與市場的對接通道,解決“對非人才荒”。
義烏市直播電商協會代表羅瑜在分享中總結了“義烏發展經驗”的核心:市場有效與政府有為的協同發力,并介紹了中非商會作為橋梁在技能培訓、政策解讀、產品供應鏈對接等方面發揮的平臺作用。義烏中非商會非洲事務秘書長Mouhamadou Bassirou Pouye則用親身經歷佐證了義烏營商環境的公正性:“我作為調解員,做出對本地供應商不利的裁定時,貿促會會嚴格公正執行。義烏評判你的是能力和誠信,而不是護照。”
CEGA的“北非敘事”:撬動歐非中東的支點
面對企業提出的共性痛點,CEGA中非經濟合作中心給出了一套系統性方案。執行理事長韓雷蒙在題為《立足地緣格局 重塑出海坐標》的演講中,提出“錨定北非、撬動三洲”的戰略構想。他指出,北非地處歐洲、非洲、中東三大經濟板塊交匯點,摩洛哥與西班牙僅隔14公里,擁有非洲自貿區與阿拉伯自貿協定的雙重身份。從北非出發,3至5天可達歐洲市場,物流成本較國內直出下降40%以上,且本地增值后可零關稅進入歐盟。
韓雷蒙同時介紹,CEGA作為總部位于香港的非營利性國際商業協作組織,正依托其“一站式海外綜合服務體系”和覆蓋全球主要經濟體的政商服務網絡,為義烏企業抱團出海提供從合規風控到園區賦能的系統化護航。義烏企業可通過“前店后倉+合建組裝產線+共建銷售渠道”的共享模式,以輕資產方式落地北非,共享展廳、倉儲與本地渠道資源,有效攤薄單打獨斗的重資產風險。
非盟駐海灣國家大使BOURAS Djamel(布爾拉斯?賈邁勒)在演講中表示,北非是連接歐洲、中東和非洲市場的重要戰略區位,期待與義烏在物流、貿易及產業投資等方面建立更廣泛的合作。非盟泛非議會前第四副主席ANGO NDOUTOUME Fran?ois(安戈?恩杜圖梅?弗朗索瓦)則提出,義烏是非洲企業家熟悉的國際商貿城市,雙方合作空間廣闊,期待更多義烏企業走進非洲、深耕非洲。
從“走出去”到“走進去”
對接會結束后,非洲代表團走訪了義烏多家企業和產業園區。與以往“看市場、談訂單”的傳統考察不同,此次代表團更多關注的是供應鏈協同、產業投資和合規政策對接。
Mouhamadou Bassirou Pouye在交流中提到,義烏擁有成熟的供應鏈體系和開放包容的商業環境,已成為眾多非洲采購商進入中國市場的重要門戶。非盟泛非議會代表、岡比亞國民議會議員JOBE Yusupha(喬布?尤蘇法)則重點介紹了岡比亞作為西非貿易樞紐的潛力,并向義烏企業發出合作邀請。
CEGA方面透露,CEGA中非經濟合作中心未來將圍繞產業對接、投資促進、政策研究、人才交流等領域建立常態化合作機制,定期更新政策數據庫,并推動在北非或西非探索建立農機組裝工廠、開展農產品深加工及冷鏈體系建設等具體項目。CEGA理事長曹剛表示,CEGA的定位是做好“助推器、賦能器、護航器”,從幫助企業“走出去”到幫助企業“走進去”。
值得一提的是,本次對接會是CEGA中非經濟合作中心成立后的首場落地活動。6月13日,CEGA在“2026中國企業全球影響力對話”活動上發起成立了“中非經濟合作中心”,標志著中非合作從單點項目向系統性平臺邁進。
從對接會釋放的信號來看,義烏對非經貿正在經歷一場從“產品輸出”到“產能輸出”、從“單打獨斗”到“集群抱團”、從“直出模式”到“樞紐布局”的系統升級。零關稅政策是起點,北非樞紐是路徑,而能否構建起一個可持續的、互利共贏的中非產業生態,則決定著義烏乃至中國制造在非洲大陸能走多深、走多遠。
正如一位參會企業家的PPT封面上所寫的那句話——“沒有夢想,何必對非。”而在夢想與現實的縫隙里,義烏正在嘗試架一座更穩的橋梁。
(財聯社記者 汪斌)
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