北京
本文轉自：人民網-觀點頻道
金臺巖
近日，“遇見小面”起訴“渝見小面”商標侵權一事引發關注。這場法律訴訟新聞，讀完卻令人多少不是滋味。
知識產權應當受到尊重，正當維權也應被支持，但這里有個度，有個統籌法、理、情的問題。近年來，從“青花椒”到“逍遙鎮胡辣湯”，再到如今的“小面”之爭，商標維權糾紛正呈現出異化趨勢。一些大企業憑借資本和規模優勢，“跑馬圈地”式囤積閑置商標，并非為了實際經營，而是將其作為訴訟獲利的“工具箱”。這種將本應保護創新、維護秩序的知識產權法律異化為創收手段的行為，本質上是濫用權利，既浪費司法資源，也擠壓著小微商戶的生存空間。
大企業在維權尺度上的“失控”，折射出其內部商業倫理監督機制的缺位。在成熟的市場環境中，大型企業普遍設有專門的商業倫理與社會責任內控機構，用以約束和評估可能引發負面社會效益的法律決策。反觀國內不少像“遇見小面”這樣的成長型品牌，內部倫理制衡機制有待完善，在追求利潤最大化和市場絕對控制權的驅動下，往往只有“控告率”和“獲賠額”的硬性指標，卻無社會責任與公眾認同的度量衡。經常要等到輿論嘩然、品牌形象受損后，企業才在公關危機中倉促“剎車”。
深層來看，這場風波的背后，暴露出當前國內商業生態中“共生思維”的缺失。一個健康、有彈性的商業生態圈，應當是大樹、灌木與小草錯落有致、共同繁衍的“熱帶雨林”而非“獨木林”。大品牌有大品牌的“精品店”，小商戶有小商戶的“大賣場”，大家各美其美，合理賺取利潤。但現實中，一些大企業奉行“贏家通吃”的荒野法則，試圖擠占每一個細分市場，搶走最后一個銅板。這種竭澤而漁的生態，會肢解底層商戶的生存韌性，最終損害的是整個社會的商業活力。
大樹有大樹的根系，小草有小草的生機。商業競爭固然殘酷，但商業文明不應失去溫度。中國傳統商業文化中“義利共生”“利而不害”的理念應在當下呈現更亮的成色。
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