文 | 象先志

B站頭部影視大V最近那期Pocket 4P的評測視頻，彈幕里卻飄滿了四個字——感謝影石。

觀眾的邏輯很樸素：要不是影石的Luna在前面頂著，大疆不會把雙攝長焦做得這么快，價格也壓不到這么低。

而他們在測評影石Luna的時候，幾乎句句拿Pocket 4在比，想必是甲方的要求。至少在Luna剛剛發布的時候，它還仍舊是這個世界上最好的手持云臺相機，但這個優勢僅僅維持了五天。

2026年6月10日影石發Luna Ultra，6月15日大疆發Pocket 4P，差五天、便宜200塊——這是獵人汪滔收口的一槍。雖然這個手持云臺相機這個品類還遠沒到決賽圈，但汪滔的這一槍七年的功力，很難說準備入局的榮耀OV們，有沒有感到膽戰心驚。

“感謝影石”這四個字，我是打心眼里認可的。

別說Pocket 4P了，如果沒有影石的攻勢，用戶們可能還拿著pocket 3在那瑪卡巴卡呢。

過去幾年，汪滔帶著大疆，一步步把影石和對手們逼上了“手持云臺相機”這條它本不擅長、也最危險的路。但，這條看似光明的品類研發路線，正被汪滔一點一點收口。

汪滔用七年做局

汪滔做生意有套路。

2019年大疆頭一回跨出無人機，做運動相機Osmo Action，定價2499。不到48小時，GoPro自己先慌了，把旗艦Hero7 Black從3398砍到2798。大疆的算盤一點都不復雜：無人機上攢下的影像技術、供應鏈、圖傳生態，平移過來做個更好的東西，再用價格優勢完成絕殺。此時此刻正如彼時彼刻，只不過GoPro 換成了影石”。

這套打法真正的地方其實不是策略，而是耐心。汪滔在《晚點》里說過一句很冷的話：硬件沒有互聯網那種網絡效應的命，每一代產品都得把市場重新贏一遍。所以他從不貪一時的便宜，他做局。早在2018年底，他就用初代Osmo Pocket憑空造了“口袋云臺相機”這么個品類出來——這塊地，影石直到2026年才敢踩第一腳。

影石的家底，恰好砌在大疆當年懶得碰的角落：全景相機。靠 X 系列，它把全景做到連續六年全球第一，2023年市占率67.2%；再加 GO 系列開的拇指相機，這兩塊就是它的護城河。看起來確實很穩，但事實并非如此。

2025年，獵人開始收網。

7月31日，大疆甩出首款全景相機Osmo 360，2999起，定制方形傳感器，可用像素比影石X5多出近七成。影石當場把4月才發的X5降價500到3298接招——可Osmo 360 到手還是便宜近300。兩個月后9月，拇指相機Osmo Nano又來了，1998起、國補后1698，規格對著影石GO Ultra打，價格低600，算上補貼差到900。最狠的一手是：Osmo Nano兼容大疆Action的老配件，而影石幾乎每代換接口、配件得重買。一邊搶你的人，一邊讓你的老用戶倒戈還不用掏配件錢。

全景、拇指，影石起家的兩塊地，一年里被大疆各捅一刀，刀刀見血，刀刀帶價。

影石當然要還手，掉頭殺進大疆最肥的無人機腹地，2025年7月28日推出無人機品牌“影翎”。這既是進攻，也是突圍。你賴以活命的品類一個接一個被人用更低的價格啃，不找新增長等于坐失主動。可新增長往哪找？環顧一圈，大疆最強、利潤最厚、影石卻從沒做過的那塊地，偏偏就是手持云臺相機。

于是從2023年起，影石悶頭砸下數千萬，憋一臺叫 Luna 的云臺相機。說是去“開疆”，不如說是自投羅網——這片地，是汪滔守了七年、做夢都不會松手的伏擊圈。

就怕獵人會補刀

要懂影石為什么明知是火坑也得往里跳，得先看看掌舵的是個什么人。

劉靖康一樣是狠角色。21歲靠一段電話采訪里的按鍵音，硬是把周鴻祎的手機號給破譯了，還真打了過去。那個讓他出圈的“平均臉”，其實沒那么中二——他用7000張同學照片合成的，目的是給一個患癌老鄉募捐。技術對他從來是玩具，迅速讓影石與大疆有一戰之力，更是他的本事。

這種人選戰場，是帶公式的。劉靖康自己講過他切新品類的三條標準：有明顯沒被解決的痛點、頭部公司毛利還能有五成上下、市場年銷售額夠到百億級。手持云臺相機，三條全中——大疆把它養成了百億生意，毛利肥，而長焦恰恰是Pocket多年的死穴。對劉靖康，攻進大疆腹地像在解一道必解的題。唯一的問題是：出題的人，正坐在終點等他。

大疆的收口，分兩步走。

第一步，搶量加占位。4月16日，大疆先把單攝的Pocket 4推出來，2999起，標準套裝和全能套裝比上代Pocket 3首發還分別低500和700。增配反而降價，明擺著是主動把利潤率往地上踩，順手把后來者的門檻抬高。

但真正殺人誅心的，是發布會最后那條彩蛋：雙攝版Pocket 4P，只放片、不開賣。表面看，這是占位——影石的雙攝還沒影呢，想買雙攝長焦的都先憋著，等我。可它更深的一層意思是，汪滔在告訴所有人：這東西我早做好了，什么時候發，具體要不要再做些升級，要看影石能拿出什么產品。結果影石吭哧吭哧鋪了半年、玩的那套“等對方先出牌”，在一個早把牌攥在手里、只等時機的人面前，根本不成立。

Pocket 4本身確實已經賣爆了，據日本零售機構BCN+R，開售9天就吃下當地視頻相機市場21.5%；國內秒空、排單一個月，缺貨一直吵到6月2日，大疆專門開了場會否認饑餓營銷。

第二步，補刀。6月10日影石 Luna Ultra 把底牌一次掀干凈：1英寸主攝加70mm徠卡長焦的雙攝、8K、屏幕能拆下來當遙控的分體設計，3999起，李現代言，首批秒空。然后第五天，6月15日，大疆 Pocket 4P 不緊不慢地出來了——Pocket 系列頭一款雙攝，1英寸主攝配60mm中焦，3倍光變最高12倍，3799起，比 Luna 整整低200。等你把牌全亮完，我貼著你的價往下踩一腳。

五天，是個值得琢磨的數字。從影石亮牌到大疆開賣只隔五天，意味著Pocket 4P大概率早就是個完成品，不用再憋固件升級、磨什么細節——它一直在倉庫里上著膛，就等影石先開第一槍。汪滔要做的，只是看一眼對方的價，然后扣下扳機。

能把一個成品摁住，精準卡在對手身后五天放出來，這種對產品和節奏的掌控，才有點讓人頭皮發麻。因為他在短期內幾乎絕對遏制了對手的生存空間。

影石的代價，全寫在財報上。2025年營收97.41億、同比漲74.76%，凈利潤卻只剩9.29億、反而跌6.62%；2026年一季度營收同比漲83%，凈利潤直接腰斬52%，只剩8462萬。錢幾乎全砸進了研發和新品，光一季度的戰略投入，劉靖康自己說就約等于同期歸母凈利潤的三倍。打到這份上，是真在拿命換。

這么個把別人地盤當主場來打的人，當年對《晚點》說過，自己其實并不喜歡搶奪別人的市場。話說得挺漂亮，公式照樣跑。

好戲開始了。

那影石被扼殺了嗎？肯定沒有。講真，影石的這波操作還是很吸粉的。

這也是為什么評測彈幕里滿滿都是“感謝影石”：影石愣是用透支利潤的打法，在大疆守了七年的腹地里，給自己釘下了一根樁。Luna Ultra 首批一樣秒空，手持云臺這塊它原本空白的版圖，被它生生補上了。大疆守住了份額、用200塊價差摁住了Luna的勢頭，可它再也沒法像當年收拾GoPro那樣，一腳把對手碾平。更別說，Pocket 4P上的一些功能，其實都藏著Luna的影子。

更要緊的是，這一槍打的是影石，真正坐在臺下看戲的，卻在后排。榮耀已經端出內置折疊云臺臂的概念機，OPPO、vivo也都立了項，準備拎著手機供應鏈下場分蛋糕。他們盯著Pocket 4P那200塊價差，要是只讀出“便宜”兩個字，那就太天真了——更該讓他們后背發涼的，是那條只放片不開賣、又精準卡五天補刀的節奏：這片地我守了七年，連什么時候開槍都由我定，掂量清楚了再進來。IDC 說2025年全球云臺相機出貨同比漲超100%，新玩家是擋不住的，但汪滔圖的，就是讓他們進門之前先肉疼一下。

所以再看那條“感謝影石”，我品出來的是另一種味道。觀眾謝的，是那個逼著大疆變好、變便宜的對手；可這個對手，正是被汪滔用整整七年、一個品類一個品類，親手趕進伏擊圈的獵物。

一個信系統、靠供應鏈布局的老兵，一個信公式、按痛點解題的少年，最后撞在一臺口袋相機上。

獵人扣扳機的那一刻，自己也站在別人的準星里。