今年是“十五五”規(guī)劃的開局之年，各項(xiàng)發(fā)展任務(wù)已經(jīng)全面鋪開，能不能把規(guī)劃圖變成實(shí)景圖，關(guān)鍵就看干部隊(duì)伍能不能扛得住、頂?shù)蒙稀?/p>

正因如此，中央對(duì)干部管理再次亮出硬招實(shí)招，進(jìn)一步明確了干部“能上能下”的制度化要求。

這不是一陣風(fēng)式的短期行動(dòng)，而是把規(guī)矩立到了明處，把標(biāo)準(zhǔn)寫進(jìn)了文件，讓干部進(jìn)退有據(jù)、上下有序。

今后，誰干得好、誰在混日子，不再靠感覺評(píng)判，而是用這十五條具體情形對(duì)號(hào)入座，凡是觸碰紅線的，不論級(jí)別高低、資歷深淺，都要按規(guī)定調(diào)整現(xiàn)職。

這一次，執(zhí)行起來不講情面、不打折扣，實(shí)打?qū)嵉貏?dòng)真格。

下面這15條紅線，每一條都清清楚楚、界限分明，值得每一位在職干部逐條對(duì)照、認(rèn)真掂量。
一、立場不牢靠，兩面人做派。 嘴上喊得響亮，背后另搞一套，對(duì)中央決策部署選擇性執(zhí)行、變通性落實(shí)，當(dāng)面滿口答應(yīng)，轉(zhuǎn)身就陽奉陰違。這種表里不一的做法，是政治上的大忌，遲早要栽跟頭。
二、關(guān)鍵時(shí)刻掉鏈子。 遇到大是大非問題，態(tài)度曖昧、含含糊糊，不敢亮明立場，不敢堅(jiān)持原則，經(jīng)不起組織上的政治考驗(yàn)。這樣的干部，組織怎么敢把重?fù)?dān)交給他？
三、遇事就躲，擔(dān)當(dāng)全無。 碰到急難險(xiǎn)重任務(wù)，第一反應(yīng)不是想辦法攻克，而是推諉扯皮、左躲右閃，甚至臨陣脫逃、找借口溜邊。缺了該有的膽氣和肩膀，就配不上那個(gè)位子。
四、熱衷花架子，勞民傷財(cái)。 不顧當(dāng)?shù)貙?shí)際和財(cái)力承受能力，盲目鋪攤子、上項(xiàng)目，搞華而不實(shí)的“政績工程”“形象工程”，錢花了一大把，老百姓卻毫無獲得感，純粹是白白糟蹋公共資源。
五、破壞團(tuán)結(jié)，搞內(nèi)耗。 有的搞“一言堂”，聽不進(jìn)半點(diǎn)不同意見，把民主集中制當(dāng)擺設(shè)；有的拉幫結(jié)派、劃小圈子，把單位風(fēng)氣搞得烏煙瘴氣，大家心思不在工作上，全耗在內(nèi)斗上。
六、不拿組織當(dāng)回事。 拒不執(zhí)行組織的調(diào)動(dòng)或交流決定，想賴著不走；重大事項(xiàng)不請(qǐng)示、不報(bào)告，自行其是，把紀(jì)律規(guī)矩當(dāng)成耳邊風(fēng)。這種無組織無紀(jì)律的行為，絕不能姑息。
七、混日子，磨洋工。 工作狀態(tài)萎靡不振，辦事拖拖拉拉，對(duì)群眾的合理訴求愛答不理，能推就推、能拖就拖，門好進(jìn)、臉好看、事難辦。這種干部占著位子，就是對(duì)群眾的不負(fù)責(zé)。
八、能力跟不上，業(yè)績墊底。 長期勝任不了崗位要求，分管的工作連續(xù)排名靠后，或者問題不斷、事故頻發(fā)，自己卻拿不出改進(jìn)辦法。能力不夠又不愿學(xué)，那就只能讓位給更有本事的人。
九、亂拍板，瞎決策。 不聽專業(yè)意見，不做深入調(diào)研，一拍腦袋就上項(xiàng)目，結(jié)果造成資金浪費(fèi)、工程爛尾，甚至破壞生態(tài)環(huán)境，給地方發(fā)展留下大窟窿。這種盲目決策的代價(jià)，最終都得老百姓來扛。
十、形式主義、官僚主義嚴(yán)重。 明明中央三令五申八項(xiàng)規(guī)定精神，還頂風(fēng)違紀(jì)，搞文山會(huì)海、過度留痕，層層加碼給基層增加負(fù)擔(dān)，群眾口碑差到極點(diǎn)，卻還自我感覺良好。
十一、人品不過關(guān)，私德有虧。 生活作風(fēng)不檢點(diǎn)，違背社會(huì)公德或家庭美德，在群眾中議論紛紛、影響很壞。當(dāng)干部首先得是個(gè)正派人，人品靠不住，權(quán)力越大危害越大。
十二、家風(fēng)不正，管不住家里人。 對(duì)配偶、子女失管失教，有的子女長期移居國外，有的利用干部職權(quán)和影響謀取不正當(dāng)利益，家屬打著旗號(hào)到處伸手。后院起火，前廳也坐不穩(wěn)。
十三、考核不過關(guān)，失去群眾信任。 年度考核被評(píng)為不稱職，民主測評(píng)得票率低得難看。干部干得好不好，群眾心里有桿秤，票數(shù)低就說明大家不認(rèn)你。
十四、身體撐不住，長期缺崗。 因病無法正常履職，時(shí)間超過一年，難以適應(yīng)現(xiàn)職工作要求。身體是革命的本錢，實(shí)在撐不住，也得為工作大局考慮，及時(shí)調(diào)整。
十五、其他明顯不稱職情形。 整體表現(xiàn)和崗位要求差距太大，雖未完全對(duì)應(yīng)上述條款，但按照干部管理規(guī)則，該調(diào)整就得調(diào)整，不能含糊。
說到底，把這15條擺到臺(tái)面上，不是為了針對(duì)誰、整治誰，而是為了給那些真正想干事、能干事、干成事的干部騰出舞臺(tái)、掃清障礙。讓有能力有擔(dān)當(dāng)?shù)纳系萌ィ尰烊兆硬蛔鳛榈南碌脕恚尣环Q職不合格的被淘汰。權(quán)力是老百姓托付的，不是拿來給自己謀安逸、享清福的。現(xiàn)在制度已經(jīng)長出了牙齒，有了剛性，每一位干部都應(yīng)當(dāng)經(jīng)常拿這15條當(dāng)鏡子照照自己，有則改之、無則加勉。只有踏踏實(shí)實(shí)履職、本本分分做事，才能對(duì)得起組織的信任和群眾的期待，也才能真正干出一番經(jīng)得起檢驗(yàn)的成績來。