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豆瓣“海歸廢物回收互助協(xié)會”小組已有超過5.4萬人,簡介開門見山:“歡迎海歸留學的失業(yè)失學者加入”。小紅書“留學生回國”相關標簽下,過半是吐槽回國求職碰壁的內容。
光環(huán)褪去,優(yōu)勢不再明顯。
智聯(lián)招聘數(shù)據(jù)顯示,本科海歸在互聯(lián)網、金融等行業(yè)起薪約每月8000元至1.2萬元,與國內985和211大學畢業(yè)生約1萬元的平均薪水并無顯著優(yōu)勢。有外企HR直言,國內一流大學畢業(yè)生競爭力很強,很多人有扎實的項目和實習經驗,而留學生若缺少本土經驗,優(yōu)勢不一定明顯。
教育部留學服務中心數(shù)據(jù)顯示,2025年應屆留學生回國規(guī)模同比增長12%,留學正從“出去并留下”變成“獲得全球經歷后再回流”。但回流之后,面對的是國內就業(yè)市場“內卷”的現(xiàn)實。
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豆瓣一篇帖子梳理了“回國發(fā)現(xiàn)和國外很不一樣的地方”,包括職場習慣打官腔、對職級低的人頤指氣使,感嘆“在國內工作真的心累”,引起不少海歸共鳴。
一名海歸坦言,第一份工作前已做心理準備,但真正進入后還是不適應,尤其是長時間加班。青年經濟學者葉曉陽分析,這不是單純的個人適應問題,而是兩套制度環(huán)境的碰撞:“海外教育更強調規(guī)則清晰、邊界明確和平等溝通;國內組織往往更依賴隱性規(guī)則、層級秩序和高強度響應。”
但這種不滿并非海歸獨有,國內新一代年輕人也普遍有類似訴求。寧波諾丁漢大學講師王巍翔說,這未嘗不是好事:“年輕一代有更多權益意識,中國企業(yè)也應相應提升治理水平,更好地保障員工權益。”
留學,還值得嗎?
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留學仍然有價值,但不能自動轉化為就業(yè)能力。它更像一種高成本的人生期權——未必能保證回報,但提供了一種“未來仍有更多可能性”的機會。正如一名海歸所說:“留學不能只從經濟效益看,它還是一種難得的體驗,對了解自己很有幫助。”
但這份體驗的代價正在被更多人重新評估。當海歸光環(huán)不再,企業(yè)用人的標準已經從“稀缺崇拜”轉向“生產力檢驗”——不是看你從哪來,而是看你來了能干什么。
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