上海
一瓶護膚品里，究竟藏著怎樣的工業乾坤？當美妝這一看似充滿感性的消費領域，遇上“工業文化”這個理性宏大的命題，會激起怎樣的火花？日前，在“2026上美股份——潮生海上·中國美妝工業文化大講壇”現場，一位年輕學子拋出這樣一個問題：“工業文化這個概念聽起來比較宏大，具體到美妝產業，它到底改變了什么？”臺下，來自復旦、華東理工等高校的學子與剛結束高考的學生們屏息凝神，期待著從這片“潮生海上”的講壇中，打撈起連接理論與實踐的鑰匙。
“潮生海上”是由上海工業文化發展基金會、上海市工業文化發展中心聯合打造的系列品牌活動。上海工業文化發展基金會理事長莊木弟表示：工業文化的培育建設，應當依托企業、聚焦員工，將先進工業文化理念融入生產制造、制度標準、品牌打造、工匠及企業家精神等全過程。
此次講壇將目光投向美妝賽道。作為國貨頭部美妝品牌，韓束已坐擁過億用戶。講壇現場，韓束品牌相關負責人以“工業文化的‘智造’與‘創造’”為題，用上美股份二十余年的實踐作答。中國美妝早已脫離簡單的加工灌裝，演變為集前沿科研、精密智造、現代審美與文化輸出于一體的高端科技大工業。在她看來，工業文化的核心是長期主義的創新精神——“智造”解決效率與品質，“創造”解決技術突破與用戶體驗。
數據顯示，2025年，上美股份營收達91.78億元，同比增長35.1%。這份成績單的背后，是科研的硬核突圍。在“創造”維度，韓束于2024年完成全球首個品牌自研環六肽的原料備案，被視為中國化妝品原料的“芯片級”突破。基于此研發的“X肽”抗衰組合，打破了國際品牌在抗衰領域的技術壟斷。這得益于上美300余人的研發團隊及跨國科研中心的支持，構建起跨學科的科研共同體。
而在“智造”層面，上美通過建設跨國供應鏈基地，實現了從原料到成品的全鏈路品質管控。“只有建立在智能制造基礎上的品質，才能支撐品牌行穩致遠。”該負責人強調。
面對傳媒院校學生關于“流量內卷”的提問，該負責人分享了韓束連續三年蟬聯抖音美妝第一的心得：將流量轉化為品牌底蘊。2025年，韓束營收達73.60億元，其秘訣在于用中國文化語境與年輕人對話。無論是攜手蘇州博物館重塑春節營銷，還是布局東南亞市場、建設印尼工廠，韓束正從“產品出口”向“文化出海”跨越。
講壇尾聲，韓束展望了美妝產業與工業文化協同演進的未來圖景——科研全球化、智造無人化、營銷數字化、品牌文化化、可持續化將成為五大方向：布局海外研發實驗室實現全球協同創新，引入AI接管生產實現更高程度的自動化，AI生成內容精準觸達特定人群，打造中國成分、審美與文化形成全球影響力，發展環保包裝與低碳工藝推行全鏈路綠色制造。一位剛結束高考的學生感慨，這場講壇讓他第一次意識到，一瓶護膚品背后竟承載著如此復雜的工業體系。
從上游原料的“芯片級”突破，到中游制造的精密品控，再到下游的品牌文化表達，上美股份用全產業鏈的深耕，書寫了中國美妝從“制造”走向“創造”的樣本。當工業文化融入產業血脈，一瓶護膚品背后的科技與匠心，便不再是行業內的專業敘事，而是一個時代可被感知的生動故事。本場講壇，正是為了讓更多年輕人看見“中國制造”背后正在生長的中國智慧。
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