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放任狗上桌吃飯后續(xù):店長囂張硬剛,轉(zhuǎn)頭討好養(yǎng)狗者,店鋪已關(guān)門

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真是世界之大,無奇不有!把顧客健康安全拋諸腦后,還擺出一副理所當(dāng)然的架勢(shì)。

6月21日,一名消費(fèi)者前往該連鎖米線店用餐,現(xiàn)場(chǎng)目睹鄰桌食客竟將寵物犬直接抱上公共餐桌,任其四肢趴在盛放食物的臺(tái)面上。這一幕令周邊就餐者強(qiáng)烈不適,隨即向門店負(fù)責(zé)人提出交涉,希望及時(shí)干預(yù);豈料店方非但未予重視,反而以推諉口吻回應(yīng),全程回避責(zé)任,拒絕致歉。



事發(fā)時(shí)段正值午間客流高峰,店內(nèi)座無虛席,環(huán)境本應(yīng)井然有序。爆料人當(dāng)日攜友進(jìn)店,僅圖一份尋常熱湯米線,未曾料到,在一家標(biāo)榜標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營的連鎖餐飲場(chǎng)所中,竟直面如此觸目驚心的衛(wèi)生失范場(chǎng)景。

落座不久,顧客便察覺鄰桌有人攜犬入內(nèi)。起初愛犬尚在地面活動(dòng),可短短數(shù)分鐘后,該桌客人徑直將其托起,安置于就餐椅面,繼而更將犬只整個(gè)身體平鋪于餐桌邊緣,緊貼碗碟擺放區(qū)域。

犬只爪墊、體表毛發(fā)毫無遮攔地與桌面全面接觸——而這張桌子,將在半小時(shí)內(nèi)迎來下一批顧客,承載筷子、勺子、餐盤乃至入口主食。



稍具公共衛(wèi)生常識(shí)者皆知,即便日常精心打理的寵物,也天然攜帶脫落皮屑、浮游菌群及潛在病原微生物,部分病原甚至具備跨物種傳播風(fēng)險(xiǎn)。

餐桌作為食品直接置放區(qū),是餐飲操作中不可逾越的潔凈邊界,嚴(yán)禁任何活體動(dòng)物觸碰。目睹此景,現(xiàn)場(chǎng)食客食欲全無,心理上亦產(chǎn)生明顯排斥與不安。

他并未當(dāng)場(chǎng)與帶寵顧客發(fā)生言語沖突,因在他認(rèn)知中,維持堂食空間基本秩序、保障環(huán)境清潔合規(guī),本屬商家不可推卸的主體責(zé)任;顧客失范,根源在于管理缺位,理當(dāng)由店方主動(dòng)介入、及時(shí)糾偏。



于是他立即請(qǐng)來當(dāng)值店長,清晰陳述所見情形,明確訴求:即刻勸離寵物、對(duì)涉事桌椅實(shí)施規(guī)范消殺,并就管理疏漏致歉。

按常理推斷,正規(guī)餐飲機(jī)構(gòu)面對(duì)此類明顯違規(guī)行為,理應(yīng)迅速響應(yīng)、誠懇致歉、果斷處置,第一時(shí)間引導(dǎo)顧客將寵物移至指定區(qū)域。

然而現(xiàn)實(shí)卻令人愕然:店長到場(chǎng)后神情淡漠,毫無歉意流露,言語敷衍,甚至當(dāng)場(chǎng)與消費(fèi)者展開爭(zhēng)執(zhí),語調(diào)中透出明顯的不耐煩。



她當(dāng)場(chǎng)拋出一段令人瞠目的說辭:“并非所有餐廳都禁養(yǎng)寵物,目前并無強(qiáng)制性法規(guī)明令禁止,只有掛出‘寵物友好’標(biāo)識(shí)的門店才需執(zhí)行對(duì)應(yīng)規(guī)則,我們店從未張貼此類標(biāo)識(shí),因此不受約束。”



這番言論令當(dāng)事人當(dāng)場(chǎng)失笑。事實(shí)上,國家市場(chǎng)監(jiān)管總局及多地餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范早已明確界定:除依法認(rèn)證的工作輔助犬外,普通經(jīng)營性餐飲單位一律禁止寵物進(jìn)入就餐區(qū),更嚴(yán)禁其接觸餐具、餐桌等食品接觸面。



“既然貴店默許貓狗登桌,那請(qǐng)出示近期第三方出具的全區(qū)域深度清潔檢測(cè)報(bào)告;若無法證明該餐桌此前未被寵物污染,也無法承諾當(dāng)前表面已徹底滅菌消毒,那么我親眼所見的這一幕,足以構(gòu)成重大食品安全隱患。試問,換作任何一位消費(fèi)者,誰還能安心坐在這里用餐?”

可就是這樣一條合情、合理、合法的基本訴求,在這位店長眼中,竟被定性為刻意挑刺、無端滋事。



見協(xié)商陷入僵局,顧客決定啟用手機(jī)攝錄現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況,留存關(guān)鍵證據(jù)。不料此舉剛一啟動(dòng),店長立刻上前阻攔,反復(fù)強(qiáng)調(diào):“別拍了!不準(zhǔn)錄像!”語氣急促且?guī)в忻黠@壓制傾向。

顧客當(dāng)即嚴(yán)正回應(yīng),立場(chǎng)堅(jiān)定:“此處為公開營業(yè)場(chǎng)所,事件真實(shí)發(fā)生,我依法享有記錄權(quán)與傳播權(quán)。視頻內(nèi)容若上傳網(wǎng)絡(luò),接受公眾監(jiān)督,完全正當(dāng)合理。當(dāng)下全社會(huì)高度聚焦餐飲衛(wèi)生治理,寵物上桌本就是高敏感紅線問題——違規(guī)行為,始于你們門店自身。”



面對(duì)條理清晰的維權(quán)表達(dá),店長始終回避核心矛盾,既未勸導(dǎo)涉事顧客將犬只撤離,亦未承諾安排專業(yè)消殺,僅以沉默、冷臉與長時(shí)間僵持應(yīng)對(duì)。

顧客多次追問后續(xù)處理路徑,期望獲得切實(shí)可行的整改方案。直至被持續(xù)施壓,店長才甩出一句斬釘截鐵的答復(fù),態(tài)度強(qiáng)硬得令人震驚:“我辦不到。”



三個(gè)字如重錘砸下,擊穿公眾對(duì)基礎(chǔ)服務(wù)底線的最后一絲信任。一家面向大眾提供飲食服務(wù)的商業(yè)實(shí)體,連保障餐桌潔凈、杜絕活體動(dòng)物接觸就餐區(qū)這類最根本的衛(wèi)生準(zhǔn)則都無法落實(shí),實(shí)在荒謬至極。

顧客無奈之下鄭重告知:“若貴店執(zhí)意不作為、不整改,我將如實(shí)發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)影像,讓廣大網(wǎng)友共同審視貴店的真實(shí)衛(wèi)生狀況與服務(wù)水準(zhǔn)。”

即便聽聞此言,店長仍無絲毫反思之意,全程面無表情,默認(rèn)放任,未作任何補(bǔ)救表示,亦無一句致歉。



溝通機(jī)制徹底失效,商家拒不糾正、拒絕擔(dān)責(zé),顧客最終選擇依法維權(quán),當(dāng)場(chǎng)撥打該連鎖品牌總部客服熱線,詳盡反饋涉事門店縱容寵物入座、店長消極履職、服務(wù)態(tài)度惡劣等全部事實(shí)細(xì)節(jié)。

直至總部高層緊急介入并下達(dá)整改指令,該店長才極不情愿地走向鄰桌,輕聲勸說對(duì)方將犬只抱離桌面,放回地面。



整個(gè)過程清晰可見:她的所謂“整改”,純屬被動(dòng)應(yīng)付,既非源于對(duì)行業(yè)規(guī)范的敬畏,亦非出于對(duì)普通消費(fèi)者權(quán)益的尊重,而僅僅是迫于上級(jí)壓力所作的表面姿態(tài)。

而整起事件中最令人憤慨、最具諷刺意味的,是店長最終采取的差異化應(yīng)對(duì)策略,堪稱教科書級(jí)的雙重標(biāo)準(zhǔn)。



對(duì)于公然違反《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》、擅自攜帶寵物登桌、嚴(yán)重干擾他人就餐體驗(yàn)的顧客,她不僅未加提醒或勸阻,反而笑容可掬,主動(dòng)奉上兩瓶飲料以示“安撫”。

反觀那位全程保持克制、據(jù)理力爭(zhēng)、唯一訴求僅為獲得干凈就餐環(huán)境的消費(fèi)者,自始至終未獲一句致歉、一次解釋,更無任何情緒撫慰,僅收獲一張冷漠面孔與持續(xù)不斷的回避姿態(tài)。



事件經(jīng)網(wǎng)絡(luò)傳播后迅速發(fā)酵,輿情熱度持續(xù)飆升,大量網(wǎng)友留言表示震驚與不解。大眾憤怒的焦點(diǎn),早已超越“一只狗是否該上桌”的表層爭(zhēng)議,直指涉事門店顛倒主次的價(jià)值排序與嚴(yán)重錯(cuò)位的管理邏輯。

目前,相關(guān)平臺(tái)評(píng)論區(qū)已涌入海量用戶留言,涉事門店官方賬號(hào)亦正式發(fā)布致歉聲明,并宣布暫停營業(yè),開展全方位環(huán)境消殺與內(nèi)部整頓。



餐飲業(yè)的本質(zhì),從來不只是售賣食物本身。消費(fèi)者支付費(fèi)用,換取的是安心、潔凈、值得信賴的用餐全過程體驗(yàn)。衛(wèi)生安全,永遠(yuǎn)是這個(gè)行業(yè)不可動(dòng)搖的第一生命線。

依據(jù)《中華人民共和國食品安全法》《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》等現(xiàn)行有效規(guī)定,餐飲服務(wù)單位必須確保經(jīng)營場(chǎng)所環(huán)境整潔可控,嚴(yán)格排除各類生物性污染源。寵物攜帶多種條件致病菌、寄生蟲卵及過敏原,屬于明確認(rèn)定的高風(fēng)險(xiǎn)污染因素。除經(jīng)認(rèn)證的導(dǎo)盲犬、助聽犬等法定工作犬種外,其余一切活體寵物均不得進(jìn)入餐飲加工區(qū)及顧客就餐區(qū)域,嚴(yán)禁接觸餐臺(tái)、餐具、廚具等任何食品接觸面。



不少網(wǎng)友犀利指出,“我做不到”三字背后,暴露出的實(shí)則是“不愿管、不敢管、懶得管”的惰政思維——漠視食客健康權(quán)益,一味遷就個(gè)別顧客不當(dāng)行為,本質(zhì)上是以犧牲多數(shù)人安全為代價(jià),維系虛假的“顧客滿意度”。

但真正的商業(yè)倫理從不如此。縱容一次違規(guī),損害的是全體消費(fèi)者的健康預(yù)期;放任一種失序,侵蝕的是品牌多年苦心經(jīng)營的公信根基與市場(chǎng)口碑。

對(duì)此你怎么看呢?你能否接受寵物出現(xiàn)在你的就餐桌面上?歡迎在評(píng)論區(qū)理性表達(dá)你的觀點(diǎn)。

信息來源:顧客原視頻



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