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有的人履歷一攤開,全是光,碩士名校,本博連軸轉(zhuǎn),海外十幾年,結果實際操作下來,33名碩博合在一起寫了83頁舉報材料,把他從講臺上按到調(diào)查臺上。
對外他是“海歸人才”,對內(nèi)卻在學生群里說“學生精神病”,說不行就賣中國房子、拎著“幾百萬經(jīng)費”回日本。
這次調(diào)查已經(jīng)給出結論,不是捕風捉影,而是有清楚的數(shù)字和正式處理決定。
2月份四川大學33名碩博研究生聯(lián)名,把自己的任課老師、博導、特聘研究員王竹卿,送上了舉報信的封面。
舉報材料有83頁,里面集中指向幾類問題:學術不端、科研經(jīng)費的使用問題、導師壓學生、涉會安排的政治立場問題,還有學生直接點名的“精日”傾向。
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舉報之后,流出的那句原話很出圈:“實在不行就把中國房子賣了,帶著幾百萬經(jīng)費回日本,回日本這些錢可以兌換成幾個億日元,夠花一輩子。”
這是學生整理出來的群聊原話,甚至這位導師還說了一句:“學生精神病,大家不要擔心。”
結果他們看到的是,在群里反復出現(xiàn)“日本精神”“日本社會多好”的話題,于是部分學生出來提醒,希望少發(fā)一些,大家把主要精力放在科研上。溝通沒談攏,氣氛就開始變味。
后來又出現(xiàn)了中日韓國際會議時間選在9月18日前后的安排。這個日期在中國是什么含義不需要解釋,學生提出調(diào)整時間,這種建議很正常。
根據(jù)學生反饋,對方?jīng)]有打算調(diào)整,還罵提意見的學生“記仇”。對于帶明顯政治指向的涉臺會議,他又比較熱情,鼓勵投稿,對不愿意參加的學生貼標簽。
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學術和經(jīng)費那一塊,則直接觸到高校的底線問題。學生在舉報材料里寫到,導師要求篡改實驗數(shù)據(jù)、一稿多投,甚至在會議經(jīng)費這類事情上,讓學生把會務費打到名下公司賬戶,再通過學校經(jīng)費報銷。
學生本身經(jīng)濟能力不強,還要先往導師指定的賬號打錢,內(nèi)心肯定不舒服,但又擔心一旦拒絕,后面可能面臨延畢、推薦信作廢、業(yè)內(nèi)口碑被搞黃等連鎖反應。
舉報之后,四川大學沒有選擇拖著不動。
2026年2月14日,人民日報發(fā)布消息,學校正式通報調(diào)查結果。
通報里提到,學校組建了工作專班,通過與師生訪談、專家審讀、項目經(jīng)費審核等方式,進行全面調(diào)查,重點就是來看舉報里提到的科研、經(jīng)費和導師行為問題到底有沒有根據(jù)。
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也就是說,學生的舉報并不是空口說白話,科研失信是存在的,而且不止一篇。
經(jīng)費方面,調(diào)查給出的數(shù)字也很明確:王竹卿存在未履行相關學術會議服務采購手續(xù)、會議結余經(jīng)費未交回學校,以及違規(guī)套取科研經(jīng)費1萬元的情況。
這個數(shù)字看起來不算巨大,但意義非常明確,經(jīng)費不是私房錢,也不是可以隨意操作的小金庫,把它當成私人領域,一旦暴露就要被記在案頭。
至于和學生的關系,調(diào)查提到“指導研究生的過程中溝通方式失當,與部分學生矛盾突出”。
這句話看似溫和,結合前面“學生精神病”的說法,再加上大量學生愿意實名聯(lián)名舉報,可以看出這種“失當”已經(jīng)遠超普通爭吵。
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王竹卿的履歷,如果單獨拿出來看,屬于很多高校愿意搶的那種:大連理工大學碩士,日本山梨大學博士,在日本工作十多年,做到助教職位。
2021年回國之后,進入四川大學機械工程學院,短時間內(nèi)掛上特聘研究員、博導、創(chuàng)新團隊負責人、中心負責人、“醫(yī)學+制造”平臺獨立PI教授,還入選四川省天府峨眉計劃創(chuàng)新領軍人才。對外宣傳的時候,這些頭銜看起來非常亮眼。
問題在于,頭銜本身不等于實際水平,更不等于良好的師德。
長期以來,社會對“海歸”這三個字有一種天然濾鏡,一聽是海外十幾年回來,就下意識覺得視野寬、能力強、資源多。
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于是只要簡歷上學校名字夠好、工作經(jīng)歷夠洋氣,很容易在回國時迅速拿到一堆頭銜。有人確實能用能力撐起這些光環(huán),也有人靠的是包裝和運氣。
在這起事件里,反差就出現(xiàn)在這里。一邊是回國不到5年,頭銜加身,項目加身,很多學生得叫老師、導師甚至團隊負責人;另一邊是群聊里的那句“學生精神病”,還有一旦事情不順就說要帶著“幾百萬經(jīng)費”回日本的表態(tài)。
一個負責培養(yǎng)研究生的人,說出這種話,和他所代表的身份完全對不上號。
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很多學生不敢輕易換導師,也不敢輕易撕破臉,因為一旦關系完全崩掉,接下來幾年都可能處在被動狀態(tài)。
正是因為這種結構存在,才會出現(xiàn)33名碩博聯(lián)名舉報、寫出83頁材料這種高成本選擇。對他們來說,這幾乎等于把未來就業(yè)、推薦信、人脈網(wǎng)絡都擺上桌子,把所有風險壓在一次舉報上。
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政治立場這一塊,則觸到的是底線。無論從哪所高校畢業(yè),也無論去過多少國家,在中國高校拿著中國財政供養(yǎng)的崗位,最起碼要對國家重大歷史節(jié)點有基本認識,對公共表達有分寸感。
如果在這一點上都不愿意讓步,還要罵學生“記仇”,再疊加“回日本帶經(jīng)費”的說法,學生對你立場產(chǎn)生疑問,就不是多想,而是正常反應。
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