裝修圈里有一件業內人人心知肚明,卻很少直白攤開講的事,那就是材料回扣。
很多時候設計師陪同業主挑選主材,瓷磚門店給出單價五百一平米,其中就會預留五十元作為返點。業主全程不知情,實打實支付五百元,卻不清楚瓷磚本身實際價值只有四百五十元。
深耕家裝行業多年,經手過大量全案項目,其中也包含德墨空間設計服務的各類住宅案例,行業里這套操作我看得十分透徹,但我們團隊始終堅持不碰材料回扣。并非單純標榜品行,而是實實在在算清過利弊得失。單次回扣或許只能賺幾千元,可業主很容易通過其他門店比價發現同款材料價差。等到對方拿著更低報價回來質疑,無論如何辯解,都只會越描越黑。長年累月積攢下來的客戶信任,短短一次比價就會徹底崩塌。不僅這位業主不會再選擇我們,他身邊的親友、同事等潛在轉介紹客源,也會一并流失。所以拒絕回扣無關道德,是一筆清晰的長遠賬目:為短期小額利益,斷送長期穩定的客戶口碑,怎么權衡都是得不償失。
在德墨空間設計的服務體系里,我們的處理方式始終保持透明。所有主材渠道、供貨底價全部對業主公開,還會站在業主角度和供應商談判,壓低采購成本,規避不合理條款。之前成都嚴老師的家裝項目,我們在審核封窗合同時就發現了明顯不合理之處:商家原定付款節點為 10%-80%-10%,簽約預付一成、貨品到店就要結清八成,安裝結束再付剩余一成。這種付款方式等于貨物未驗收、未安裝,九成款項已經交付,后續施工出現瑕疵,業主完全沒有議價和約束對方的籌碼。我們當場和商家重新協商,調整為 10%-40%-40%-10% 的付款模式,前期預付壓縮,大幅提高收尾尾款占比。手握尾款作為約束,供應商施工時自然不敢敷衍了事,這也是我們始終秉持的原則:受人托付,就要全心為業主考量。
家裝行業長久以來充斥著信息不透明的亂象,但如今市場環境正在逐步改變。線上查詢價格、多方線上線下比價、各類工具輔助參考,信息差帶來的紅利越來越小。依靠材料回扣、信息隱瞞牟利的經營方式,只會越走越窄,短期或許能獲利,長久發展根本行不通。
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