一位字節(jié)員工發(fā)文：“笑死我了。”分享的截圖顯示他曾經(jīng)有過聯(lián)系的同事不少人處于離職狀態(tài)。評論區(qū)一位同在字節(jié)的員工回復(fù)：“我有一個(gè)習(xí)慣，每半年看曾經(jīng)聊過天的人還在不在？”

評論區(qū)的另一位字節(jié)網(wǎng)友分享截圖，我也是哦。

截圖中的這種情況未必是裁員。其實(shí)不光在字節(jié)，有點(diǎn)規(guī)模的公司也是如此。我本人現(xiàn)在所在的公司，員工1000多人，工作三年，內(nèi)部OA顯示曾經(jīng)聯(lián)系過的同事，頭像變成灰色（離職）至少有十幾位。就這，我還是在制造業(yè)公司，員工流動性比較小。

拋開被裁這個(gè)因素。在大廠，對于一位校招新進(jìn)員工來說，第一年、第三年、第五年是離職的高發(fā)期。

第一年：處于試用期和適應(yīng)期，剛開始工作有新鮮感，并且處于新手保護(hù)期工作量不大。試用期結(jié)束后進(jìn)入適應(yīng)期，沒有了“新手保護(hù)”光環(huán)，工作量加大，熬夜、加班成為常態(tài)。很多人適應(yīng)不了，選擇主動離職。我曾經(jīng)在某電商大廠帶的一位實(shí)習(xí)生，轉(zhuǎn)正調(diào)崗到新小組后不到半年提出了離職。我問她怎么了？她吐槽了一堆。

1、工作太卷了，個(gè)人生活空間壓縮得厲害。每天下班后小組+1領(lǐng)導(dǎo)組織大家培訓(xùn)產(chǎn)品，培訓(xùn)完之后還要再安排點(diǎn)新工作，回到家23點(diǎn)。當(dāng)年的618，她幾乎有半個(gè)月的時(shí)間加班到零點(diǎn)以后，更讓她受不了的是第二天早上領(lǐng)導(dǎo)要求9點(diǎn)前到。整個(gè)6月份，不是在加班工作，就是回到家躺在床上補(bǔ)覺，一個(gè)月的時(shí)間沒有走出過公司和出租屋這兩點(diǎn)一線。

2、直屬+1領(lǐng)導(dǎo)是有著8年+工齡的老員工，家是農(nóng)村的，學(xué)歷民辦本科。所以，這種人她感覺很難接觸，安排工作呼來喝去，架子很大，說話PUA味也很沖。可能看我是剛畢業(yè)的小年輕，經(jīng)常要求我給她帶飯，拿快遞，自己快成了她一個(gè)私人助理了。

3、我不喜歡這種高壓、服從性強(qiáng)的工作，部門大家死氣沉沉的，感覺很壓抑。

既然我無法適應(yīng)，那只能趁早離職。

第三年：能力成熟期，第一個(gè)跳槽黃金窗口。工作到第三年，意味著你所在崗位的工作已經(jīng)駕輕就熟，市場上大多數(shù)公司社招崗位招聘要求"至少3年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)"。如果趕上好時(shí)候，跳槽就是漲薪。我本人是經(jīng)歷過移動互聯(lián)網(wǎng)紅利，2018年那次跳槽漲薪60%，2021行情不算太好，跳槽漲薪37%。跟我差不多年紀(jì)（38歲）的同事，很多至少有過三次以上跳槽經(jīng)歷，不為別的，就把跳槽當(dāng)作“升職加薪”，而且還挑公司。

第五年：職業(yè)倦怠高發(fā)期，年齡在30歲左右。長時(shí)間在一家公司，相同的崗位工作，如果沒有躋身到P7、2-2這個(gè)級別，就意味著職業(yè)成長陷入放緩的困境。很多人會主動打破，去外部尋求新的機(jī)會。

但是，從去年開始，特別是今年。我明顯感覺到認(rèn)識的朋友"主動離職的少了"。不僅如此，很多人是被迫離開，無奈遭遇了裁員。

原因很簡單，就業(yè)市場“僧多粥少”的狀況導(dǎo)致主動離職意愿下降。特別是AI快速發(fā)展，時(shí)不時(shí)能夠看到國外科技巨頭裁員的新聞。這也導(dǎo)致大廠HC收緊，很多在職員工即便有“主動離職”的想法也不敢輕舉妄動，怕找不到下家。因擔(dān)心失業(yè)只能死守崗位，只要不裁我，我就干下去。

目前的環(huán)境下，我也不建議大家輕易跳槽，AI等熱門行業(yè)的人除外，其實(shí)不用等待他們有離職想法，獵頭們早已經(jīng)盯上了。前不久，我所在制造業(yè)公司老板上馬了“AI·智造”項(xiàng)目，從某大廠挖來一位AI人才，年薪開出了130萬，公司副總級別。人來后，自我介紹34歲，剛工作了一個(gè)半月，內(nèi)部測試V1.0版本發(fā)現(xiàn)是套殼某開源......。