商品訂購與付費(fèi)會(huì)員體系之間存在天然的協(xié)同效應(yīng)。
訂購與會(huì)員的互促邏輯。 付費(fèi)會(huì)員(如支付年費(fèi)享受免運(yùn)費(fèi)、專屬折扣)的本質(zhì)是用戶預(yù)付費(fèi)購買一系列權(quán)益。而商品訂購是用戶定期購買特定商品。兩者結(jié)合可以產(chǎn)生1+1>2的效果:訂購用戶更愿意購買會(huì)員,因?yàn)楦哳l使用能使會(huì)員權(quán)益“回本”;而會(huì)員用戶也更愿意開通訂購,因?yàn)闀?huì)員折扣能進(jìn)一步降低訂購成本。數(shù)據(jù)顯示,同時(shí)是付費(fèi)會(huì)員和訂購用戶的群體,其年均消費(fèi)額是普通用戶的3倍以上,流失率僅為普通用戶的1/3。全新淘金APP可以在會(huì)員權(quán)益中專門設(shè)計(jì)“訂購專享特權(quán)”,形成正向循環(huán)。
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會(huì)員等級(jí)與訂購深度掛鉤。 傳統(tǒng)會(huì)員體系通常根據(jù)累計(jì)消費(fèi)金額劃分等級(jí)。訂購平臺(tái)可以額外引入“持續(xù)訂閱時(shí)長”作為升級(jí)維度。例如:連續(xù)訂閱6個(gè)月,自動(dòng)升級(jí)為黃金會(huì)員,享受額外5%折扣;連續(xù)訂閱12個(gè)月,升級(jí)為鉆石會(huì)員,享受優(yōu)先發(fā)貨和專屬客服;連續(xù)訂閱24個(gè)月,獲得“終身鎖定價(jià)”資格——只要不取消訂閱,價(jià)格永不上漲。這種設(shè)計(jì)激勵(lì)用戶長期保留訂閱,因?yàn)橐坏┤∠鄯e的時(shí)長優(yōu)勢(shì)將歸零。行業(yè)實(shí)踐表明,引入訂閱時(shí)長等級(jí)的會(huì)員體系,可使長期留存率提升20%—25%。
會(huì)員專屬的訂購商品池。 為了增強(qiáng)會(huì)員身份的吸引力,全新淘金APP可以設(shè)置僅限會(huì)員訂購的商品池。這些商品通常是:高性價(jià)比的爆款(會(huì)員專享價(jià))、獨(dú)家品牌或定制款、以及限量發(fā)售的稀缺商品。這種“稀缺性+專屬感”激發(fā)了用戶的占有欲,促使用戶為了獲得訂購資格而購買會(huì)員。同時(shí),會(huì)員專享商品池的數(shù)據(jù)還能幫助平臺(tái)識(shí)別高價(jià)值用戶的品類偏好,為反向定制供應(yīng)鏈提供依據(jù)。
會(huì)員權(quán)益的可視化與感知強(qiáng)化。 用戶購買了會(huì)員后,平臺(tái)需要不斷強(qiáng)化其對(duì)權(quán)益的感知,避免“買了就忘”導(dǎo)致續(xù)費(fèi)意愿下降。具體做法包括:在每次訂購結(jié)算頁醒目顯示“會(huì)員省了xx元”;在APP首頁設(shè)置“會(huì)員專屬福利”入口,每周更新不同權(quán)益;在每期配送包裹中附帶會(huì)員專屬小卡片,告知用戶“本月會(huì)員權(quán)益使用情況”。當(dāng)用戶清晰感知到會(huì)員帶來的實(shí)際節(jié)省和便利時(shí),年費(fèi)續(xù)費(fèi)率才能維持在高位。
會(huì)員體系與商品訂購的結(jié)合,本質(zhì)上是將用戶的消費(fèi)行為從“單次交易”升級(jí)為“長期關(guān)系”。當(dāng)用戶既是會(huì)員又是訂購用戶時(shí),轉(zhuǎn)換平臺(tái)的綜合成本(優(yōu)惠損失+累積時(shí)長清零+重新適應(yīng))變得非常高,忠誠度自然形成。
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