自樹立和踐行正確政績觀學習教育開展以來，南航集團統籌推進學查改全鏈條工作，以高標準、嚴要求推動學習教育走深走實。

筑牢正確政績觀思想根基

南航集團黨組堅持以“學”筑基，統籌謀劃、分層分類，推動理論學習全覆蓋、貫到底，把學習成效轉化為推動高質量發展的思路舉措；組織黨員干部對照先進典型找不足，剖析反面典型知戒懼。截至目前，集團和各二級單位累計組織中心組學習110次、讀書班45天。

各二級單位創新形式、深學細研。宣傳部建立“六早”學習機制，從“政績為誰而樹、樹什么樣的政績、靠什么樹政績”三個維度吃透核心要義；上海分公司赴“人民城市”建設重要理念發源地開展現場教學，以專題輔導、研討交流的方式校準思想坐標。

推動整改整治見底見效

南航集團黨組堅持以“查”破題，刀刃向內、動態更新，切實把“問題清單”轉化為“成效清單”。

在前期查擺基礎上，南航集團動態更新黨組領導班子十個方面問題11項具體表現，將四個方面突出問題納入集中整治，統籌制定33項整改措施，每兩周調度整改進展。

各二級單位針對新官不理舊賬突出問題和違規吃喝等不良作風制訂整改整治方案。北京分公司飛行隊伍創新全鏈條培育模式，打通理論、模擬、實操、考核各環節，推行個性化培養模式；股份公司客艙部一體推進學習教育與基層減負，開展“五型”模范職能部門建設，通過問卷調研和問題整改改進工作作風，讓基層把更多精力放在服務旅客上。

以實干實績檢驗學習成效

南航集團黨組堅持以“改”見效，讓職工群眾切實感受到學習教育帶來的新變化。列出為職工群眾辦實事的4項重點工作，逐一明確措施、系統推進。

各二級單位聚焦急難愁盼、靶向發力，把實事辦到員工心坎上。大連分公司開發“碼上連”平臺，員工掃碼即可反映實際問題；股份公司地服部為外場裝卸人員采購烘干機、烘鞋機，及時補充方便面、面包等物資，讓員工在雷雨季干爽上崗、暖心工作；汕頭航空完成運動場、會議室改造，新增17個車位，進一步改善員工辦公環境和生活條件。（中國民航報 記者郭瑛 通訊員李玉芬）

編輯｜張 薇

校對｜張 彤

審核｜韓 磊