在日前舉行的第四屆北京網(wǎng)絡(luò)視聽大會上，中國傳媒大學(xué)視聽藝術(shù)研究中心、中國視協(xié)網(wǎng)絡(luò)視聽藝術(shù)創(chuàng)作委員會、中國電視劇制作產(chǎn)業(yè)協(xié)會短視頻工委會與騰訊研究院共同發(fā)布《中國微短劇精品創(chuàng)作與傳播研究報告（2026）》，正式提出微短劇精品創(chuàng)作的三級金字塔結(jié)構(gòu)，即流量型、功能型、精品型的“三重跨越”，推動微短劇從情緒驅(qū)動的流量池邁向價值驅(qū)動的生態(tài)雨林。

同時，面對AI應(yīng)用對網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)帶來的深刻影響，報告認為，AI應(yīng)用于網(wǎng)絡(luò)視聽創(chuàng)作的核心，應(yīng)是讓好的創(chuàng)意更高效、更驚艷地實現(xiàn)，而不是淪為單純追求流量的工具。面對來自網(wǎng)絡(luò)播出平臺、技術(shù)提供方、影視創(chuàng)作者、學(xué)術(shù)研究者等多方代表，報告首次提出“AI向善、內(nèi)容向美”的呼吁，并向行業(yè)發(fā)出AI應(yīng)用于內(nèi)容創(chuàng)作的三項倡議：尊重人、放大人、成就人。

《中國微短劇精品創(chuàng)作與傳播研究報告（2026）》在第四屆北京網(wǎng)絡(luò)視聽大會上發(fā)布

1、內(nèi)容分層與價值三級跳，構(gòu)建精品化標(biāo)尺

報告首次提出的微短劇精品化發(fā)展的三層金字塔結(jié)構(gòu)，即流量型、功能型、精品型，體現(xiàn)了微短劇創(chuàng)作從基于情緒狂歡的流量時代，向情懷升華、審美升維的精品化時代跨越。報告負責(zé)人中國傳媒大學(xué)視聽藝術(shù)研究中心主任、中國視協(xié)網(wǎng)絡(luò)視聽藝術(shù)創(chuàng)作委員會副會長趙暉認為，微短劇精品化不是某一部劇的質(zhì)量升級，而是整個行業(yè)從“流量敘事”向“價值升維”的結(jié)構(gòu)性躍遷。

與行業(yè)層面的“三層金字塔”相對應(yīng)，報告還提出了微短劇“價值三級跳”概念：從情緒、情感到情懷的遞進。在內(nèi)容創(chuàng)作上，短劇通常是先以情緒抓住用戶，再以情感建立連接，最終以情懷承載時代。報告認為，微短劇不是一個簡單的文藝形態(tài)，它是依托流媒體土壤而持續(xù)生長的視聽業(yè)態(tài)，微短劇的三個層級并非依次替代，而是“共存共生、升級升維”的生態(tài)型關(guān)系，精品化的核心是在不斷提升下限的同時，不斷拓展內(nèi)容創(chuàng)作的天花板。

趙暉認為，行業(yè)層面的三層金字塔和價值層面的三級跳，并非各說各話，而是一橫一縱、彼此咬合：價值三級跳，是套在金字塔每一層之上的同一把“價值標(biāo)尺”。流量型短劇，可以從單純的情緒爽感向情感共鳴進階；功能型的劇，一旦把社會價值做到情懷的高度，并同時與用戶形成社交互動，便完成了向精品型的跨越。

報告還提出了微短劇的創(chuàng)作采用的是“倒冰山理論”，即欲望動機先行，并以此投石問路快速鎖定用戶，形成物以類聚的社交場域。基于此，趙暉教授提出了微短劇創(chuàng)作法的442矩陣，即4強（強話題、強人設(shè)、強節(jié)奏、強沖突）4全（全場景、全人群、全覆蓋、全時段）2高（高概念、高科技），微短劇的精品化發(fā)展不能完全脫離爽感，精品微短劇中爽感依然是生命線，只是其已從初創(chuàng)時的“強干擾型”爽感轉(zhuǎn)向具有“活人感”的真情實感。爽感不是一時爽，而是爽的同時引發(fā)用戶情緒的共振和持續(xù)的情感共情。趙暉教授進一步闡釋了豎屏美學(xué)從“凝視”到“凝境”的5“凝”創(chuàng)作路徑和橫屏短劇從“拓景”到“拓界”的5“拓”創(chuàng)作法，報告以大量的數(shù)據(jù)和案例梳理了微短劇精品創(chuàng)作從形式到內(nèi)涵的審美追求。

報告首次把微短劇精品創(chuàng)作這一抽象概念，定義為一條可感知、可衡量、可對標(biāo)的進階路徑，提出了微短劇精品化的評估體系，即創(chuàng)作指數(shù)、用戶指數(shù)、價值指數(shù)、傳播指數(shù)、產(chǎn)業(yè)指數(shù)五維一體的評估標(biāo)準(zhǔn)，旨在用系統(tǒng)性思維探索微短劇的精品化創(chuàng)作與傳播的創(chuàng)新發(fā)展，這為行業(yè)提供了一條可執(zhí)行可參照的路徑。

2、首倡內(nèi)容行業(yè)AI應(yīng)用三原則

行業(yè)生態(tài)向精品化轉(zhuǎn)型升級的背后，不僅是制作標(biāo)準(zhǔn)的提升，更是內(nèi)容理念、價值導(dǎo)向、產(chǎn)業(yè)模式的全面升級，是從 “量”到“質(zhì)” 的根本轉(zhuǎn)變。報告強調(diào)，精品化的核心在于構(gòu)建創(chuàng)作-傳播-評價-反饋的良性循環(huán)生態(tài)，讓優(yōu)質(zhì)內(nèi)容獲得市場認可，通過市場成功激勵更多精品創(chuàng)作。

在此過程中，部分平臺已建立起多重內(nèi)容審核與精品激勵機制。以騰訊視頻為例，針對微短劇項目構(gòu)建了三重內(nèi)容審核機制，確保平臺播出的微短劇符合“價值導(dǎo)向正確、制作質(zhì)感精良、題材創(chuàng)新”等標(biāo)準(zhǔn)；在內(nèi)容主題上，打破過去微短劇的題材局限，并依托精品短劇品牌“十分短劇”，推出了《搏憶》《反詐破局》等兼具題材突破性與思想深度的作品，入選國家廣電總局推優(yōu)劇目。

對于AI技術(shù)在短劇行業(yè)的應(yīng)用，報告認為隨著生成式人工智能技術(shù)的成熟，正在對短劇行業(yè)產(chǎn)生深刻影響。2024年3月，央視頻發(fā)布中國首部AI全流程微短劇《中國神話》，AIGC技術(shù)參與編劇、配樂、視頻、運鏡等環(huán)節(jié)。到今年一季度，AI微短劇占比急劇攀升，全行業(yè)上線微短劇約 12.8 萬部，AI 微短劇占比超過 95%。

AI應(yīng)用在大幅降低微短劇創(chuàng)作門檻的同時，也存在不少侵權(quán)、盜臉、魔改等問題，以及內(nèi)容低俗獵奇、擦邊博流量等行業(yè)亂象。像某 AI短劇因未經(jīng)授權(quán)擅自使用素人及模特的面部形象進行AI換臉、丑化，引發(fā)侵權(quán)風(fēng)波、遭遇作品下架。報告認為，AI應(yīng)用于短劇創(chuàng)作的核心，應(yīng)是讓好的創(chuàng)意更高效、更驚艷地實現(xiàn)，而不是淪為單純追求流量的工具。

在AI應(yīng)用方向上，報告特別提出了“AI向善、內(nèi)容向美”的呼吁，并在大會上首次提出AI應(yīng)用于內(nèi)容行業(yè)的三項倡議：尊重人、放大人、成就人。騰訊集團副總裁、騰訊研究院院長司曉認為：AI應(yīng)用于內(nèi)容創(chuàng)作的一個基本前提，是要尊重人的權(quán)利，堅守科技倫理與人文價值的底線；其次是放大人的能力，讓AI真正成為人的延伸與能力放大器；最終從結(jié)果層面看，要成就人的美好體驗，讓每個人的奇思妙想都能轉(zhuǎn)化為驚艷的視聽作品。

3、大屏小屏雙向奔赴，成為“視聽正餐”

根據(jù) Quest Mobile 發(fā)布的最新數(shù)據(jù)，微短劇當(dāng)前用戶規(guī)模已達 7.18 億，網(wǎng)民滲透率 70%。報告認為，在如此龐大的用戶規(guī)模之下，行業(yè)發(fā)展需要實現(xiàn)從“流量導(dǎo)向”到“價值導(dǎo)向”的轉(zhuǎn)型，精品化的本質(zhì)是一場從情緒驅(qū)動轉(zhuǎn)向價值驅(qū)動的行業(yè)重心轉(zhuǎn)換。

用戶結(jié)構(gòu)的變化也在印證這一判斷。報告顯示，微短劇受眾正加速向全齡化滲透，其中45歲以上銀發(fā)群體月活用戶突破3.77億，日均觀看時長達到130分鐘，月均觀看時間22.1小時，其中，獨立短劇APP和小程序的銀發(fā)人群月活躍用戶達1.8億。當(dāng)前短劇付費用戶中，45歲以上銀發(fā)群體占比超四成，成為付費新主力，而這一群體更偏愛貼近生活的現(xiàn)實題材，對霸總逆襲、贅婿復(fù)仇等強爽感內(nèi)容接受度較低。

與此同時，2025年重點微短劇備案量達3189部，行業(yè)管理日益規(guī)范，為精品化提供了合規(guī)土壤。如果說基于小屏的精品化是向上生長，那么登陸大屏則是微短劇價值升維的最直觀證明。報告披露，2025 年共有 124 部微短劇登陸衛(wèi)視，累計收視達28.1億人次，同比增長254.3%。微短劇已從衛(wèi)視的“邊緣補充”，升級為承載收視壓力的“主航道業(yè)務(wù)”。

更值得關(guān)注的是大小屏的協(xié)同效應(yīng)：2025 年衛(wèi)視微短劇中“臺網(wǎng)同播”作品量占比僅43.4%，卻貢獻了68.8%的總收視時長，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容在大小屏的雙向流通中實現(xiàn)了價值放大。像展現(xiàn)深圳經(jīng)濟特區(qū)發(fā)展軌跡和騰飛奇跡的《奇跡》，首播收視人次達到3.9億，播出期間每集平均收視率2.79%，刷新微短劇在衛(wèi)視頻道播出以來的最高收視率紀錄。

以騰訊視頻為代表的長視頻平臺，積極將長劇創(chuàng)作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求融入微短劇創(chuàng)作中，在題材選擇、劇本打磨、角色塑造、內(nèi)容尺度把關(guān)等方面為內(nèi)容質(zhì)量提供保障，不僅加快了微短劇專業(yè)化生產(chǎn)機制的構(gòu)建，也為大屏小屏的融合提供了強有力的內(nèi)容支撐與品質(zhì)背書。像書寫南洋華人傳奇的微短劇《獅城山海》，在制作上向長劇質(zhì)感、電影感靠攏，既有微短劇的快節(jié)奏，又完成了主流價值觀的表達，首播累計4.6億收視人次，是一次可貴的大屏小屏融合的精品化探索。

4、通過精品化構(gòu)建優(yōu)質(zhì)良性內(nèi)容生態(tài)

回望微短劇過往的發(fā)展過程，套路化、同質(zhì)化、低俗化曾是行業(yè)難以擺脫的標(biāo)簽。從2024年起，主管部門連續(xù)針對霸總題材、拜金炫富、暴力復(fù)仇、AI魔改、侵權(quán)盜版等亂象發(fā)布專項治理措施，引導(dǎo)行業(yè)從源頭提升內(nèi)容質(zhì)量。破解行業(yè)發(fā)展困局，關(guān)鍵在于以精品化重塑內(nèi)容生態(tài)。

報告提出，通過題材創(chuàng)新、制作升級、價值引領(lǐng)、文化賦能四大路徑，推動微短劇從“流量驅(qū)動”向“價值驅(qū)動”轉(zhuǎn)型。這一轉(zhuǎn)向已在創(chuàng)作端顯現(xiàn)：以往霸屏的“霸總”、“戰(zhàn)神”等強套路題材占比持續(xù)下降，現(xiàn)實題材、家庭倫理、女性成長等更貼近生活的創(chuàng)作日益受到青睞，作品也從單純娛樂轉(zhuǎn)向價值引領(lǐng)，更加注重傳遞積極的社會價值與人文溫度。

2025年，投資額超過百萬元的精品微短劇超過1600部，標(biāo)志著“大投入、精制作”已成為頭部玩家的共同選擇。在趙暉看來，精品化的核心是構(gòu)建一個優(yōu)質(zhì)良性的內(nèi)容生態(tài)——既要實現(xiàn)社會效益與產(chǎn)業(yè)價值的雙贏，讓作品在傳遞正向價值、服務(wù)社會發(fā)展的同時實現(xiàn)商業(yè)可持續(xù)；也要兼顧內(nèi)容的多樣性與品質(zhì)保障，做到題材多元、風(fēng)格豐富而制作不失精良；更要讓創(chuàng)作者與平臺共生共榮，以合理的分賬與激勵機制保障創(chuàng)作者權(quán)益，并使內(nèi)容供給精準(zhǔn)匹配用戶需求。

以騰訊視頻為例，2025年橫屏短劇上新突破180部、同比增長13.3%，其中8部作品獲評國家廣播電視總局優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)視聽作品，在全網(wǎng)破千萬分賬項目中占72%。進入2026年，發(fā)展勢頭更為強勁，截止目前已有9部作品分賬破千萬，2部作品分賬破2000萬，1部作品分賬突破3000萬。從萬茜塑造“女性話事人”形象的民國探案懸疑劇《朱雀堂》，到國安諜戰(zhàn)題材的《鸚鵡》，再到豆瓣開分8.1、深化“微短劇+文旅”融合的文博題材《今人不見古時玥》，題材的多元突破與價值的穩(wěn)步升維，正成為長視頻平臺精品化探索的生動注腳。

在展現(xiàn)基層治理和都市煙火氣的方面，《西城無小事》作為首部“接訴即辦”主題微短劇，細膩描繪了一位青年在社區(qū)服務(wù)的火熱熔爐中，歷經(jīng)基層考驗并百煉成鋼的成長故事。《老街趙鳳聲》扎根老街的“煙火氣”，從過往男頻劇常用的宏大敘事逐漸轉(zhuǎn)向?qū)释痢ΜF(xiàn)實的關(guān)照，成為2026年開年首部爆款短劇。其憑借在敘事深度、情感濃度和人物復(fù)雜性上突破，成功吸引廣大劇集受眾的喜愛。

從流量敘事到價值升維，從三層金字塔到價值三級跳，報告勾勒出的不僅是一條產(chǎn)業(yè)升級的路線圖，更是一種文化自覺。報告認為，微短劇是新大眾文藝最具代表性的視聽形態(tài)，必須通過不斷的創(chuàng)新努力，實現(xiàn)向上生長，以創(chuàng)新定義高度。而此次提出行業(yè)分層與價值分級的精品化升級路徑，也是希望以此推動微短劇內(nèi)容生態(tài)從“流量驅(qū)動”向“價值驅(qū)動”轉(zhuǎn)型，從單點爆款到IP矩陣的品牌開發(fā)，從短期效果到長尾效應(yīng)的垂類建設(shè)，將微短劇放置在全球流媒體生態(tài)江湖中，尋求其各美其美的精品化發(fā)展路徑。

來源：中國青年網(wǎng)