擱五年前誰(shuí)敢信,百億票房級(jí)別的演員,要站在頒獎(jiǎng)臺(tái)上公開求工作?
前陣子微博電影之夜那場(chǎng)面,現(xiàn)在回頭看全是伏筆。董子健拿完年度獎(jiǎng)項(xiàng),話筒還沒放下就自嘲檔期空,歡迎導(dǎo)演們找他拍戲;劉昊然更直接,對(duì)著臺(tái)下的制片人群直白喊了句“找我工作,謝謝”。連這些手握行業(yè)頂級(jí)資源的人都要主動(dòng)推銷自己,這行的寒氣,早就蓋不住了。
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數(shù)字比場(chǎng)面更扎心。2026年一季度全國(guó)電影綜合票房118.79億元,同比直接腰斬,跌了51.29%;觀影人次2.71億,少了快一半。作為全年最大票倉(cāng)的春節(jié)檔更慘,總票房57.52億,比2025年的95.1億跌了近40%,放映場(chǎng)次刷新了影史紀(jì)錄,場(chǎng)均觀眾卻少得可憐。
剛過去的端午檔也沒撐起來,三天總票房3.97億,同比再跌14%,18部新片扎堆上映,最后只有一部進(jìn)口動(dòng)畫票房破億。截至6月24日,今年全國(guó)總票房剛勉強(qiáng)突破170億,比去年同期少了一百多億,機(jī)構(gòu)已經(jīng)給出預(yù)判,全年票房大概率要下滑23%。
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票房崩了,資本跑得比誰(shuí)都快。以前影視行業(yè)是熱錢搶項(xiàng)目,現(xiàn)在是項(xiàng)目追著找投資。橫店的劇組數(shù)量直接暴跌了四分之三,攝影棚空置率逼近80%,13萬注冊(cè)群演里,每天只有800個(gè)有效通告,一百多個(gè)人搶一個(gè)活,比考公還卷。
難的不只是底層群演。頭部藝人片酬從億元級(jí)直接砍到2000萬以內(nèi),腰部演員片酬跌到六位數(shù),還要跟新人搶飯碗。網(wǎng)傳的演員空窗表更夸張,有人快九百天沒進(jìn)過組,連常年刷屏的古偶頂流劉宇寧,都五百多天沒有新劇組開機(jī)記錄。
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最打擊行業(yè)信心的是實(shí)打?qū)嵉奶潛p案例。黃渤、倪妮主演的片子,制作加宣發(fā)投了快2億,最終票房才300多萬,連宣發(fā)費(fèi)用的零頭都收不回來;馮小剛砸了2.8億的《抓特務(wù)》,上映快一周票房才七千多萬,按行業(yè)慣例要六七億才能回本,基本已經(jīng)是血虧的結(jié)局。
很多人把原因歸為觀眾不愛看電影了,其實(shí)根本不是這么回事。是現(xiàn)在的大部分電影,不值得觀眾花兩個(gè)小時(shí)、幾十塊錢專門跑一趟影院。以前觀眾吃大明星、大導(dǎo)演、大制作那套,現(xiàn)在這套邏輯徹底失靈了。明星早就不是票房保險(xiǎn),反而高片酬會(huì)拉高項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),現(xiàn)在資本選項(xiàng)目,第一優(yōu)先級(jí)是劇本,流量明星甚至成了減分項(xiàng)。
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更要命的是,電影的對(duì)手早就不是其他電影了。是刷不完的短視頻,是成本極低的AI短劇。在家躺兩個(gè)小時(shí)刷手機(jī),爽點(diǎn)一個(gè)接一個(gè),幾乎零成本;進(jìn)影院坐兩個(gè)小時(shí),故事講得稀碎,全程坐如針氈。現(xiàn)在觀眾的時(shí)間成本,早就比電影票貴多了。不好看的片子,就算降價(jià)也沒人去,端午檔平均票價(jià)降到37.2元,創(chuàng)了近四年新低,照樣拉不動(dòng)觀影人次。
AI更是補(bǔ)上了致命一刀。一季度上線的微短劇里,超95%是AI生成的,幾千塊成本、幾天就能做幾十集,對(duì)傳統(tǒng)影視完全是降維打擊。資本賬算得明明白白,投電影大概率虧,投短劇回本快,錢自然就往那邊流。
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這根本不是什么周期性的行業(yè)寒冬,是過去二十年靠流量、靠IP、靠人情的舊模式,徹底走到頭了。觀眾早就不是以前沖著明星面子就買票的人,電影本質(zhì)是個(gè)內(nèi)容產(chǎn)品,拿不出能打動(dòng)人的東西,就只能被市場(chǎng)淘汰。
只是現(xiàn)在整個(gè)行業(yè)陷入了死循環(huán):沒好內(nèi)容觀眾不買單,觀眾不買單資本不敢投,資本不投更出不了好內(nèi)容。你覺得中國(guó)電影這道坎,到底要怎么才能邁過去?
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