擱五年前誰(shuí)敢信，百億票房級(jí)別的演員，要站在頒獎(jiǎng)臺(tái)上公開求工作？

前陣子微博電影之夜那場(chǎng)面，現(xiàn)在回頭看全是伏筆。董子健拿完年度獎(jiǎng)項(xiàng)，話筒還沒放下就自嘲檔期空，歡迎導(dǎo)演們找他拍戲；劉昊然更直接，對(duì)著臺(tái)下的制片人群直白喊了句“找我工作，謝謝”。連這些手握行業(yè)頂級(jí)資源的人都要主動(dòng)推銷自己，這行的寒氣，早就蓋不住了。

數(shù)字比場(chǎng)面更扎心。2026年一季度全國(guó)電影綜合票房118.79億元，同比直接腰斬，跌了51.29%；觀影人次2.71億，少了快一半。作為全年最大票倉(cāng)的春節(jié)檔更慘，總票房57.52億，比2025年的95.1億跌了近40%，放映場(chǎng)次刷新了影史紀(jì)錄，場(chǎng)均觀眾卻少得可憐。

剛過去的端午檔也沒撐起來，三天總票房3.97億，同比再跌14%，18部新片扎堆上映，最后只有一部進(jìn)口動(dòng)畫票房破億。截至6月24日，今年全國(guó)總票房剛勉強(qiáng)突破170億，比去年同期少了一百多億，機(jī)構(gòu)已經(jīng)給出預(yù)判，全年票房大概率要下滑23%。

票房崩了，資本跑得比誰(shuí)都快。以前影視行業(yè)是熱錢搶項(xiàng)目，現(xiàn)在是項(xiàng)目追著找投資。橫店的劇組數(shù)量直接暴跌了四分之三，攝影棚空置率逼近80%，13萬注冊(cè)群演里，每天只有800個(gè)有效通告，一百多個(gè)人搶一個(gè)活，比考公還卷。

難的不只是底層群演。頭部藝人片酬從億元級(jí)直接砍到2000萬以內(nèi)，腰部演員片酬跌到六位數(shù)，還要跟新人搶飯碗。網(wǎng)傳的演員空窗表更夸張，有人快九百天沒進(jìn)過組，連常年刷屏的古偶頂流劉宇寧，都五百多天沒有新劇組開機(jī)記錄。

最打擊行業(yè)信心的是實(shí)打?qū)嵉奶潛p案例。黃渤、倪妮主演的片子，制作加宣發(fā)投了快2億，最終票房才300多萬，連宣發(fā)費(fèi)用的零頭都收不回來；馮小剛砸了2.8億的《抓特務(wù)》，上映快一周票房才七千多萬，按行業(yè)慣例要六七億才能回本，基本已經(jīng)是血虧的結(jié)局。

很多人把原因歸為觀眾不愛看電影了，其實(shí)根本不是這么回事。是現(xiàn)在的大部分電影，不值得觀眾花兩個(gè)小時(shí)、幾十塊錢專門跑一趟影院。以前觀眾吃大明星、大導(dǎo)演、大制作那套，現(xiàn)在這套邏輯徹底失靈了。明星早就不是票房保險(xiǎn)，反而高片酬會(huì)拉高項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，現(xiàn)在資本選項(xiàng)目，第一優(yōu)先級(jí)是劇本，流量明星甚至成了減分項(xiàng)。

更要命的是，電影的對(duì)手早就不是其他電影了。是刷不完的短視頻，是成本極低的AI短劇。在家躺兩個(gè)小時(shí)刷手機(jī)，爽點(diǎn)一個(gè)接一個(gè)，幾乎零成本；進(jìn)影院坐兩個(gè)小時(shí)，故事講得稀碎，全程坐如針氈。現(xiàn)在觀眾的時(shí)間成本，早就比電影票貴多了。不好看的片子，就算降價(jià)也沒人去，端午檔平均票價(jià)降到37.2元，創(chuàng)了近四年新低，照樣拉不動(dòng)觀影人次。

AI更是補(bǔ)上了致命一刀。一季度上線的微短劇里，超95%是AI生成的，幾千塊成本、幾天就能做幾十集，對(duì)傳統(tǒng)影視完全是降維打擊。資本賬算得明明白白，投電影大概率虧，投短劇回本快，錢自然就往那邊流。

這根本不是什么周期性的行業(yè)寒冬，是過去二十年靠流量、靠IP、靠人情的舊模式，徹底走到頭了。觀眾早就不是以前沖著明星面子就買票的人，電影本質(zhì)是個(gè)內(nèi)容產(chǎn)品，拿不出能打動(dòng)人的東西，就只能被市場(chǎng)淘汰。

只是現(xiàn)在整個(gè)行業(yè)陷入了死循環(huán)：沒好內(nèi)容觀眾不買單，觀眾不買單資本不敢投，資本不投更出不了好內(nèi)容。你覺得中國(guó)電影這道坎，到底要怎么才能邁過去？