第二十五個全國安全生產月期間，中國航空工業集團堅決貫徹落實安全生產各項工作部署，緊扣“人人講安全、個個會應急——排查整治風險隱患”主題，對標對表央企安全生產“十條硬措施”壓實安全責任。各單位立足航空產業特點創新安全實踐，統籌推進實戰應急演練、常態化隱患排查治理等重點工作，以精準務實的舉措筑牢安全生產根基。

成飛：實行安全生產“區長制”

成飛要求，領導班子成員作為安全生產“區長”，帶頭落實“三管三必須”安全管理要求，推動全員安全生產責任落實落細。強化思想引領，“一把手”圍繞貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要論述、國務院國資委安全生產“十條硬措施”等內容，講授安全公開課，引導全員增強安全意識，提升防范化解安全風險的能力。聚焦現場管控，“區長”通過“四不兩直”專項檢查等方式，深入分管片區排查安全生產隱患，現場研究解決問題。突出實戰提能，“區長”赴分管片區跟練“督戰”，深度參與火情處置疏散、科研試驗高處防墜、人員密集場所疏散等專項演練，查擺演練環節短板，明確提出改進要求，以練促改、以練促防。

中航西飛：推動安全管理向事前預防轉型

中航西飛深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要論述，落實中國航空工業集團黨組部署，樹牢“五個堅持”安全發展理念，以雙重預防機制建設為主線，系統部署、深入推進安全風險大起底、安全隱患大排查，嚴格落實“四防”措施，不斷推動安全管理向事前預防轉型。精準辨識，把風險防控挺在隱患治理前。圍繞航空裝備研制生產過程，開展全鏈條安全風險再評價；搭建預警分析平臺，實現風險可視化動態管控。閉環治理，把隱患治理挺在事故發生前。班子成員齊抓共管，對“區長制”聯系單位開展監督指導；“三支百人隊伍”對重點單位開展專項診斷；建立隱患“周分析、月通報、季曝光”機制，確保整改閉環。全員賦能，讓安全理念深入人心。通過專題學習、技術比武、知識競賽等形式，提升全員“知風險、會排查、能處置”能力。

洪都：內外聯動提升應急實戰演練實效

洪都以“嚴”字領航、“實”字筑基、“強”字固本、“濃”字聚力，聯合屬地消防、企業相關方開展“實戰演練+觀摩評價”一體化應急演練。通過“一警六員”應急演練培訓、基層班組現場處置方案競賽、企業相關方多事故場景綜合應急演練，構建“演、評、學”式的三維實戰應急演練體系，以真實場景進行模擬、覆蓋設備故障、高處墜落、化學品傷害等多項突發事故處置。洪都17家單位20多個班組以及10余家相關方參與此次演練，關鍵崗位參訓率100%。通過內外聯動推動應急演練提升實戰實效，提升各類各級人員的應急處置能力，提高班組“打通班組應急處置“最后一公里”，提升合作相關方人員應急處置能力，筑牢航空制造高質量發展防線。

直升機所：構建廠所聯動的安全管控體系

直升機所持續推進“安全生產+”系列工作，著力提升安全管理質效。深化“安全生產+廠所協同”工作機制，直升機所與昌飛組建聯合檢查團隊，深入科研生產試驗現場開展“四不兩直”交叉檢查，交流管理經驗、共享工作方法，構建廠所聯動的安全管控體系。創新推進安全生產+AI融合賦能，依托所內AI系統開展安全管理制度條款專項訓練，實現安全知識在線“一點通”；聚焦高處作業、地面防滑等場景，創作AI警示教育短片《一雙防滑鞋》，通過生動形象的方式強化安全意識，提升培訓實效。扎實開展安全生產+全員共治，組織開展“全員隱患報告”和“我為安全獻一策”主題活動，全面動員職工參與安全治理，推行隱患“雙確認”、整改“雙反饋”工作機制，織密群防群治安全防護網。

南京機電：著力抓實可視化安全檢查

南京機電著力抓實可視化安全檢查，構建全流程、閉環式、可管控現場安全管理體系。選取新建電鍍產線作為試點，推行可視化安全檢查。依托現場安全標識標線、風險公示看板、設備警示標識、區域分級色標、隱患點位可視化標注等手段，劃分作業安全區、警戒區、高危管控區，明晰設備危險源、防護關鍵點。在試點區落實表面處理崗位標準化作業指導。以崗位安全規程、設備操作手冊、專項作業方案為核心，細化各場景作業全流程標準，實現崗前交底、過程操作、防護佩戴、設備運維、完工驗收標準化，從源頭切斷違章致險鏈條，夯實現場安全作業根基。踐行“走-停-看”作業法則。有序巡查走到位，發現異動即刻停，全面研判細看透。

電源：搭建特色安全管理新模式

電源創新搭建“三防線、四提醒、五監督、六長效”特色安全管理新模式，多維閉環補齊管理短板，推動安全管理從被動整改向主動防控轉型。分層筑牢業務、職能、監督三道安全防線，逐級壓實崗位安全責任；落地四類現場安全提醒：開展崗位即時提醒，以案例警示教育筑牢思想防線，定期核查護目鏡、耳塞、急救物資等防護設備，做實技防提醒，依托風險清單完成作業前危險因素精準提醒，雙重防控前置化解現場安全風險。同時聚焦人員素養、危化品管控、現場三定規范、設備環境、應急能力五大維度開展全覆蓋監督，消除現場管控盲區。依托六項長效舉措固本強基：堅持黨管安全原則，完善全流程安全管理制度體系，從嚴落實隱患閉環整改，同步升級軟硬件安防設施，分級落實安全獎懲機制，全方位夯實安全管理工作根基。目前該模式已全域落地，實現重大安全風險零失控、現場隱患動態清零。

成飛民機：強化全員安全培訓

成飛民機多措并舉開展全覆蓋、分層級安全環保教育培訓，推動安全文化融入科研生產日常管理：在干部大會開設專題安全課堂，講授《壓實紅線責任，筑牢安全根基，以高水平安全護航公司高質量發展》主題課程；創新開設錯峰“安全夜校”，由管理干部、技術專家、兼職安全員、班組長組成講師團，深入21個一線工位開展面對面教學；開辦“安全專家講堂”，圍繞電氣隱患排查、現場急救技能開展實操培訓。成飛民機將持續健全分層分類安全培訓機制，常態化開展一線安全宣教，不斷強化全員風險防范意識，以高水平安全保障生產高質量發展。

中航光電：人人查隱患、層層抓落實

中航光電以風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制為核心抓手，持續深化安全管理體系建設，逐步形成“源頭辨識精準、排查維度多元、整改閉環有力、激勵導向鮮明”的常態化全員參與治理新模式。動態更新風險清單，筑牢源頭管控根基。定期組織對生產工藝和設備設施等進行系統性再辨識、再評估，及時更新風險管控清單，確保每處風險“有人管、有標準、有預案”，實現從被動應對向主動預防的轉變。構建多維排查體系，織密隱患發現網絡。建立“車間班組每日查、廠區每月督查、季度交叉互查、領導帶隊抽查、全員隨時上報”五位一體排查機制。強化統計分析閉環，落實獎懲考核機制。據統計，今年上半年全員參與隱患排查361人次，獎勵1.2萬元，激發了全員參與的積極性，形成了“人人查隱患、層層抓落實”的良好氛圍。

航空工業集團全線以實際行動踐行安全承諾，以常態長效筑牢風險屏障，從機制創新到行動落地，風險防控體系更加堅實，為航空事業高質量發展構筑起安全基石。