現在女裝圈卷得人盡皆知,過個十天半個月風向就變,女生衣柜永遠缺那一件“剛剛好”的衣服,各個品牌挖空心思討好各大多中年男人天天圍著家庭工作轉,沒工夫研究什么潮流穿搭公式,也不愛花里胡哨的設計,就想要低調簡單質量過關的衣服。不少人都說,男裝選來選去不就是海瀾之家優衣庫那幾個,可龍牙硬是在這塊成熟得不能再成熟的市場,切出了年入18億的營收。
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個年齡段的女性。反觀男裝市場,低調得像沒存在感,中年男人想買件合心意的衣服,更是難上加難。龍牙創始人是保送清華材料系的蔣磊,17歲就做出了軍事論壇鐵血網,后來才嗅到了戰術服的商機。早些年國內買不到性價比高的戰術服,進口貨價格貴得離譜,受眾又小,蔣磊干脆把戰術服改造一番,做成普通人日常也能穿的款式,精準戳中了中年男人的需求。
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中年男人買褲子最怕什么?褲長合適勒肚子,腰圍剛好又卡襠,要么就是版型不對怎么穿都不舒服。龍牙直接甩出23個尺碼,腰圍褲長分開調整,不管你是什么體型,都能挑到合身的款式,這點真的戳中了很多人的痛點。
料子上龍牙也下足了功夫,用的是CORDURA考杜拉面料,襠部還多縫一塊菱形布,別說日常穿,就是干體力活跑外勤,蹲下也不會有開裂的尷尬。衣服袖口胸口都有收納位,褲子揣手機也輕輕松松,減少了很多麻煩。他家烈刃系列單款就賣了超過155萬件,全是消費者用錢包投票投出來的。
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對比優衣庫男裝八九十到一百九十九的價位,龍牙貴個幾十到一百塊,可質量細節擺在這里,愿意為耐造多掏錢的中年男人,都覺得這筆錢花得劃算。2023年底蔣磊親自出鏡做“蔣校長”IP,拆面料答疑問接吐槽,穩穩守住了老粉基本盤。
去年還有件出圈的事,俄羅斯開蘇-57的飛行員謝爾蓋·博格丹,路過太原的時候專門去龍牙店里掃貨,滿載而歸。這事在軍迷圈直接傳瘋了,給龍牙帶了超大一波熱度,之后龍牙請了張譯當代言人,2026年換成59歲的郭濤,明擺著就是沖著中年男性群體來的。
加上龍牙本身的定位就自帶國貨屬性,讓很多愿意支持國貨的消費者,也心甘情愿買單。誰能想到一個不算老牌的男裝品牌,能把盤子做到18億這么大,稱得上是國產男裝賽道一個不小的突破。
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不過這兩年,龍牙原來的好口碑濾鏡,慢慢開始出現裂紋了。不少老粉都跳出來吐槽,說現在營收上去了,品控反而沒跟上,漲價漲得莫名其妙。原來價格和質量對等,大家都認,現在衣服價格漲到一百五到二百四,褲子都拉到二百六到三百八,漲完價質量卻沒跟上,換誰心里都不舒服。
就拿賣了27.3萬條的輕騎褲來說,評論區大半都是吐槽沾灰粘毛的問題,品牌給出的解決方案,居然只是讓消費者換個深點的顏色。消費者糾結的明明是面料本身不行,換顏色哪能解決問題,這種敷衍的操作,確實讓人惱火。
還有版型的問題,龍牙褲裝一直只有直筒修身,不出闊腿款,官方說場景不適配。可一個品牌要做長久,不能一直讓消費者來遷就品牌的方向。花了大價錢請代言人漲知名度,卻沒把品控版型這些基礎的東西抓好,就算引來新消費者,最后也留不住。
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現在中年男人休閑都愛釣魚爬山,戰術男裝適配的場景越來越多,市場盤子變大,不少品牌都擠進來分蛋糕。知名戶外品牌三夫戶外,都推出了自己的戰術系列,靠著代理國際大牌攢下的口碑,自有系列價格也更親民,對龍牙來說可不是個小威脅。
往上走有深耕多年的奢侈品牌戰術線,不管是品牌認知還是用戶忠誠度,都比龍牙更有優勢。往后退呢,日系工裝早就占領了年輕人市場,韓系戰術風格也有自己的受眾,龍牙不上不下,位置反而有點尷尬。
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原來買龍牙的老粉,都是沖著性價比來的,要是價格一直漲,漲到超過大家的心理預期,說不定轉頭就去逛優衣庫了,到最后真的容易兩頭不討好。其實大家都看得到龍牙原來的優勢,剛做起來的時候,確實給很多中年男人做了省心耐造的衣服,解決了大家買衣服難的問題,才有了今天的成績。
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中年男人對品牌的忠誠度,從來都不是沖著代言或者熱度來的,就認踏實省心這幾個字。看起來要求不高,其實對品牌來說是不小的考驗。只要龍牙能守住原來的初心,做好尺碼做穩質量,保持該有的性價比,這群懶得折騰的中年男人,自然會給龍牙留好位置。
參考資料:中國經營報 《年入18億的龍牙男裝,爆賣之后遇增長困境》
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