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梁建章:攜程為什么要給員工發(fā)生育津貼?

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6月30日,攜程集團(tuán)宣布,推出針對(duì)全球員工的生育補(bǔ)貼政策——“程二代程長(zhǎng)禮金”。2023年7月1日起,入職滿3年的全球員工,不論性別,每新生育一個(gè)孩子,將獲得每年一萬(wàn)元的現(xiàn)金補(bǔ)貼,發(fā)放至孩子滿5周歲后終止。

自2015年12月起,攜程集團(tuán)同時(shí)發(fā)布了孕期交通費(fèi)、生育禮金和生育醫(yī)療補(bǔ)貼等福利,并在此后陸續(xù)增加了孕婦躺椅、輔助生育以及母嬰室等10余項(xiàng)福利。在此次生育補(bǔ)貼政策出臺(tái)前,攜程年均在生育福利上的投入近800萬(wàn)元。

據(jù)統(tǒng)計(jì),2022年對(duì)比2015年,攜程員工年新生兒家庭占比增長(zhǎng)147%,其中二胎占比增長(zhǎng)329%。

此外,2022年2月,攜程宣布全公司近3萬(wàn)名員工將實(shí)行混合辦公制,允許員工每周三和周五在家遠(yuǎn)程辦公。這是中國(guó)首家大型公司推出“3+2”的混合工作制。混合辦公模式取得了很好的效果,不僅工作效率沒(méi)有下降,而且還大幅提升了員工滿意度。混合辦公的社會(huì)效應(yīng)也很明顯,不僅減少了通勤的擁堵,還有利于環(huán)境保護(hù)、家庭和諧、緩解高房?jī)r(jià)和提高生育率。

攜程出臺(tái)生育友好政策的背景,是中國(guó)面臨嚴(yán)峻的低生育率問(wèn)題。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的數(shù)據(jù),2022年我國(guó)出生人口956萬(wàn)人,出生率為6.77‰,雙雙創(chuàng)下1949年以來(lái)的最低紀(jì)錄,并且總?cè)丝陂_(kāi)始進(jìn)入負(fù)增長(zhǎng)。根據(jù)育媧人口發(fā)布的《中國(guó)人口預(yù)測(cè)報(bào)告2023版》,如果沒(méi)有出臺(tái)實(shí)質(zhì)有效的鼓勵(lì)生育政策,中國(guó)人口到2050年將減少到11.7億,2100年中國(guó)人口將降到4.79億,占世界比例將從現(xiàn)在的17%降至4.8%,而新出生人口只有世界新出生人口的0.89%。屆時(shí),中國(guó)就不再是一個(gè)人口大國(guó)了。

出生人口崩塌必將導(dǎo)致中國(guó)年輕人口的規(guī)模在二十年后出現(xiàn)嚴(yán)重縮減,原本的規(guī)模優(yōu)勢(shì)和年輕優(yōu)勢(shì)會(huì)出現(xiàn)逆轉(zhuǎn),導(dǎo)致我國(guó)科技創(chuàng)新能力大打折扣。這和過(guò)去幾十年的日本經(jīng)濟(jì)類(lèi)似,在上個(gè)世紀(jì)八十年代,日本的某些領(lǐng)域的科技實(shí)力一度超過(guò)美國(guó),人均收入高峰時(shí)期比美國(guó)還高20%。但是九十年代以后隨著老齡化加深,其高科技產(chǎn)業(yè)逐步停滯,三十年后已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于美國(guó),人均收入倒退到只有美國(guó)的一半,甚至很多產(chǎn)業(yè)被中國(guó)和韓國(guó)趕超。日本的現(xiàn)在很可能預(yù)示著中國(guó)的未來(lái),由于我國(guó)的生育率已經(jīng)低于日本,未來(lái)我國(guó)的少子化和老齡化將比日本更嚴(yán)重,科技和綜合國(guó)力的倒退程度可能比日本更嚴(yán)重。

生育率下降的一個(gè)重要原因是生育成本過(guò)高。根據(jù)育媧人口發(fā)布的,在中國(guó)把一個(gè)孩子從0歲撫養(yǎng)到剛滿18歲所花費(fèi)的成本平均為48.5萬(wàn)元,相當(dāng)于人均GDP的6.9倍,幾乎是全球最高的。要提升中國(guó)的生育率,關(guān)鍵是要減輕育齡家庭的生育成本。發(fā)放育兒補(bǔ)貼就是減輕生育成本的一項(xiàng)重要措施。一些北歐和西歐國(guó)家出臺(tái)了慷慨的鼓勵(lì)生育政策,同時(shí)獲得了比較高的生育率。例如,法國(guó)和瑞典都拿出GDP的3%-4%鼓勵(lì)生育,他們的生育率也在1.8到1.9,在歐洲國(guó)家中屬于最高之列。

近年來(lái),國(guó)內(nèi)許多地方政府(例如杭州、濟(jì)南、武漢東湖高新區(qū))紛紛出臺(tái)育兒補(bǔ)貼政策。但我認(rèn)為,育兒補(bǔ)貼政策應(yīng)該由中央層面出臺(tái)更合適,一是因?yàn)榇蠖鄶?shù)地方政府并沒(méi)有足夠的財(cái)力補(bǔ)貼生育,二是因?yàn)榈胤秸⒉灰欢ㄊ浅錾侍岣叩氖芤嬲撸⒆娱L(zhǎng)大后有可能到外地工作,為整個(gè)國(guó)家做貢獻(xiàn)但不一定是為本地做貢獻(xiàn)。

生育既是一件家事,也是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)社會(huì)的事。因此,生育成本應(yīng)由家庭、國(guó)家(或政府)和社會(huì)共同承擔(dān)。政府財(cái)政補(bǔ)貼生育無(wú)疑是應(yīng)該的;而企業(yè),作為社會(huì)的重要組成部分,也應(yīng)恰當(dāng)?shù)爻袚?dān)一部分成本,畢竟人力資源既是社會(huì)的寶貴財(cái)富,也是企業(yè)發(fā)展的核心力量,也符合國(guó)家政策支持生育的大方向。

近年來(lái),國(guó)內(nèi)已有多家企業(yè)先后推出了鼓勵(lì)企業(yè)員工生育的政策,其中,攜程最新推出的給員工發(fā)生育津貼的措施,就是知名大型企業(yè)鼓勵(lì)員工生育的一個(gè)典型例子。企業(yè)鼓勵(lì)員工生育,固然有可能增加企業(yè)的用工成本,但也有利于提升企業(yè)形象以及提高員工的工作積極性、增強(qiáng)員工的凝聚力。

當(dāng)然,要鼓勵(lì)生育,政府應(yīng)該起到主要作用,企業(yè)只起到輔助作用。尤其是,由于大多數(shù)企業(yè)尤其是中小企業(yè)處于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力,不可能提供太多生育福利,所以育齡家庭主要還是要依靠政府提供的生育福利。但到目前為止,政府出臺(tái)的生育支持政策還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,不足以有效提高生育率。我在新書(shū)《人口戰(zhàn)略》中分析過(guò),需要用GDP的2%-5%來(lái)補(bǔ)貼生育,才能把中國(guó)的生育率提升到發(fā)達(dá)國(guó)家的平均水平1.6左右。我在《人口戰(zhàn)略》一書(shū)提出的補(bǔ)貼生育措施包括:

一、現(xiàn)金補(bǔ)貼:對(duì)于二孩家庭的每個(gè)孩子,給予每月1000元的現(xiàn)金補(bǔ)貼;三孩以上(包括三孩)家庭的每個(gè)孩子,給予每月2000元的現(xiàn)金補(bǔ)貼,直至孩子到18歲或20歲。

二、個(gè)稅和社保減免:對(duì)于二孩家庭,實(shí)行個(gè)人所得稅和社保減半,三孩以上家庭個(gè)人的所得稅和社保全免。

三、購(gòu)房補(bǔ)貼,具體方式可以通過(guò)按揭利息返還或房?jī)r(jià)打折進(jìn)行補(bǔ)貼。比如說(shuō)補(bǔ)貼二孩家庭的房貸利息的50%,三孩以上家庭的房貸利息可全部補(bǔ)貼。

補(bǔ)貼生育雖然會(huì)增加不少財(cái)政支出,但是現(xiàn)在的中國(guó)經(jīng)濟(jì)正面臨內(nèi)需不足、消費(fèi)疲軟、產(chǎn)能過(guò)剩等問(wèn)題,恰恰可以通過(guò)提高生育福利來(lái)刺激經(jīng)濟(jì),形成一舉兩得的效果。短期來(lái)說(shuō),補(bǔ)貼生育的福利支出有助于擴(kuò)大內(nèi)需、穩(wěn)增長(zhǎng)、穩(wěn)就業(yè)。長(zhǎng)期來(lái)看,有助于提升人力資源、人力資本、經(jīng)濟(jì)社會(huì)活力,增強(qiáng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信心,提升中國(guó)的創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力。

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