3.15 #第一波案例應該是演唱會#

今天小紅書網友熱議，3.15第一波案例應該是演唱會，真說到我心縫兒里了！

當然不是針對所有演唱會，肯定有好的，后面會講。但為了烘托節日氣氛，咱先說差的。

1

購票平臺和主辦方的混合雙打。

目前市面上我了解到的所有購票平臺，消費者主動退票，沒有免費的。一般是根據距離開始前天數扣手續費，也有完全不讓退的。

這個本來是合理的，畢竟麻煩了人家很多，就像去餐館，點了餐沒吃也得付錢。

但是話又說回來了，如果給我上的菜里有個大蟑螂，應該怎么算？也就是說如果是購票平臺的問題退票，又該如何？

結果是：不能如何。

因為他們給自己留了一個黃金后門，叫“異常購票”：

為了確保廣大消費者的利益，對于異常訂購行為，xx有權取消相應訂單并且通過系統原路退回該訂單下全部票款，不予配票，異常訂購行為包括但不限于：······

換句話講，購票平臺擁有對“異常購票”的定義權，它可以隨時退你的票，同時通知你“異常購票”。

如果你想找他申訴，這時候會跳出來一個機器人客服，啪啪啪就是N套太極拳。

被強制退票看似倒霉，但跟下邊這個哥們比起來，感覺有點小慶幸。

看到這里，大家發現了什么？12315真的有用，所以大家別吐槽3.15了，有真的比沒有強。

還有，購票還是去一些的大購票平臺，他們最多就是強制退票，這種直接搞事情的比較少。地方性的購票平臺就別碰，除非你想讓我把你寫進2024倒霉兄弟案例庫。

除了購票平臺，主辦方也可以隨時取消。

藝人原因，場地原因，主辦方都可以隨時取消活動，只需發布一個公告便萬事大吉。

轉了一圈下來，結果只有消費者是冤種，這就像三個好朋友本來約好一起吃飯，但是另外兩個人可以隨時無條件放你鴿子，可是你不能，就算不來也得把飯錢A了。

2

進來之后，考驗才剛開始。

經過千辛萬苦，艱難險阻，沒有“異常購票”，藝人也沒拉肚子，票也是真票，你以為就完事兒了？驚喜往往才剛開始。

讓我們先一起心疼這位網友十秒鐘。

我本以為“柱子票”已經是巔峰，沒想到我還是年輕了，果然還是主辦方玩得溜啊，直接來了個“眼罩票”。

“眼罩票”總是巔峰了吧，結果我錯了。

因為還有“幕布票”！

我堅信，“幕布票”就是巔峰，不可能被超越！

直到我看到。。。。

要不然這幾個座位，就別賣了吧，行嗎。

3

以上說完差勁的了，該說不說，也有棒的，比如歌神。

今年3月8日、9日、10日，歌神本來要在上海舉辦三場《張學友60+ 巡回演唱會》，但是遺憾臨時確診了Covid-19陽性，因此延期了。

他沒有像前面那些主辦方一樣，發個通知就完事兒了，而是很有誠意地制定了延期公告及補償公告，堪稱業界典范。

粉絲可以選擇退票或者延期。如果退票，除全額票款外，粉絲已經產生的支出，也有賠償標準：

1、火車票實報實銷。
2、國內機票費用不高于人民幣2000元（含）/人/單程；國際機票費用不高于人民幣5000元（含）/人/單程。
3、上海本地酒店費用不高于人民幣800元（含）/間夜。

歌神就是歌神，紅了一輩子，是有道理的。

4

“演出經濟”的力量有目共睹。

TFBOYS“十年之約”演唱會，帶動西安4.16億旅游收入；

周杰倫6月在?？诘?場演唱會，為海口帶來9.76億旅游收入；

霉霉在新加坡年初的六場演出，吸引了30萬全球粉絲，創造了26.7億人民幣的旅游收入?？胺Q行走的GDP，自成一個經濟體。

大家為什么愿意掏錢，不就是追求一份開心嗎？

粉絲終于能跟偶像相遇，留下美好的回憶。路人也可以和重要的人一起，度過快樂的時光，放松一下。大家的要求僅此而已，真的不多。

可是購票平臺、主辦方這樣一起搞粉絲，確實在砸行業的飯碗。

我們吐槽演唱會，其實是怒其不爭。

希望2024年，演唱會經濟紅紅火火，粉絲開開心心。

（注：文中未標注圖片均來自小紅書截圖）