“原以為到法院訴訟怎么也得大半年，沒想到今天簽字、今天就給上了‘法律保險(xiǎn)’！”勞動者周大姐舉著調(diào)解協(xié)議感慨道。近日，象山區(qū)法院成功調(diào)解一起群體性討薪系列案，幫助18名工人與某公司達(dá)成調(diào)解協(xié)議，妥善化解了勞資矛盾。

18名員工的“薪”結(jié)

某公司因經(jīng)營不善，連年虧損，自1年前營業(yè)場所閉店后仍拖欠18名員工2年間的工資未發(fā)放完畢，員工們多次追討也得不到解決，后公司法定代表人干脆“失聯(lián)”，員工們向相關(guān)部門申請勞動仲裁時(shí)才發(fā)現(xiàn)公司竟已悄悄注銷了。因長期討薪無果，員工們只得集體向法院提起訴訟。考慮到案件涉及人數(shù)較多、矛盾易激化，象山區(qū)法院立即對該批勞動爭議案件啟動“涉民生案件綠色通道”，優(yōu)先立案、優(yōu)先調(diào)解。

象山區(qū)法院在收案后第一時(shí)間梳理案情，發(fā)現(xiàn)該公司在立案前已經(jīng)注銷工商登記，但勞動者僅起訴了其中一名股東，且不能提供勞動合同，維權(quán)舉證困難，若簡單判決，勞動者權(quán)益反而難以得到保障。

如我在訴，解完心結(jié)再解“薪”結(jié)

為實(shí)質(zhì)化解該群體勞資糾紛，維護(hù)勞動者合法權(quán)益，承辦法官積極踐行“如我在訴”司法理念，主動向工商行政部門調(diào)取公司股東信息，依法追加另一名股東作為被告，多次與公司股東和員工代表進(jìn)行溝通，認(rèn)真聽取各方訴求和意見后，發(fā)現(xiàn)該公司經(jīng)營者并非惡意欠薪，而是經(jīng)營策略問題導(dǎo)致成本開支過大，公司入不敷出，最終陷入經(jīng)營困境；而員工們長期拿不到勞動報(bào)酬又追討無門，情緒激動，迫切希望得到解決。

“這18名員工在公司工作，你們應(yīng)該實(shí)事求是地承認(rèn)與他們之間存在勞動關(guān)系，并且作為公司的股東，在明知公司有債務(wù)尚未清償?shù)那闆r下注銷了公司，對欠付的工資你們也應(yīng)當(dāng)承擔(dān)清償責(zé)任。”“公司經(jīng)營不善已經(jīng)關(guān)閉，但該給的工資肯定要給，這么多年大家相識一場，是不是可以給股東一些時(shí)間籌集資金、分期還款？”為減少雙方對立情緒，承辦法官劉冬采取“背靠背”調(diào)解方式，運(yùn)用“調(diào)解指導(dǎo)+法律釋明”的雙軌策略，分別與公司股東、員工代表多次溝通，一方面為雙方釋明法理，分清是非；另一方面通過情理勸解，使雙方放下心中芥蒂，理性協(xié)商，有效避免矛盾激化。多番溝通下來，雙方態(tài)度緩和，承辦法官立即組織股東與勞動者核實(shí)欠付工資的具體情況，列表逐個(gè)厘清并確定欠款數(shù)額，最終，該案18名員工與公司股東達(dá)成一致意見，確定了具體分期給付方式并簽署調(diào)解協(xié)議。

“空頭支票”變“定心丸”

“太好了，法院出具了調(diào)解書確認(rèn)老板欠我們的工資，我們的工資終于不是空頭支票了！”在各方均簽訂完調(diào)解協(xié)議后，象山區(qū)法院及時(shí)出具18份民事調(diào)解書，賦予調(diào)解協(xié)議法律效力，后續(xù)按照“電子簽章＋在線送達(dá)”流程，讓18名勞動者足不出戶便領(lǐng)取到法律文書，即便欠款方未按照調(diào)解協(xié)議在約定時(shí)間內(nèi)支付欠款，勞動者也可憑民事調(diào)解書向法院申請強(qiáng)制執(zhí)行，為勞動者的合法權(quán)益予以法律保障。至此，該批18起欠薪糾紛得到妥善解決。

該批案件的成功化解，不僅體現(xiàn)了法院在處理勞動爭議案件的為民情懷，也彰顯了司法在社會穩(wěn)定和勞動者權(quán)益保障方面的重要作用。下一步，象山區(qū)法院將繼續(xù)踐行“如我在訴”的司法理念，積極回應(yīng)人民群眾的司法需求，把實(shí)質(zhì)性化解矛盾貫穿辦案全過程，不斷增強(qiáng)人民群眾的司法獲得感和滿意度。

作者：唐柳麗 劉冬

編輯：唐柳麗

校對：戴嘉隆

初審：馬貴君

審核：李思親

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