4月18日，河南省政府頒布了豫政任〔2025〕78號通知，省人民政府決定： 任命周麗濤、姚輝元、劉清奮、王天奇為中原銀行股份有限公司副行長。至此，整個中原銀行的管理班子完成了調整。

而4月30日，該行透過中國貨幣網發布的一季度報告顯示，該行核心一級資本充足率、一級資本充足率、資本充足率等指標均較2024年年末有明顯增長。而再早前公布的2024年年報更是顯示，該行的平均權益回報率、平均總資產回報率等都有明顯好轉。

可能正是因為董事長郭浩與行長劉凱領銜的管理團隊表現出色。在這次的管理層調整中，只有姚輝元屬于“空降兵”，周麗濤、劉清奮、王天奇都是中原銀行自己培養的核心骨干。這充分反映了高層對中原銀行當前高管團隊的信任，以及對新高管班子成立以來工作成績的肯定。

業績正在逐步回升

對郭浩來說，接手中原銀行，不僅是一展抱負的機遇，也同樣是挑戰。前任董事長徐諾金涉嫌嚴重違紀違法，接受河南省紀委監委紀律審查和監察調查。在徐諾金之前，曾擔任中原銀行董事長的竇榮興已被“雙開”。原副行長趙衛華于2022年4月、原副董事長魏杰于2022年6月、副監事長賈繼紅于2023年2月接連“落馬”。

一時間謠言四起，而中原銀行下行的業績進一步引發外界的猜測。2023年，中原銀行的凈利潤為32.06億元，較前一年的38.25億元下降了16.18%。而自2022年開始，資產減值損失從不足80億元大幅上升至111.89億元以上。

該行的平均資產回報率、平均資產收益率均從2022年開始，連續兩年下行。

除了利潤和資產回報率指標，其他的核心指標也在下滑。中原銀行在2022年合并三家銀行后，資本充足率、核心資本充足率和一級核心資本充足率均出現下降。

受利差收緊影響，主要商業銀行的利息凈收入均出現下降，并因此拖累銀行的凈利潤和總資產回報。

受內外環境困擾中原銀行，需要有一位更強力的領導人，帶領中原銀行順利圖為。

在這樣的背景下，被高層授以重任的董事長郭浩和行長劉凱組建了新一屆的經營班子，從服務實體經濟的大局出發，積極打造中原銀行的特色化經營模式，實現了成功“突圍”。

根據2024年年報，中原銀行進一步強化了其‘政府銀行’的優勢，成功與焦作、新鄉等九個地市政府簽訂了戰略合作協議，其出色的服務能力贏得了各級政府的廣泛認可。又為全省7大產業鏈集群重點企業新增投放人民幣192億元，產業金融貸款余額人民幣1596億元。

在零售銀行端，在主要城商行中，率先推出“煥新貸”“新市民安家貸”等產品，完善適老化服務體系，服務個人代發客戶765萬戶，服務老年客戶1049萬戶。“鄉村振興銀行”更是成效顯現，打造“標桿縣域支行”，縣域一般貸款余額人民幣達到1497億元，市場份額持續提升。

同時，對村鎮銀行的并購、重組也獲得了成功。中原銀行吸收合并盧氏中原村鎮銀行成為全省首家成功案例。

尤為值得一提的是，中原銀行通過精簡組織架構、規范總分行管理架構及崗位設置，并制定了機構網點的中長期建設規劃，這一系列舉措顯著提升了組織效能。2023年，中原銀行的成本收入比曾經高達40%，而去年已經下調至38.8%。

而另一方面，子公司也獲得了全面賦能，中原消費金融的盈利能力持續增強，ROE達17%，處于行業較好水平。邦銀金租資產結構發生根本 性轉變，新增投放中產業項目占比83%。洛銀金租直租業務邁上新臺階，投放人民幣24億元，超公司成立 9年來投放總額。

降本不降員工幸福感

2024年，中原銀行的營業費用總額是104.5億元，較2023年同期下降了3.8%。與其他銀行“一刀切”的大幅砍費用相比，中原銀行的降本更為人性化。成本管控措施的實施，牢固建立在提升員工幸福感和獲得感的基礎之上，這一點從人均薪酬支出的增長趨勢中便可見一斑。

根據半年報，中原銀行的人均工資、獎金及津貼由上一年的平均只有22.45萬元，上升至24.15萬元。雖然與頭部城商行人均四五十萬元的薪酬不能相比，但在行業整體平均薪酬向下的背景下，顯著地增強了員工的積極性。

去年，員工薪酬在經營管理和風險防控方面發揮了顯著的導向作用，而相關績效追索扣回管理辦法也在2024年得到了切實有效的推行。2024年度績效追索扣回人民幣2010.76萬元，而在前一年度，績效追索扣回金額未曾提及。

中原銀行合規管理的質量，也因為上述績效索回管理的實施而受益非淺。根據國家金融監督管理總局公布的中原銀行及分支機構和員工的罰單統計，僅僅去年上半年，就領到了20多張罰單，涉及商丘、洛陽、鶴壁等多個分行，而今年僅有五張罰單，涉及的分行僅濮陽分行一處。

由此可以看出，合規管理治理水平的大幅提升。

在周麗濤等副行長得到任命，經營班子進一步加強后，可以預料中原銀行的經營能效和資產質量有希望進一步升級。

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